蘇州吳中長橋街道：“三融合”開啟樓宇黨建新模式

　　蘇州吳中區長橋街道黨工委積極落實黨建引領基層治理整體布局，通過組織融合、服務融合、資源融合，將黨建融入到産業園、樓宇發展之中，開啟樓宇黨建新模式，讓黨的基層組織在樓宇“新天地”中生根發芽。

　　組織融合，共繪樓宇治理“新藍圖”

　　長橋街道“兩新”黨委根據樓宇的實際特點和黨員分佈情況，制定“一樓一策”，依託樓宇産權單位、物業公司、骨幹企業等，建立樓宇聯合黨支部11個，對暫不符合組建條件的樓宇由社區“兩新”黨建工作站兜底，實現黨的組織和工作全覆蓋。選派22名黨建工作指導員，指導開展樓宇黨支部工作，從樓宇産權單位、物業、重點企業中選優配強樓宇黨支部書記，實現樓宇日常管理、黨建服務一肩挑。制定樓宇黨建工作規則，實現樓宇黨組織經費有保障、活動有陣地、工作有考核。建立領導挂鉤&&制度，街道領導定期走訪樓宇企業，在深入調查研究的基礎上，為樓宇企業發展出謀劃策，幫助解決疑難問題。

　　服務融合，共創樓宇黨建“金名片”

　　充分發揮樓宇黨組織凝聚作用和黨員示範作用，主動對樓宇內初創型、成長型企業“把脈問需”，定期召開樓宇黨建協調會，在企業項目一線設立“黨員先鋒崗”，為企業量身定制“服務清單”。聯合搭建銀企合作平台，主動對接招商、科技等部門，為入駐企業梳理、爭取各項扶持政策，幫助企業緩解融資壓力，不斷強化政企&&。會同街道勞動社保服務中心，協調解決各類勞資糾紛20余例，維護員工利益。建立樓宇黨建微信群、QQ群等交流平台，鼓勵和引導樓宇黨組織積極參與社區服務、無償獻血、愛心接力等志願服務活動，在樓宇中推進社區與企業統籌共建等，不斷拉近社區黨組織與樓宇黨組織之間的距離。

　　資源融合，共下樓宇聯動“一盤棋”

　　整合多種形態黨群陣地，依託樓宇管理公司，打造南師大科技園、武珞科技園、蠡諧大廈等樓宇黨群服務中心；發揮樓宇企業自身資源，打造恒潤大廈多點融合黨群活動室；依託國裕集團，打造東吳創新服務中心黨群服務中心，在多個陣地中積極開展“企業推介會”“樂走石湖”“溫暖送到家”等活動，增進樓內企業間的交流，不斷提升員工對企業、對樓宇的歸屬感。將樓宇黨建與人才引育相結合，發揮樓宇內高端人才密集的優勢，進一步健全“雙向培養”機制，把有潛力的管理人員和技術骨幹吸收進黨員隊伍，使黨員發展成為企業發展創新的骨幹力量，目前已成立3個人才企業黨支部。