蘇州長橋街道：小小網格讓基層“幸福滿格”

　　網格化社會治理的目的是貼近群眾、服務群眾，實現共建、共治、共享的社會治理新格局。今年以來，蘇州吳中區長橋街道始終堅持以網格化服務為抓手，群眾滿意度為導向，結合“黨建引領”的網格管理模式，促進基層社會治理法治化、科學化、精細化發展。

　　“網格+黨建” 創新基層治理格局

　　長橋街道以綜合網格為基礎，黨建引領為核心，優化整合基層網格，在原先104個三級綜合網格基礎上劃分230個四級微網格，配備“海棠先鋒微網格員”600餘人。各級網格依託“黨建引領”，開展入戶走訪、進行政策宣傳、採集社情民意，將組織和工作覆蓋到全域，把“人、地、事、物”等全面納入，讓網格治理通過組織建設發揮最大的效能。

　　“網格+服務” 豐富基層治理內容

　　想群眾之所想，急群眾之所急，這不是“喊口號”,而要真正落到實處，用在服務群眾的工作中。長橋街道在社區建立“網格微信群”機制，依託各類居民群，公示網格員身份，發布“意識防”、“垃圾分類”、“消防安全”等宣傳政務信息，並在群內積極聽取居民群眾的訴求、建議，通過深入基層、融入群眾，來提升服務的針對性和精準度，從而進一步提升網格化服務的知曉率、滿意度。

　　“網格+共治” 增強基層治理合力

　　基層治理要真正關注服務群眾，只有匯聚各方力量，引導群眾在基層治理中扮演主角，才能解決基層治理難題。長橋街道"海棠先鋒微網格員"從小區黨員中心戶、居民小組長、樓道長、物業人員、社會賢達、"五老"人員、業委會成員和社會工作者等骨幹力量中選拔，鼓勵和支持各類群眾自治組織開展活動，暢通群眾參與基層治理的渠道，激發群眾參與基層治理的動力。將基層治理的話語權交給群眾，引導他們從家庭的"小灶&"走向基層自治的"大舞&"，努力實現民事民議、民事民評、民事民管，不斷擴大基層治理的範圍，畫好共建共治的"同心圓"。

　　基層網格是社會治理的前端“哨崗”,黨員幹部融入網格，人民群眾參與網格，心往一處想，勁往一處使，共同解決痛點、難點和堵點問題，為治理添活力，讓治理出實效。