楊 傑
軍士是軍隊建設和軍事鬥爭準備的基礎骨幹力量，是戰鬥力建設的“刀尖子”。近年來，隨着國防和軍隊現代化進程的不斷推進，軍士隊伍能力素質的重要性愈發凸顯。
軍士選改晉陞是加強軍士隊伍建設的源頭性工作，也是一項生成、儲備和提高戰鬥力的基礎性工作。這就要求把軍士選晉作為加強人才隊伍建設的重要一環，按照打仗的標準加強組織領導，正確把握軍士隊伍結構重塑、能力轉型、政策調整的階段性特徵，把保留人才、建強隊伍與激發活力統籌起來，真正建設一支高素質專業化新型軍士隊伍。
戰鬥力生成需要什麼樣的人，就選用什麼樣的人。要堅持向戰聚力、為戰選才，緊盯戰鬥力生成的關鍵要素、關鍵環節和關鍵崗位，按照戰鬥力貢獻率選用人才，用戰鬥力這把標尺比高低、量長短，把新域新質、主戰專業、緊缺崗位等作戰需求大、專業性強、成長周期長的骨幹人才留下來，確保選出人才、留住骨幹。
人才準備是最艱巨的準備。伴隨近幾年新的士兵制度施行，軍士選晉的熱情較高，保留人才的選擇空間越來越大，各級黨委和機關應認識到這些制度創新點多、體系性強，充分用好相關政策規定，想方設法為軍士隊伍創造更大的空間、提供更為廣闊的舞&，讓他們在部隊大熔爐中百煉成鋼，為戰鬥力建設貢獻智慧和力量。
軍士“怎樣選”引導着士兵“怎麼幹”。一方面需要徙木立信，堅持公平公正公開，嚴格按制度規範、按流程辦事，構建透明選晉機制，牢固立起憑素質立身、靠實績進步的鮮明導向。
另一方面，要勇於擔當，把握好政策的原則性與靈活性，緊密結合本單位、本職能領域實際，創新軍士培養與保留使用機制，依法依規探索特殊保留、延期服役、跨單位晉陞等辦法，最大限度釋放政策紅利，為人才成長創造條件，激勵廣大軍士珍惜機遇、主動作為，為部隊戰鬥力建設添磚加瓦。
信息支援部隊某旅緊貼重大任務開展軍士選晉工作——
士兵搭上軍士選晉“直通車”
■李大龍 張 健 解放軍報特約記者 張少波
信息支援部隊某旅軍士丁浩在演訓任務中調試裝備。李伯康攝
初秋，某地域，一場實兵對抗演習悄然打響。信息支援部隊某旅中士袁晉傑熟練操作設備開闢空中信號通道，實現演習地域網信支撐全覆蓋，過硬的專業技能受到上級肯定。
“感謝組織的信任與培養，我將繼續努力、練強本領，為部隊戰鬥力建設添磚加瓦！”演習結束，得知自己順利留隊的消息，袁晉傑喜悅之情溢於言表。
“這次我們共有70余名士兵搭上軍士選晉‘直通車’，都是各自戰位上的骨幹。”談及袁晉傑的選晉歷程，該旅人力資源科張幹事告訴記者，“近年來，我們結合旅隊官兵常態化參與重大任務的實際，明確對在重大任務中表現突出的士兵予以重點保留，特別是加大新域新質專業人才保留力度，建立軍士選晉‘直通車’制度，立起‘打仗型’人才優先保留的鮮明導向。”
該旅中士王雲博也是這一措施的獲益者。2023年9月，王雲博作為定向軍士應徵入伍，在去年全旅組織的群眾性練兵比武中取得相關專業第一的好成績，是該旅叫得響的新域新質專業人才。
去年底，該旅參與某任務急需相關專業骨幹前出保障。得知這一消息，王雲博既興奮又忐忑——想報名去任務一線加壓鍛煉，又擔心影響第二年選晉軍士。
在得知該旅推出軍士選晉“直通車”制度後，王雲博打消了顧慮。在任務中，面對考驗，他發揮自身專業優勢特長，圓滿保障各類試驗任務30余次，成為所在分隊的核心成員。
今年9月，出色完成任務的王雲博作為重點保留對象，搭上軍士選晉“直通車”，順利晉陞為中士。
完善的保留使用機制，給優秀人才吃下“定心丸”。前段時間，該旅某連中士孟祥銳的一段選晉經歷引發全旅官兵廣泛關注。
在這次選晉中，孟祥銳和連隊另一名戰友崗位相同，職業技能鑒定等級、培訓經歷都滿足晉陞要求，選晉考核成績也不相上下。由於孟祥銳剛從某任務地域歸隊，過去大半年時間都不在連隊工作，平時與戰友們溝通交流相對較少，在民主測評中不佔優勢。
按照以往慣例，“連隊工作貢獻率”是軍士選晉的重要標準，也是官兵普遍認可的評判依據。連隊黨支部成員多次溝通醞釀後認為：不能簡單以連隊工作作為評判標準，要以戰鬥力的標尺量長短、定走留。
為此，他們&&任務一線指揮部，了解到孟祥銳作為任務地域骨幹力量，學習能力突出，作用發揮明顯。特別是他結合部隊遂行任務特點，主動編寫整理的《戰時設備操作手冊》，成為任務地域教案教材。
另外一名同志雖然表現也不錯，但業務能力相對弱一些。綜合考慮，最終，基於保留“打仗型”人才的考慮，連隊黨支部優先推薦孟祥銳留隊。
“推動單位人才隊伍建設，要把‘戰鬥力生成貢獻率’作為第一標準。”該旅某營賀教導員説，軍士選晉是培養高素質骨幹人才的重要一步，必須把過得硬、有潛力的同志留下來，才能形成示範帶動效應。
為讓官兵了解擬參加選晉人員在外執行任務時的工作表現，就協調一線出具任務鑒定，在軍人大會上向全體官兵公示；無法返回參加選晉考核，就委託任務地域現地考核並回傳錄像……在軍士選晉工作中，他們始終堅持用戰鬥力的標尺量長短，把遂行重大任務情況作為軍士選晉的重要評判標準。同時，為前出執行大項任務的同志擬制個性化選晉考核方案，既嚴格按照軍士選晉規定程序步驟，也堅持一人一策嚴密組織考核。
順利選晉後，孟祥銳感慨道：“軍士選晉標準更加科學，備戰打仗導向愈發突出，大家幹事創業、為戰賦能的幹勁更足了。”
“全部精力向打仗聚焦，全部工作向打仗用勁。”經歷今年的軍士選晉工作，該旅某營程教導員對這句話的感觸更深了。
該營作為新調整組建的機動通信力量，涉及選晉的士兵多。今年9月，該營有4名在任務地域表現突出的戰士因名額限制難以留隊。
“同在任務地域，共同遂行任務，手心手背都是肉。”如何最大限度保留人才，讓程教導員頗為苦惱。
“選晉工作必須緊緊圍繞戰鬥力建設，不能讓辛辛苦苦培養的‘打仗型’人才流失，要盡最大可能保留在練兵備戰中有突出表現的士兵。”該旅黨委在了解相關情況後，第一時間進行集中研究，與上級反復溝通，堅持備戰打仗急需優先的原則，申請選晉指標向急需專業傾斜，運用計劃調控政策，調整4個選晉指標給該營，讓骨幹人才得以保留。
為把人才保留工作做細做實，他們還深入調研各專業、各崗位人才現狀，建起“打仗型”人才“明白賬”，細化到崗、精確到人，對“應該有什麼人、具體缺什麼人、着力育什麼人”做到心中有數，推動軍士人才隊伍建設有序發展。
前不久，剛剛參與某重大任務的中士李家洛順利晉陞為二級上士。骨幹留得下，人才用得好。任務結束後，李家洛系統總結操作規範，在全旅範圍內形成可複製的“操作提示清單”，為後續遂行任務儲備了寶貴經驗。
“立起為戰選才鮮明導向，對重大任務中表現優異、能力突出的戰士進行重點遴選、重點保留，他們軍銜‘升級’的背後是部隊打仗能力的整體躍升。”該旅領導介紹，通過緊貼使命任務開展軍士選晉工作，真正做到了選優留強。
着眼打仗選人，聚焦勝戰育才。前不久，該旅組織任務地域官兵輪換，不少即將面臨選晉的官兵不再心存顧慮，主動請纓到重大任務一線加鋼淬火，加快推進了旅隊軍士隊伍能力素質轉型升級。
陸軍某旅用好用足士兵選晉政策保留“打仗型”人才——
軍士入選重點保留“人才池”
■吳驍峰 杜 磊
陸軍某旅軍士第盼成（左）幫帶專業技術骨幹。葛明葦攝
深夜，外場飛行參數判讀室燈火通明，山口的風卷着黃沙撲打窗戶。
室內，鼠標滾輪輕微轉動，二級上士楊松柏正專注分析屏幕上流動的數據，靜心聆聽“戰鷹的脈搏”。
8年來，楊松柏累計判讀數據數萬條，多次準確研判直升機狀態，提前作出預警，被官兵譽為“數據高手”。然而，就在上個月，由於他所在連隊軍士隊伍相對齊整，崗位已滿編，使得他的留隊前景變得不明朗。
那些天，楊松柏常在外場徘徊。望著機庫中整齊的直升機、廣場上名為“無私托舉”的雕塑，回想服役8年來的點點滴滴，深深的不捨涌上楊松柏的心頭。
轉機源於該旅&&的軍士重點保留“人才池”措施。該旅根據上級相關政策，細化新域新質、主戰專業等12個領域關鍵崗位人才培養方案，建立軍士重點保留“人才池”，在軍士選晉中予以特殊保留。
作為新裝備操作與維護骨幹，楊松柏順利入選重點保留“人才池”，在這次選晉中得以保留。部隊為人才成長鋪路，人才推動部隊轉型發展。順利留隊後，楊松柏主動參與到某攻堅任務中，有效破解飛行保障難題。
“選晉工作必須以戰鬥力為標準，優先保障新質力量與緊缺專業，靈活運用政策保留關鍵人才。”該旅政治工作部領導説，旅隊組建時間不長，軍士骨幹大多處於關鍵崗位，在日常工作和比武競賽中表現出色。然而前幾年，因轉崗缺經歷、晉陞缺鑒定、編制崗位受限等原因，不少軍士骨幹不得不退役，令人惋惜。
政策紅利充分釋放，惠及更多軍士人才。在該旅，像楊松柏這樣被列為重點保留對象的軍士還有許多。該旅面向各個戰位，把有潛力、有實力的骨幹選出來、保留好，累計有54名軍士入選“人才池”，在這次選晉中予以重點保留，為“打仗型”人才隊伍建設提供了支撐。
“感謝部隊的好政策，讓我實現了留隊的願望！”同樣的情況，也發生在該旅二級上士鄭皓元身上。
近幾年，連隊處於新裝備列裝發展期，常態執行上級明確的重大專項任務和演習演訓，鄭皓元因任務需要，錯過了學習培訓的機會。去年9月，面臨選晉時，鄭皓元缺少相應等級的職業技能鑒定資質。
根據上級政策規定，部隊緊缺急需的士兵，經黨委研究可適當放寬選晉所需的資格條件，在選晉後，應當在本銜級內取得相應資格。得益於此，此前已入選重點保留“人才池”的鄭皓元，在選晉中被放寬資格條件予以保留。
今年8月，鄭皓元終於取得需具備的中級職業技能鑒定等級。
“人才保留的痛點在於缺乏系統規劃和跟蹤培養，特別是晉陞高級軍士，需同時滿足崗位編制、晉陞培訓、技能等級等諸多條件，必須建立有效的人才培養體系。”該旅領導告訴筆者，他們在“人才池”基礎上，針對練兵備戰急需的人才建立“高級軍士預選庫”，對照晉陞條件精準掌控，為每人量身定製成長路線圖，為學歷升級、職業技能鑒定等創造有利條件。
該旅三級軍士長徐小虎在二級上士期間，因專業素質過硬進入“高級軍士預選庫”。在發現他所在崗位缺乏高級軍士編制且本人培訓經歷不全後，機關主動將其調整到專業對口、有高級軍士編制的相關崗位，並協調院校培訓機會。
既要當“大拿”，也要當“酵母”。如今，徐小虎已佩戴高級軍士軍銜，不僅工作得心應手，還當起了“大師傅”，幫帶出一批專業技術骨幹。
幾個月前，該旅參加上級集訓考核，中士張振宇在高強度課目中沉着應對，榮獲第一名，為旅隊作出重要貢獻。令人意外的是，這個滿眼堅毅的中士，兵齡還不滿兩年。
《軍士職業發展管理暫行規定》明確規定，義務兵服現役滿一年，具備《軍士暫行條例》規定的軍士基本條件，且符合有關條件的，可以提前參加軍士選改。
筆者在採訪中了解到，在軍士選晉工作中，該旅嚴格落實政策規定，對符合條件的列兵進行全面摸底，按照規定程序嚴格優中選優，提前選改軍士。
剛入伍時，張振宇覺得工作單調重復，曾考慮兩年後退伍。但在了解士兵政策後，他心態轉變，開始主動鑽研、加班訓練，不僅個人素質提升，還總結出多項組訓技巧，成為大家信服的“列兵教頭”。在這次選晉中，張振宇最終脫穎而出，直接由列兵選改為中士。
“政策紅利釋放的關鍵在於精準落地。”該旅人力資源科科長説，“讓優秀人才越級晉陞，樹立的是導向，激活的是整體隊伍。”張振宇的經歷，給不少大學生士兵帶來鼓舞。
練兵備戰中表現好的晉陞快，對戰鬥力提升貢獻率大的機會多……許多士兵看到身邊戰友享受政策紅利，更加堅定了扎根軍營長期服役的決心。大家普遍反映，政策紅利持續釋放打開了“成長空間”，讓大家研戰練戰意識進一步加強，向戰為戰的擔當更加自覺。
從“齊步走”到“優者先”，建立優先、提前、越級晉陞綠色通道；從“看局部”到“觀全局”，指標向新質作戰力量和一線部隊傾斜；從“短期使用”到“長遠儲備”，通過“人才池”逐人規劃路徑……看到這些變化，筆者不禁感慨：“鐵打的營盤”正精心打造“鐵打的兵”，幫助更多志在強軍的戰士實現夢想。
用足好政策，結出好“果子”。近日，該旅組織實戰化飛行訓練。面對複雜天氣，全體軍士骨幹衝鋒在前、高效協同，圓滿完成保障任務。
