中國上市公司協會聯合新華網等媒體，開展“我在‘十四五’這五年上市公司在行動”主題宣傳活動。在陜西延長石油集團、陜西燃氣集團兩級集團的戰略引領與統籌部署下，陜西省天然氣股份有限公司（以下簡稱“陜天然氣”）作為陜西綠色能源供應體系的核心力量，“十四五”這五年，既是立足區域優勢、突破“區域管網運營商”單一定位，向“綜合能源服務商”全面跨越的關鍵階段，更是掙脫傳統輸配業務局限、布局智慧能源生態的轉型攻堅期。

  從管網布局的持續完善到終端市場的加速拓展，從數字化轉型的深入推進到上市公司治理的不斷優化，陜天然氣始終以“做專長輸、做大城燃、做優上市公司”為戰略路徑，既實現了自身經營規模與發展質量的雙重躍升，更以穩定、清潔的天然氣供應，為陜西能源結構轉型、經濟社會綠色低碳發展提供了堅實保障，成為兩級集團踐行能源使命的重要力量。

  做專長輸 築牢能源動脈 構建全省“一張網”

  “管網建設的硬實力與互聯互通的戰略布局，是我們保障能源安全的兩大支柱。”陜天然氣工程建設負責人介紹道。“十四五”期間，陜天然氣持續加碼長輸管道建設，新投運管網長度約690公里，年輸氣能力由“十三五”末的145.6億方提升至170億方，增幅達16.8%，構建起以西安、榆林為中心，干支互通、縱貫南北、橫跨東西的“三環四縱五橫”輸配骨幹網格局。​

  在重點工程建設方面，富縣－宜川、留壩－鳳縣、富縣甘泉外輸天然氣管道工程、延長志丹LNG輸氣管道等14個干支線項目及安邊、張村驛壓縮機擴能工程相繼建成投運，銅川－白水－潼關、榆林－西安輸氣管道（一期）等戰略性工程穩步推進，形成“儲備一批、開工一批、建設一批、投運一批”的工程建設節奏。其中，富縣至宜川輸氣管道的投産，進一步完善了陜北地區管網布局，為區域經濟發展注入清潔能源動力。

  陜西省天然氣股份有限公司漢安線漢江跨越

  在完善管網布局的同時，陜天然氣更着力打破資源調配壁壘，推動互聯互通實現突破性進展。一方面，實現與延長石油12處凈化廠的直接聯通，打通上游資源輸送“直通道”；另一方面，完成靖邊壓氣站與國家管網的互聯互通改造，接收國家管網氣量能力大幅提升。同時首次實現向國家管網陜京線靖邊站上載資源，極大提升了資源調配的靈活性和應急保障能力。為進一步鞏固長輸業務的安全運營與效率優勢，陜天然氣同步推進數字化與智能化轉型，為管網運營持續賦能。通過將場站機器人智能巡檢、長輸管道陰極保護遠程監控等科技成果廣泛應用於榆西線、關中環線等重點管道，成功實現站控遠程自動控制；同時，基於激光掃描技術的站場完整性管理系統在張村驛壓氣站等場所成功應用，為輸氣站全生命周期管理提供了精準的數據支撐與技術保障，讓“一張網”在“硬聯通”之外更能實現“智運營”。​

  做大城燃 拓展終端市場 守護民生用氣​

  城燃業務作為陜天然氣重要的增長極，在“十四五”期間實現了規模與質量的雙重提升。通過並購整合與新建拓展並舉，陜天然氣先後收購漢中新漢能源科技發展有限公司等企業股權，新設宜川城燃天然氣有限公司與鳳縣寶氣天然氣有限責任公司，與黃龍縣、旬陽市等地方政府簽訂合作框架協議，持續擴大終端市場覆蓋，形成“並購補短板、新建擴增量”的終端布局模式。

  一系列拓展舉措下，終端市場規模與經營效益同步攀升。截至2024年底，陜天然氣所屬城燃企業建成城市燃氣管網里程超過4500公里，直接投資氣化區域35個區縣，累計發展用戶超過80萬戶，形成了多元化的終端市場格局。城市燃氣運銷氣量達14.73億方，佔企業總運銷量的11.1%；城燃業務營收34.11億元，佔比提升至30.77%，切實成為拉動營收增長的核心支撐。隨着市場覆蓋範圍的擴大、服務用戶的增多，安全管理的重要性愈發凸顯，陜天然氣同步推動安全管理水平升級。以構建“全員、全域、全要素”管控為核心的“三全”安全生態系統為統領，全面完成第一個“三年三步走”收官任務。2023年底實現全部在役管道上方“零佔壓”，從根源消除安全隱患；完成灞橋分輸站等12座場站的星級創建提升改造，顯著改善設備設施完好率與站容站貌，為千萬用戶提供更安全、更可靠的用氣保障。

  陜西省天然氣股份有限公司延安分公司安邊壓氣站鳥瞰圖

  做優上市公司 深化産融結合 實現價值提升​

  作為國有上市企業，陜天然氣始終將“深化産融結合、實現價值提升”作為核心目標，堅持規範治理與價值創造並重，以多維度舉措持續提升上市公司質量。2023年，憑藉完善的治理機制與高效的董事會運作，陜天然氣榮獲第十八屆中國上市公司董事會金圓桌系列“金圓桌優秀董事會獎”。2024年，陜天然氣董事會以合規的運作、高質量的信息披露再次榮獲中國上市公司協會頒發的“2024上市公司董事會典型實踐案例”“董辦優秀實踐案例”榮譽。2025年完成本級及控股公司監事會改革，通過健全監督體系補全治理鏈條，推動現代企業制度向更深層次完善。

  在夯實治理基礎的前提下，陜天然氣堅持“股東回報與資源優化”雙輪驅動，既保障股東權益，又優化資産結構。一方面，不斷健全股東回報機制，連續入選中國上市公司協會“上市公司真誠回報榜”和A股上市公司現金分紅前100榜單，以真金白銀的分紅政策與股東共享發展成果；另一方面，通過股權劃轉、並購重組等專業化資本運作，先後實現眉縣暢通燃氣有限公司産權層級上提、漢中新漢能源科技發展有限公司全資控股，既整合了終端業務資源，又優化了資産配置效率，為産融協同發展注入活力。陜天然氣同步發力科技創新&&建設，以技術突破夯實價值提升的核心競爭力。期間，成功建成省級清潔能源專業化眾創空間，累計入孵創新團隊和企業32家，舉辦創新創業活動37場，搭建起“産學研用”協同創新&&。

  依託治理、資本、技術的多重積累，陜天然氣進一步以標準體系建設引領行業發展，將個體價值升維為行業價值。2024年10月，陜西省天然氣標準化技術委員會正式成立，陜天然氣作為牽頭單位制定標準化發展規劃，在天然氣長輸管道建設運營、城鎮燃氣等核心領域，構建起覆蓋項目建設全流程、運行管理全要素的標準體系。這一體系既規範了自身業務運營，更推動全省天然氣行業向標準化、規範化方向發展，既彰顯了國有上市企業的行業引領地位，更通過行業價值的提升反哺自身上市&&的價值增量，形成“做優上市”的閉環效應。

  面向“十五五”，陜天然氣將繼續深化“做專長輸、做大城燃、做優上市公司”的戰略路徑，加快實施西安至安康、榆林至西安輸氣管道（二期）工程建設，持續推進摻氫天然氣管道運輸試點等創新項目，不斷完善全省“一張網”格局，為陜西綠色低碳發展和能源結構轉型貢獻更多力量。