民營企業與黨組織的關係這一棘手的“燙山芋”，大約是在20世紀80年代末新鮮出爐的。

　　1989年，中共中央專門發了文件。

　　話講得很明確：私營企業主不能加入中國共産黨。原來是黨員的，可以暫不考慮勸其退黨。

　　民間的説法要簡潔形象得多：百萬富翁不能入黨。老百姓就是老百姓，對重大的原則問題也不忘從錢的多少來掂量。

　　一個文件並不能把所有難題都解決了。

　　90年代後，民營經濟行情看漲。過去很長時間它地位未定甚至被弄得灰頭土臉；如今，在整個國民經濟中幾分天下有其一，從“拾遺補缺”、可有可無，到“有益補充”，再到“重要組成部分”，儼然已是社會主義市場經濟百花園裏一朵俏麗的玫瑰了。

　　但私營企業主不能入黨一直都是一條死杠杠。難道讓他們永遠呆在黨組織的大門外?這實在是一件傷腦筋的事。

　　更坐立不安的當然是“老闆”們。自己不能入黨，但在民營企業建立黨組織還是可以的吧?也是應該的吧？這裡有大量的産業工人需要去組織、去教育，把民營企業納入社會主義市場經濟的大方向也需要更好的引導。黨組織在這個全新的大舞&上真的有許多工作可做。

　　柳市人琢磨這個問題是很早的。最早的還是正泰集團的掌舵人南存輝。他把這個很難很難的難題交給了吳炎。

　　精精瘦瘦的吳炎一直在國家機關裏當幹部。1993年，為響應市委關於幹部分流的號召，他從溫州市交通委員會辦公室主任的位置上提前退休了。那年他55歲。

　　南存輝得知這一消息，立即登門請吳炎“出山”。南存輝説，企業做大了，發展速度快，需要有人來做思想工作。你有經驗，要新成立黨支部，這個書記只有你合適做。

　　問題是吳炎的思想工作誰來做呢？吳炎也有好多困惑。比如私有制企業中的共産黨員是否在為黨的事業奮鬥？這個問題是很讓人困惑的。以前共産黨員講一心為公，公就是單位集體，很順的道理。現在怎麼一心為公？企業都是私有的，誰為誰呀？

　　還有，老闆的目標是利潤最大化，員工則想多拿工資和獎金，什麼樣的思想工作才能溝通這截然對立的雙方？吳炎百思不得其解。

　　不管怎麼説，先摸摸底吧。一打聽，當時公司裏亮出黨員身份的只有無錫國有機床機器廠的退休工程師季九如。
季九如回憶説，那年吳書記找到我，説是要成立黨支部。我愣了半天沒反應過來，覺得怪怪的。有這個必要嗎？
做了不少工作，又有幾名員工把組織關係轉了過來。1993年7月，正泰公司黨支部正式掛牌，有黨員7人。這在浙江私營企業中也算是最早的一批了。

　　黨支部是成立了，可吳炎心裏很亂，不知究竟怎麼去做才對。於是，他開會總是靠後坐，話也講得很少。

　　有一天，市委組織部張部長來公司開會，説書記來了嗎？為什麼坐在後排？請坐上來。吳炎心裏一緊。部長又問，黨組織發展工作開展得如何？吳炎直通通一句：“沒有人要求入黨。”張部長哈哈一笑：“不對。無論在什麼環境下，人總是要追求理想的。”

　　吳炎汗都流出來了，他發現自己很多問題想錯了，鑽進了牛角尖。他開始着手首先解決自己的思想問題。於是他加強了學習，特別是學習鄧小平理論。

　　慢慢地，他想通了那兩個疑問。一是不論在什麼樣體制的企業裏，發展經濟這是黨的中心任務，也是黨員的任務。私營企業是社會主義初級階段的一種形式，也是發展經濟的一種形式，共産黨員應該幫助私營企業發展生産而不是破壞生産，這與黨員的誓言不矛盾。二是無論老闆還是員工，有一點思想基礎是共同的，那就是發展和振興國家的民族工業。

　　這些問題一想通，吳炎一身輕鬆。他覺得大幹一場的時候到了。

　　公司員工們很快就感受到了黨支部的存在和作用。精神文明建設委員會、婦代會、共青團都建立起來了，“思想立交橋”演講比賽、“三八”愛崗敬業茶話會、“五四”質量興業知識競賽等國有企業中行之有效的做法在這裡也都開展起來了。

　　與國有企業不同的是，這裡的黨組織做工作更注重圍繞企業的經濟目標。發現分配不均，大鍋飯現象有所抬頭，黨支部就向董事會提出工資改革的建議。隨着企業發展，機構臃腫、人浮於事的弊端也出來了。吳炎急在心裏。他連夜趕寫了《機構改革勢在必行》的報告，與南存輝深談。僅半個月後，正泰就撤銷了4個部門，將3個部門推向市場，200多行政人員充實到生産經營一線。

　　吳炎忘我地工作。1995年，他到杭州出差，途中遭遇車禍，牙齒被撞斷裂。醫生縫好了他的嘴唇，後來卻經常發炎，他只買點藥就算了。直到滿100天，吳炎到醫院檢查，才發現斷牙還留在嘴唇裏。

　　南存輝從心底裏感激吳炎。吳炎對他和正泰太重要了。不幸的是，1996年上半年，吳炎被診斷患了肝癌，最長只能活半年。消息傳到南存輝那裏，如晴天霹靂。他立即動用自己與時任浙江省長萬學遠的良好關係，讓吳炎住進上海最好醫院的最好病房。手術時，南存輝扔下手上所有工作，陪了3天。無論如何，他要不惜一切代價挽留吳炎的生命。

　　幾個月後，吳炎出院回家。剛下飛機，一支員工組成的小小歡迎隊伍為他送上鮮花。吳炎好感動。

　　而吳炎出院交給南存輝的是兩篇在病床上完成的文章：《加快股份制企業兩個轉變的步伐，努力實行現代企業制度》《股份合作制企業的思想工作初探》。他知道自己活不了太久，他要抓緊時間工作。老闆也好感動。　

　　這以後，吳炎多次進出醫院。但即使是在醫院裏，他還是電話、傳真不斷，繼續做著思想政治工作。

　　1998年7月1日黨的生日，18個新黨員入黨。吳炎硬撐着回到公司給他們講話。他很虛弱，聲音很輕，會場上寂靜無聲。吳炎最後説，我們在一起打過工，我們的目標是共産主義。共産主義我肯定看不到了，但我們共同奮鬥過，努力過。

　　吳炎説完很長時間，會場上依然一片寂靜。

　　1999年農曆八月十六，在正泰做了6年思想工作的吳炎悄悄走了。不得不説的事實是，吳炎本人是正泰老闆南存輝的姑父。

　　吳炎在世的1995年7月，公司成立黨總支，下設6個支部，有92名黨員。

　　1998年12月，正泰成立公司黨委，比浙江省第一個挂出私營企業黨委牌子的傳化集團遲了1個月。

　　至今，正泰集團的中共黨員人數超過200人，已成為民營企業新經濟組織黨建工作的一面旗幟。許多高級別的領導同志慕名前來視察，好評不斷。

　　對正泰黨建工作的成功，許多老闆都很羨慕，都想跟着學，那勁頭一點不比開發新産品遜色。現在，柳市鎮民營企業已建立了黨委2個，黨總支5個，黨支部105個。據了解，到2001年6月底，溫州有3名以上黨員的非公有制企業中，單獨建立黨組織的已達100％；50名職工以上的非公有制企業，建立黨組織的比例也超過90％，要求入黨的人數為8599人。而在個體私營經濟大省浙江，2000年以來非公有制企業新發展黨員11萬名，黨員總數超過15萬人，黨組織10927個。浙江省委要求，3年後，全省50人以上的非公有制企業都要有黨員，100人以上的企業有八成單獨建立黨組織。

　　對這項工作的必要性，沒有誰再&&異議了。可有些疙瘩還沒有完全解開。

　　2000年秋天，杭州一次人才招聘會上，有私營企業打出了醒目的橫幅：高薪聘請優秀黨務工作者，年薪十萬。
大家議論開了：這算什麼？雇傭嗎？你老闆的口氣這麼大？

　　十幾年前，在國有企業，對黨委書記和廠長的關係怎麼擺，説法沸沸颺颺。而在私營企業，這一關係好像更複雜。

　　1999年底，柳市的德力西公司兼併了杭州大型國有企業西子集團，這一新聞曾轟動一時。有記者跑去，向德力西董事局主席胡成中提出了這個有關黨委書記和廠長關係的難題。胡成中沉思片刻，説：“在私營企業，黨委書記不是我們的保姆，不是我們的管家，而是我們企業中的一個好幫手。”

　　正泰集團的現任黨委書記顏厥忠對這個問題也有自己的理解：“我首先與老闆簽合同成為公司員工，然後才是上級委派的書記。”
　　
　　他概括説，在國有企業，書記要開明，廠長要精明；在私營企業，書記要精明，老闆要開明。

　　組織部門給各地私營企業黨組織確定的工作原則是：參與不干預，配合不遷就，引導不強制。

　　説説容易，真的做起來還是不容易的。

　　2001年7月1日，中國共産黨建黨80周年。江澤民總書記發表了重要講話。柳市的老闆們他們讀了又讀，一個字也沒有漏掉：

　　“不能簡單地把有沒有財産、有多少財産當做判斷人們政治上先進與落後的標準，而主要應該看他們的思想政治狀況和現實表現，看他們的財産是怎麼得來的以及對財産怎麼支配和使用，看他們以自己的勞動對建設有中國特色社會主義事業所作的貢獻。”

　　柳市老闆們眼睛大了，腰桿直了：有錢的和比較有錢的私營業主也可以入黨了，只要“承認黨的綱領和章程，自

　　覺為黨的路線和綱領而奮鬥，經過長期考驗，符合黨員條件”。

　　總書記講話後的一個月內，柳市有6位老闆遞交了入黨申請書。在溫州全市，這個數字是200人。(待續)