新華網浙江頻道杭州3月29日電 孫煥然先生，1964年離開放鄉浙江青田，旅居荷蘭鹿特丹，在叔叔的中餐館裏打工一由於勤勞、節儉和好學，在短短的二年多時間裏，就有了一小筆積蓄，並掌握了烹飪技能和管理能力，加上叔叔的扶助和向親友借貸，就開設起自己的中餐館，走上獨立發展道路。此後，他拓寬了創業領域，與中國遠洋公司合作，合辦了遠通海運公司。繼而建立以他為董事長的中荷實業公司，創建了與上海合資的高檔次的集餐館、旅游、娛樂為一體的並極具中國文化特色的“上海城酒家”、“海洋樂園”和“禦園酒家”三大餐旅企業，他的創業生涯已如日中天，事業騰飛了，成為旅荷華人中著名企業家。

　　90年代初，孫煥然先生徒居到德國。眾所周知，這時兩德實現了統一，這個重大歷史變化，為分居東、西德的乃至歐洲的華僑華人提供了發展的新機，從荷蘭、奧地利、意大利等鄰國，尤其是荷蘭轉道來德的華僑華人為數甚多。孫煥然先生落腳於統一的德國聯邦臨時首都波思。在德國，能給華僑華人提供生存發展的空間還是中餐業。孫煥然先生在貫穿波恩市區的萊茵河上置辦了一條大型樓船，開設了一家裝飾豪華富麗堂皇的名為“海洋城市”的餐館，一般都停泊在肯尼迪大樓東側的江畔上營業，但它可游移別處，兼有游覽的功能；緊接着，又在萊茵河南段河谷被不朽詩人海涅稱為歐洲“麥加”的著名勝地洛厄萊開設了“鏡園酒家”。這兩家餐館的開設，再次顯示了孫煥然先生的經濟實力和事業繼續輝煌。但不久他出讓了“鏡園”，專注於“海洋城市”的經營。

　　孫煥然先生的創業生涯中，有幾個引人注目之處。

　　第一，始終保持着海外華僑華人業主的可貴品質，既當老闆，又當工人，集僱主和員工於一身，與員工們一樣幹活，甚至更勞累，無分主仆，關係融洽，既有利．於經營發展，又使他有良好的口碑和形象。這種具有中華文化背景、植根於旅外華僑之中的新型企業家形象，在華僑華人中獲得了廣泛的群眾基礎。

　　第二，始終保持華夏子孫的本色，創業致富不忘報效祖國，為振興中華增磚添瓦。他早於祖國開放引資前即與上海市有多項合作，特別是利用僑居國荷蘭這個海運先進發達國家的客觀優勢，與上海市進行成功合作，對我國遠洋航運業做了很大支持。在開放後的8、90年代，更以空前的熱情向國內投資，先後在無錫、南昌、北京、天津、南京等地進行合資，引進設備和技術，支持了祖國的現代化建設。隨着自身經濟能力的增強，對家鄉祖國的捐資貢獻也越來越多、越來越廣泛，先後對他的老家農村、青田縣和浙江其他地方的生産生活設施、學校、醫院、交通和其他文化公益事業、科研機構等等一次又一次給予捐助。他的捐款特點是凡知道受益單位急需資金，就主動提供，甚至超過當時辦事所需的計劃數。

　　第三，始終如一地關注僑社的公共事業和僑胞的共同利益，熱心於社會活動。孫煥然先生認為，個人的發展總是有限的、渺小的，廣大僑胞的共同利益、共同發展應該被看重，每個人不應漠視它，不婁“經濟動物”。荷蘭在歐洲雖不是大國，卻是“華僑大國”。他移居德國時，荷蘭有華僑華人約7萬，其中浙籍僑胞（主要是青田、溫州人）約3萬人。孫先生對他們從立足到生存，從生活到創業，從發展到養老等等社會基本問題，都是深切關注的。他很早就投入了華僑社團工作，與陳彬、胡志光等人一道從事僑團的創建和建設活動，為僑胞的利益、與祖國的&&交往、為祖國與荷蘭“搭橋”做了大量工作，他是旅荷青田同鄉會的創始人、多任副會長和會長，是荷蘭華僑總會副會長，全荷華人社團聯合會副會長等。從事僑團工作，不僅與自家的創業經營爭時間、爭精力，而且在資金方面做了很大付出，僑胞們知道，沒有熱心公共利益的無私精神和相當經濟實力的人是做不到的，雖有經濟能力而吝嗇不公也是做不到的。

　　孫煥然先生從出國到荷蘭的20多年，再加到德國的前5年共約30年的時間，以經營中餐業為主，但他並非專一賺錢，他為僑胞的共同利益，開展社會活動，也做出很大努力和貢獻。這30年的生涯，為他近幾年專注於社團活動提供了充分的經濟物質條件、良好的群眾基礎和相當的組織能力、領導經驗。

　　從整體上看，孫煥然先生移居德國後，他的人生旅途就發生了轉折，中餐業經過前幾年的紅火後，減緩了發展勢頭，精力、時間和積蓄的很大一部分轉向國內投資；過了90年代中期，則逐漸集中轉向社團方面，近三年這種“集中”已達到了高峰。

　　歡迎李瑞環主席訪問和慶祝香港回歸

　　孫煥然專事社會活動是1997年開始的。這一年是我國政治生活中的大喜之年，海外華僑華人與國內同胞一樣興奮，頻頻歡慶。尤其是香港回歸!，給僑胞們以莫大的鼓舞，愛國熱情得到空前激發，孫煥然先生也由此全身心地投人華人社會活動。

　　迎香港回歸的籌備活動在全世界T1也在歐洲各國的僑胞中廣泛展開。這年6月，中共中央政治局常委全國政協主席李瑞環訪問歐洲4國，13日在波思期間由我駐德大使盧秋田陪同專程來到孫先生的“海洋城市”餐館，受到最熱情最隆重的歡迎。孫先生設盛宴款待李主席，與李主席共進午餐，李主席與孫煥然先生做了專門交談，對孫先生和廣大僑胞在海外艱苦創業、遵紀守法和對祖(籍)國建設、對祖(籍)國統一大業的關心支持做了充分肯定，給了諸多鼓勵。他還在“海洋城市”與孫先生單獨合影留念。

　　李瑞環主席的訪問和鼓勵，給孫煥然以極大鼓舞。此時離香港回歸倒計時只有48天，如何最隆重最熱烈地迎接這個歷史性時刻的到來，擺在德國僑胞面前，大家都有一個緊迫感。德國僑界在籌備的具體工作方面，原來進展較遲緩。主要原因是華僑華人不是集居在一二個中心城市，不像法國那樣集中在巴黎，英國集中在倫敦，荷蘭集中在阿姆斯特丹、鹿特丹，奧地利集中在維也納，西班牙集中在馬德里等少數大城市，散居現象特別嚴重，全國幾十個大中城市，無數的小城鎮都有居住，東西南北中的僑胞往來不便，接觸很少，召集一次會議很不容易。這就導致德國華僑華人組織程度欠高，雖在這些城市和城鎮裏已有為數不少的僑團存在，但僑團間也缺乏充分&&，稱得上全國性的僑團實際上沒有建立。這樣，迎回歸的籌備活動雖開展較早，僑胞的熱情也很高，但活動計劃不統一，措施不易落實，實際進展不理想。

　　借李主席來訪的東風，大使館及時鼓勁，僑胞也有期望，並且目光集中到孫煥然先生身上。他們相信，以孫先生的財力、魄力、組織能力和赤子之心，一定能夠帶好頭，把迎回歸的喜慶活動的速度加快，搞得有聲有色。不負眾望，孫先生欣然受命。他情不自禁地向一些志同道合的骨幹人物&&了自己的決心和態度，還多次連夜通過電話與國內的友人互相勉勵。

　　他説，香港回歸這是百年之中的突出事件之一，將與建立新中國、改革開放一起載人史冊；香港回歸，推動澳門順利回歸；留下的台灣，也將加速統一過程，外國勢力造成的那種分裂歷史最後宣告結束，這樣一個偉大的歷史任務的完成，祖國空前大統一、大團結的實現，以新的姿態屹立在世界民族之林，我們怎麼不特別興奮、怎能坐得住1迎回歸工作一定要全力去做好，盡一份中華兒女之—心；決心甫定，立即做出安排，成立籌備小組，加速了籌備步伐。孫先生帶頭捐資，各方支持、踴躍解囊，獲得了豐厚資金，工作全面展開，又在國內外邀聘了專門人員，德國多位友人也欣然加人，形成了一支包括宣傳文秘、音響技術、文藝演出等等的多才多藝的隊伍，大批所需物品、宣傳品、演出用品、煙花爆竹等等一應俱全。各項準備工作有條不紊，順利展開。萬事俱備，只等“七一零點”到來。

　　北京時間“七一零點”終於盼來了!早在“海洋城市”內外、樓船停泊地萊茵河畔灘頭開闊地，裝點得萬紫幹紅，色彩斑瀾，五星紅旗和紫荊花旗高高飄揚，一派喜氣洋洋；人們也早在白天紛紛從德國各大中城市、鄉鎮角落湧來，互相祝賀，互相道喜，人人臉上春光明媚。慶祝大會隆重地舉行，逾千人出席大會，氣氛極為熱烈；中國民族特色的文藝演出持續兩個小時，精彩熱鬧非凡，此情此景在德國大地上還是第一次，在歐洲的心臟地區産生了空前的政治影響，使西方人再一次、更強烈地感受到站起來了的中國巨人的存在。

　　創建旅德浙江華人聯合總會

　　這一自有華僑以來的德國華人社會的最大規模活動的成功舉辦，給德國僑胞和孫煥然先生以有力啟示：德國華僑華人的“散沙現象”是表面的，有人領頭，通過認真工作，並不難組織起來；一經組織，形成核心，“散沙”也能凝聚成合力。大使館對此也適時恰當地加以引導。創建跨地區、聚集各地代表人物的僑團提到了日程上。孫煥然先生與在迎回歸中的積極分子不失時機地趁熱“打鐵”，在喜慶後立即開展創建僑團工作。

　　建立什麼類別的、多大規模和範圍的僑團？孫煥然先生等認為，不宜過急地建立無所不包、全國統一的僑團，而應“暫放兩頭，先抓中間”，先創建以旅德的相伺祖籍為基本成員的地緣性僑團。因為受本源(祖籍地)因素的影響，自然形成的地緣關係本來就有較多的&&，容易結成團體。有了這個界定，他們就決定首先籌建旅德浙江籍僑胞的組織。經過緊張有效的聯絡磋商，以迎香港回歸的籌備班子中的浙籍人士為基礎，組建了“旅德浙江華人聯合總會籌委會。經過一段時間的深入工作，於1998年3月這個僑團正式宣告成立。孫煥然先生被推舉為首任會長。

　　浙聯會創建成功，可説是德國僑團發展史上的一個新開端。這個僑團的領導班子和成員雖然都是浙江籍的，是明顯的地緣性結合體，但他們分佈在各大大小小的城市和鄉鎮裏，具有全國性的影響，活動所及輻射到全國各地，對各地非浙籍的兄弟省市同胞實際上起着聯絡交流作用。當然，這種作用是“互動”的，其他省市籍的僑胞、僑團也對浙聯會、浙籍僑胞以許多推動促進。

　　出席歐華聯會第六屆大會和旅德育田同鄉會、全德華人社團聯合會的創建

　　“浙聯會”成立後，經申請成為歐洲華僑華人社團聯合會的團體成員；並參加了它的活動。1998年8月8日；歐華聯會在匈牙利首都布達佩斯隆重舉行第六屆大會。浙聯會派出由孫煥然先生率領的代表臥。由於以張曼新先生(時任匈華總會會長)為主任的籌委會在會前做了高質量的準備，形成了一批深有卓見的議題，使大會有了前所未有的政治涵量，把歐華聯會由第五屆大會發端的把華人社會的和聯會內部的事務性工作加以推展，打破封閉內向傾向，導向與僑居國和歐盟建立密切關係的“大社會”，大步走向國際和世界舞&，促進華人融入主流社會；這屆大會還“搬動”了聯合國秘書長、歐盟領導機關和匈牙利政府總統等，他們都派代表到會，發了賀信或向大會致詞，極大地提高了聯會的聲望，擴大和提高了歐華的政治地位和國際影響。

　　大會盛況空前，400余名來自20多國的僑團代表、主要僑領和知名人士聚集—1堂，就各項議題進行了認真嚴肅的討論研究，做出9個重要決議。這屆大會是歐華聯會的一個重大轉折。孫煥然先生、浙聯會其他負責人與各國僑領、歐華聯會歷屆負責人做了廣泛的接觸，吸取了他們的經驗，提高了自身的水平。這次大會對於推動德國新僑團的創建和發展産生了重要影響。

　　浙聯會建立後，孫煥然先生和他的同事們的創建僑團活動繼續大步前進。他們決定向“兩頭”發展。一是建立同一本源的以地域性為特點的同鄉會，意在夯實基礎；二是促成不分本源、不分現居地，包容全德華僑華人的統一性僑團的建立。

　　浙聯會建立不久，很快就醞釀了旅德青田同鄉會的創建問題。在浙聯會裏，青圖籍人士佔有很大份額，不少人擔任會長、副會長等職位。青田人旅居德國和歐洲已有100多年歷史，在二戰前，旅 德青田僑胞最多時達l000餘人，是德國浙江籍僑胞的主體，佔華僑總數半數以上。經受“二”戰嚴的劫難，大批、回國，少量轉徒奧地利等國，青田籍華僑人數急劇減少，滯留者大約為原數的十分之一、二。並且，在德國分裂成東德、西德之後，分散隔離現象嚴重，老死不相往來，無法相聚謀求發展。沒有可能建立僑團，僅一墻之隔的東西柏林的同鄉人乃至一家人，也形同天涯兩端，難以相會。但這為數一二百人，卻保留了青田籍人士在德國僑界的影響，繼續發揮“先鋒移民”的作用，成為後來“連鎖移民”來德的重要因素。

　　例如德高望重的老華僑周會美先生，1937年來到德國，經過50多年艱苦磨難，一直居留，德國，與德國女子成了家，現已加高齡。我國改革開放後，；他先後把弟弟周王．漢、周王興和其他親友攜帶出國，現在，周氏家族(包括聯姻家庭數代數十人)居住在斯圖加特一帶的好幾個城鎮裏，人財兩旺。類似周氏家族的情況，在德國(也在歐洲)為數甚多。1989年舉世矚目的柏林墻倒塌了，兩德。重歸統一，改變旅德華僑華人兩廂隔絕狀態；新華僑增加很快。據統計。浙江籍人數達3、4萬，青田籍超過1萬。約佔浙籍I／3，在全德華僑華人中也佔l／10以上。僅從這個佔有李看，青田籍僑胞建立自己的地緣社團已顯得必要’，客觀條件已經成熟；孫煥然先生和邱竹仁、周王漢、金岳棋、傅春平、夏康民、徐愛榮、郭志林、周榮奎等一大批本是浙聯會中的中堅人物，在浙聯合建立後，順其勢、導其流，很快分頭聯絡，在短短幾個月內把同鄉僑胞串連起來，建團工作順利展開。

　　水到渠成，經過廣泛協商，民主推選，於該年8月30日在柏林舉行成立大會，我駐德大使館領事部主任王莉英等要員到會祝賀。來自德國各地的僑團、歐洲其他國家的青母籍僑團也紛紛前來祝賀。大會隆重熱烈，盛況空前，不僅宣告旅德青田同鄉會正式誕生，而且捐資抗災成了大會的一項突出內容。大會將募集的6萬多馬克當場請大使館轉交國內。大會宣布青田同鄉會的領導班子名單：孫煥然任總顧問，邱竹仁任名譽會長，周王漢任會長。旅德青田同鄉會的建立，使建立全德華人社團聯合會有了一支生力軍，一個頗為活躍和具有實力的基層團體。

　　創建全德華人社團聯合會與創建青田同鄉會幾乎同步進行，建立這個全國性的僑“團的必要性和所，需條件都已具備了。就必要性説，隨着德國華解華人人數急速增加，共同性的關係到生存發展的個系列問題更凸現出來，新轉遷來德的華人私其他新移民亟待有一個全國性僑團在大範圍內實現溝通，密切與原居僑胞和僑團的關係，加速扎根和發展的進程；迎香港回歸活動給人們以極大啟示，只有組織到大範圍的甚至全國性的僑團中，才能克服，分散帶來的被動，在解決自身的共同問題、維護權益和支援祖國建設、促進兩岸統一以及發揮橋梁紐帶作用、促進中西經濟文化交流等等方面就能釋放出更大的能量。至於建立這個僑團的條件，也已經具備：原有和新建的地緣性和區域性，業緣性和慈善性，單一性和綜合性等等的僑團，為數幾十個，只待有一根“更粗”、更強有力的紐帶把它們集合起來；由20多國、上百個僑團參加的全歐華僑華人的跨國組織——歐洲華僑華人社團聯合會”自1992年成立以來，組織每年都在發展壯大，工作得到不斷拓展”。（郭東坡語）它對建立全德華僑華人統一組織起着誘導和推動作用；浙聯會雖然剛剛降生，但其骨’幹成員活躍在全國東南西北中，在各地已經發揮了一定的促進僑胞伺的團結、互助、合作的作用，為全國性嬌團建立提供組織上保證；孫煥然先生本人和他的同事們，經濟實力、組織領導能力等主觀條件也較充分，並且有可潰的熱情和積極性，不吝做出奉獻，一心一意投入創建活動。這項工作抓得很緊，熱火朝天地開展起來。

　　這個全德僑團的創建工作，有如下明顯特點：

　　(一)“浙聯會”起着基礎的和中堅的作用，提供了多方面的’條件，但骨幹核心人物又深識跳出浙籍圈子、最大限度地與兄弟省市籍同胞共創共建、實現大團結大聯合的絕對重要性，使它成為名副其實的全德僑團。孫煥然先生等把主要精力用到這個關節眼上，做了大量的聯絡 協商工作，取得了重大進展。尤需指出‘來自廣東、北京、上海、香港等省市地區的一批有學識、有威望、有號召力的資深人士、教授學者，更是識大體、顧大局，紛紛參與其問，誠懇地給創團工作以寶貴的指導和有力支持，並成為全國僑團的中堅人物。

　　（二）全德華人社團聯合會的創建工作的另一個特點是得到“祖國母親”的指導和支持。中國人向來懂得“在家靠父母，在外靠朋友”的道理。僑胞離家在外，經常地大量地是靠自己的民族同胞兄弟，相依相扶，同命運共患難，但在關鍵的財刻；每遇重大問題時想到的是祖國。創建僑團，特別是像全德華人社團聯合會這樣的大型僑團，要把好方向，要解決不少複雜的有難度的問題，“靠父母”就更重要了。孫煥然先生一班人，在建團過程中從開始到正式成立，及時向我大使館和國內通報、匯報，並組團回國向中央和一些省市的有關部門匯報，得到了指導和鼓勵，取得了很好效果。而且一開始就與祖國和家鄉有着密切的&&，為發揮橋梁紐帶作用打下良好基礎。

　　(三)創建全德華人社團聯合會與創建浙聯會、旅德青田同鄉會一樣，注意防止“關門搞創建”傾向，做到邊創邊幹，以幹促建。突出一例是籌建初期把募捐集資支援國內抗洪救災作為一件大事抓，幾乎每次籌建工作會議首先研究的是募捐工作，與會者帶頭認捐、現場解囊。1998年8月14日晚上，籌備班子成員繼當天下午浙聯會募捐會議之後，從全國各地趕到的；批非浙籍人士參加籌備活動，首先還是研究募捐。會上氣氛熱烈。情緒高漲，人人大動感情，認捐的認捐，解囊的解囊，研究擴大募捐的規模和力度，從7點—1直到11點以後，才轉入建團的籌備事宜，會議開到午夜以後的l點多；這情這景是十分動人的；又例如，對於印尼暴亂中華人遭受迫害事件，籌備班子給予了高度關注，做了抗議，又注意採取正確步驟和手段，使鬥爭處於健康狀態。再如，在有關德國華僑華人生存發展方面，最迫切要求解決的是當局對廚師等級標準定得過高、僱主使用員工人數限制過大從而嚴重影響中餐業發展等問題，也做了不少交涉，把維護僑胞切身利益、加強華人經濟實力與建團工作一起抓起來。這些鬥爭和活動，有力地增強了廣大僑胞的凝聚力，提高了支持和參與建團的意識，建團工作在實踐中迅速推進。

　　經過反復醞釀協商等各項準備工作，德國華僑歷史上最大的全國性的僑團“全德華人社團聯合會”終於於1998年9月30日在波思宣告正式成立，由一批知名人土、骨幹人員組成主席團，孫煥然先生被推舉為首任主席。這個僑團的誕生和同期德國其他幾個僑團的建立，使德國僑胞的組織程度提高了一大步，標誌着德國華僑華人社團發展史揭開新的一頁。