12月6日，中國醫療管理大會暨建設世界一流醫院論壇（浙江大學醫學院附屬第二醫院建院155周年學術活動）在杭州舉行。

  回首跨越三個世紀的發展歷程，浙大二院從1869年西湖畔的賃屋三楹，到如今成為享譽海內外的大型綜合醫院，在全國公立醫院績效考核中連續五年進入全國前十，牽頭建設了經血管植入器械全國重點實驗室、國家心腦血管植入器械産教融合創新&&等國家級科研&&，引育了一批頂尖醫學人才，正以蓬勃發展的強勁態勢和日新月異的亮眼成績，彰顯百年名院的深厚積澱與跨越發展。

  向世界一流對標，醫院在2009年即提出“建設具有鮮明學科特色的國際品牌醫院”之願景，確定“卓越”“全球化”兩大戰略。醫院與美國加州大學洛杉磯分校醫療中心（UCLA Health）、約翰霍普金斯醫院、麻省總院、梅奧診所等國際醫療機構合作，開展從遠程聯合診斷到國際聯合醫師培訓，再到管理培訓和遠程醫療、學科共建等交流合作，補足自身薄弱領域，縮短與世界一流醫院之間的差距。

  浙大二院還在國內率先啟動醫院流程再造、精細化管理等系列改革舉措；引入國際化的質量管理體系，實現精細管理品質躍升。在此基礎上，中國科學院院士、浙大二院黨委書記王建安又在全國創新提出“效率醫療”理念，將醫院精細化管理再精進一步。以臨床問題為導向，浙大二院圍繞重大疾病進行高水平聯合攻關，不斷釋放科學研究潛力、提升原始創新能力、凝聚高質量發展合力，堅守為民初心，增進百姓福祉。

  “要建設世界一流的醫院，我們應勇於探索，敢於回答別人沒有回答的問題、解決前人尚未解決的難題。”王建安&&。

  就在院慶之日的幾天前，王建安受邀前往意大利Humanitas大學研究醫院，成功演示兩例經導管二尖瓣緣對緣修復術。這是全球著名心血管介入專家Antonio Colombo所在的醫院，該教授多次到中國進行交流，當天他們一起同&手術。截至目前，王建安團隊研發的相關技術和産品，已應用於歐美七國的10家醫學中心、國內200多家醫學中心。

  近年來，浙大二院更有組織地“走出去”，走向“一帶一路”、走向歐美，“浙二技術”輻射至各國人民；代表中國牽頭開展世界多中心研究，更多的“杭州製造”“浙江創造”“中國發明”産品順利打開更加廣袤的全球市場；“浙二原創”的故事正源源不斷地分享給全球同行，成果發表在《自然》《科學》《細胞》《新英格蘭醫學雜誌》等全球頂級期刊上。

  建設世界一流醫院離不開卓越人才梯隊建設，浙大二院致力於營造近悅遠來的人才生態、打造一體聯動的服務鏈，將醫院卓越人才圖譜越繪越大。

  以心臟中心團隊為例，圍繞“心臟功能重建”這個世界性難題，有的成員重點聚焦冠狀動脈功能重建的關鍵問題開展國際多中心臨床研究，逐步從年輕醫生成長為國家“傑青”，並成為海內外同行認可的傑出的中國青年女科學家；有的成員重點聚焦瓣膜功能重建的轉化研究，從青年“863”項目負責人成長為業務、研究雙帶頭的首批臨床醫師國家“傑青”……

  面向強國建設的新征程和建院155周年的新起點，浙江大學黨委書記任少波&&，希望浙大二院堅持使命引領，紮實推進全方位高質量發展。面向醫學健康科技前沿和“健康中國”戰略，高水平建設國家級&&、高標準推進公立醫院改革、高品質提供優質醫療服務，做值得國家和人民信賴的好醫院。（記者黃筱）