為了更好激活青年創新動能，浙江省嘉興市煙草專賣局發揮青年創客工作室的“領頭雁”作用，點燃基層創新“三把火”，讓青年在攻堅克難中逐夢“山海”，繪就實幹青春新模YOUNG。

  為了更好地凝聚青年力量，嘉興市局以黨員先鋒牽頭組建了19個創客工作室，涵蓋市縣兩級104名青年員工，點燃改革創新的“星星之火”。

  在創客工作室成立之初，嘉興市局就把青年創新活動融入“我為群眾辦實事”實踐活動當中，首創“基層提問題——黨支部建課題——青年領課題”的工作模式，在廣大青年中廣發英雄帖、招賢令，把基層工作的堵點轉化為青年員工投身企業發展的閃光點。

  青年員工開展跟班作業。

  揭榜領題後，創客工作室成員全部下沉一線，聚焦業務工作難點、管理流程改進、數字工具開發，先後收集基層創新需求28個，並梳理形成創新課題23個。同時，為基層梳理標準化制度規範28個，制定標準化事項模板清單32個，歸類明確94個崗位543項工作事項，推動基層管理事項和體系優化。

  青年創客工作室開展課題攻堅討論。

  在黨員先鋒的帶動下，19個創客工作室全速加碼，多項數據産品在青年員工手中發光發熱。從梳理業務數據、管理數據沉澱到引入局部離群因子算法、聚類算法、孤立森林等多個算法，多項課題成果為基層工作提質加速。

  其中，《可更換式零售終端店招的創建》項目成功破解了零售戶店招更換難題，榮獲浙江省煙草系統優秀QC成果發布一等獎，並推廣使用，得到了零售戶的充分認可。

  拔節成長離不開細心澆灌。嘉興市局樹立創新發展理念，全面激發相關主體創新創造活力，分層分類組建“行星”專家庫，通過“理論講授+案例分析+小組研討+實操練習”，為青年創客工作室提供技術支持、諮詢服務和專業培訓。

  在工作機制上，嘉興市局模擬創業團隊市場化運營，由黨員骨幹出任公司CEO，負責項目分工、自主運營、自主實施、自主培訓、自主評價，並定期召開項目評審會，對項目實施進行跟進，確保項目階段性有成果、成員階段性有成長。

  青年創客工作室開展階段性項目評審。

  在結果評估上，嘉興市局修訂了創新表彰獎勵管理規定，將青年黨員服務基層、參與創新的表現納入積分制管理，並作為入黨積極分子評選的重要依據，累計29名員工獲得績效積分賬戶加分，12名青年團員成為入黨積極分子，有力激發了紅船旁的“青春力量”。

  基層是最好的創新試驗田。如今，嘉興市局的青年先鋒正在基層一線、數據一線競相涌現，先後收穫“浙江金藍領”“浙江省青年崗位能手”“數字新青年”等榮譽稱號，帶動形成了“群雁齊追、百花齊放”的創新爭先格局。（陳青峰/圖文）