近日，超威集團正式開啟零碳企業建設，助力“雙碳”目標實現。

  技術是企業創新發展的核心推動力，材料則是技術創新應用的重要支撐。十幾年前，超威開啟了新技術、新材料、新産品的研發之旅，從行業前沿、高大精尖、技術革新等方面，攻堅“前瞻技術、關鍵技術、卡脖子技術”。2013年，超威將石墨烯材料運用於鉛蓄電池中；2016年，首款石墨烯電池超威黑金問世；2022年，超威石墨烯電池的銷量已經超過一億隻。

  截至目前，超威已經累計獲得石墨烯電池技術相關技術專利36項。2023年，石墨烯之父安德烈·海姆教授與超威正式簽約，就石墨烯電池核心科技展開深度攻關。

  與此同時，超威還在鋅、鈉、鎂等材料領域發力：超威鋅動力電池開始走進千家萬戶……

  技術創新離不開人才的支撐。據不完全統計，目前，超威已先後與十多位海內外院士建立合作關係，引進培養國家級人才15人，省級人才5人。

  超威還提出了“人才在哪，就把&&建到哪”的引才策略。“一開始，超威只是一家地方小企業，要想走向世界，就必須吸引全球的人才。”超威集團董事長周明明説：“每個地方的民族、風俗、生活習慣都不一樣，要想讓人才安心工作，最好的辦法就是將實驗室建到他們的家門口。”基於這樣的思路，超威接連在德國、法國、俄羅斯等國建立起了19個研發中心。

  此外，周明明針對普通員工、專家科學家、合作夥伴三類群體，繪製企業家成才路徑，並提供創業資金和資源，着力將超威打造成培養企業家的搖籃。目前，集團旗下生産型、技術型、營銷型的高管大多來自於這個培養計劃。

  技術是核心，人才是關鍵，銷售是龍頭。“酒香也怕巷子深。”超威集團相關負責人&&，要想將好的産品賣出去，營銷模式必須先進，營銷團隊必須過硬。

  據悉，超威集團就在行業內提出售後服務理念，並成立售後服務部管理、指導售後工作。2007年，超威在行業內採用形象代言人，塑造高端電池品牌形象，還創立了大區管理的營銷模式。超威還陸續推出4S服務形象店、雲商城營銷模式，幫助經銷商做大做強。此外，為了提升代理商的營銷和管理能力，超威推出了TOP客戶俱樂部，採用集中訓練的方式，為代理商賦能，攜手代理商共同發展。（曹偉）