為深入推進《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》的落實見效，雲天化集團多渠道、全方位強化“一把手”和領導班子監督，督促充分履責，推動壓力傳導，全面壓緊壓實管黨治黨政治責任，推動企業在新時期、新階段實現新的綠色高品質發展。
明責任 定規矩 強監督
按照中共中央印發《關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》和雲南省紀委省監委、雲南省國資委黨委《工作提醒函》要求，雲天化集團結合實際研究制定了《“一把手”和領導班子監督責任清單》，明確了3個方面20項重點工作，清單化梳理形成64項監督重點。
會議現場（11月19日攝）。雲天化集團 供圖
同時，雲天化集團從“一把手”、班子成員、各級黨組織及紀委4個維度進行全面梳理，細化提出了16項具體要求，以《工作提醒函》的方式下發，要求逐一送達各級黨組織和黨政“一把手”，認真學習領會，係統抓好貫徹落實，並將“一把手”和班子成員監督作為政治巡察和日常監督檢查的重要內容，統籌納入黨建、黨風廉政建設、黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，通過明責、定責、考責、問責全套組合拳，抓實“關鍵少數”履責擔當。
截至10月底，雲天化集團實現營收668億元，利潤總額41.68億元，創下歷史最好記錄。
曬成績 點不足 督履責
11月19日，雲天化集團採取“現場+書面”的形式組織雲天化集團所屬企業“一把手”進行集中述責述廉，選取了雲天化集團旗下3家重要二級單位進行現場述責述廉。各單位“一把手”聚焦落實黨中央、雲南省委省政府、雲南省國資委及集團重大決策部署的落實，執行政治紀律和政治規矩、落實全面從嚴治黨主體責任、推進黨風廉政建設和反腐敗工作及執行廉潔紀律等情況。
會議“亮”出了全面履責擔當的成效；“找”出了在履行管黨治黨“第一責任人”職責方面存在的問題和不足，堅持問題導向，係統分析了原因；“提”出了2022年工作思路舉措，明確了今後的努力方向。
在述責述廉過程中，雲天化集團黨委常委有針對性地進行了提問，問題直指“一把手”本人及所在單位管黨治黨的“短板”。下級“一把手”針對問題限時作答，勇于直面問題，不避短、不遮醜、不推責，主動認領責任。雲天化集團黨委書記代表集團黨委班子逐一進行點評，既全面客觀地肯定了成績，又一針見血指出問題，更明確提出了改進意見。通過提問、點評，進一步推動了責任履行、壓力傳導，達到了知責、明責、守廉、倡廉，清廉幹事的目的和效果。
明紀律 守規矩 壓責任
雲天化集團組織集團所屬企業“一把手”和班子成員開展集中廉潔談話。雲天化集團紀委書記、監察專員從當前形勢“怎麼看”、全面從嚴“怎麼辦”、新的趕考路上監督工作“怎麼幹”三個方面作了集體廉潔談話。雲天化集團黨委書記從“學深悟透，把《中共中央關于加強對‘一把手’和領導班子監督的意見》精神領會深、把握準；知責明責，把管黨治黨的責任扛起來、壓到位；履責擔當，把改革發展的重任擔起來、落實好”等三個方面，對各單位“一把手”和班子成員如何履責擔當提出了明確具體的要求。
談話圍繞“一把手”和班子成員，一個突出“責”，一個突出“廉”，各有側重。通過“雙談話”強化提醒警醒，並督促各級“一把手”和班子成員，把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，自覺對標對表上級要求，著力增強落實管黨治黨的思想自覺、政治自覺、行動自覺，以實際行動切實把全面從嚴治黨的責任扛起來、把職責擔起來，用更高的標準、更實的舉措、更嚴的要求，管好自己、帶好班子、抓好隊伍，做好廉潔表率，推動“清廉國企”建設走深走實。同時，把關心做在平時、幫助做在日常、提醒做在事前。
今年以來，雲天化集團黨委書記、紀委書記與下屬企業“一把手”和班子成員廣泛開展談話提醒198人次，讓監督常在、形成常態。
受警醒 知敬畏 明戒懼
雲天化集團強化以案促改、以案釋警、以案明紀。年內，雲天化集團集中組織領導幹部觀看警示教育片，到雲南省反腐倡廉警示教育基地接受警示教育，教育“一把手”和領導班子要引以為戒，切實做到警鐘長鳴。
同時，雲天化集團制定《以案促改工作任務清單》和《關于提升以案促改工作效能的指導意見》，深挖案件反映出的思想教育、監督制約和體制機制等方面的問題，找出症結，提出措施和要求，切實做實審查調查“後半篇文章”。制發內部幹部職工6批次20人的違紀違法案件通報，督促有關單位開展以案促改警示教育7場次，用“身邊事”教育警醒“身邊人”。
截至目前，雲天化集團共開展警示教育1098場，覆蓋26776人次；黨紀黨規學習培訓559場，覆蓋15047人次；典型示范教育521場，覆蓋14093余人次；家風教育336場，覆蓋7037人次。通過立體式、全方位開展理想信念、黨規黨紀、警示和家風教育等，雲天化集團不斷強化全員的底線思維，築牢紅線意識，持續推動“清廉國企”建設走深走實。（完）
