“以前有事無處找，現在有事找網格員。”這是雲南省昆明市嵩明縣楊橋街道楊橋社區的新變化。無論是本地人，還是外鄉人，生活幸福指數都在上漲，而這種幸福得益於“流動人口網格化服務中心”的成立。近年來，楊橋社區以黨建為引領，探索流動人口服務管理工作方法和路徑，由此成立該中心。
“只有打好建網格、強隊伍、優服務‘組合拳’，推動流動人口服務管理全覆蓋，才能促進社區治理由粗放型向精細化轉變。”楊橋社區相關負責人&&。
楊橋社區有嵩明縣最大的大牲畜交易市場和廢舊物資交易市場，輻射範圍涉及省內外。近年來，隨着市場交易業務的擴增，每天都有來自省內外的商戶來此交易，社區現有常住人口5725人，外來流動人口高峰時達3萬人。流動人口的涌入，在促進當地經濟發展、群眾增收的同時，也帶來了公共服務供給不足、社會治安壓力大等問題。如何做好流動人口的管理服務，讓“他鄉客”留下來，成為楊橋社區的一道現實難題。
近年來，楊橋社區將網格化融於社會治理大局，讓群眾的獲得感、幸福感大大增強。“要把流動人口的服務管理工作做好，就要做深、做細、做實服務保障工作。如何做好？建網格，這是基層社會治理的需要，也是楊橋社區的發展趨勢。”楊橋街道、楊橋派出所、楊橋社區“三方會議”上參會人員達成了共識。
楊橋社區以10戶-15戶居民為一個單元合理劃分網格77個，形成網格無縫隙覆蓋，將租戶租房、找工作、看病、調解糾紛等事項都納入網格服務中。社區黨總支召集網格員開展“民情懇談”及“入戶走訪解民憂”工作，收集社情民意，了解群眾需求，制訂為民辦實事責任清單，解決群眾當務之急，讓網格真正成為&&群眾、服務群眾的橋梁和紐帶。群眾也參與到網格化服務管理工作，進一步暢通了社情民意渠道。
此外，為建強網格，流動人口網格化服務中心採取“兩長多員制”形式設置網格隊伍組織架構，由街道和社區黨組織負責人擔任網格長，社區民警、“兩委”成員擔任副網格長。同時，探索建立“一格N員”的流動人口管理服務隊並認崗領責，切實把流動人口管理服務責任落實到基層治理“末梢”。
楊橋社區黨總支秉承黨建引領、多方參與、整合資源、民主協商、真誠服務的思路，發揮黨組織作用，建立網格化隊伍，變管理為服務，依託“小網格”實現“大作為”，實現社區治理從“碎片化”到“體系化”轉變。（完）（蘇禮輝）
