雲南省投資控股集團有限公司（以下簡稱“雲投集團”）堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”工作理念，著力繪好“一張藍圖”，建立“一套機制”，樹立“一批標桿”，形成了集團黨委“先鋒雲投”和二級控股企業“1+N”黨建品牌矩陣，實現黨建工作目標化，黨建品牌責任化，以高品質黨建引領和保障企業高品質發展。
築牢思想基石 奏響品牌創建“前奏曲”
雲投集團黨委堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展，黨委書記嚴格履行“第一責任人”職責，定期研究黨建、黨風廉政建設和意識形態等工作，發出《工作提醒函》，構建“研究部署+責任清單+檢查互鑒+考核約談”責任體係。
集團黨委委員帶頭落實“一崗雙責”，領導、檢查、督促和定期研究分管部門（控股公司）全面從嚴治黨工作，推動年度黨建任務落地落實。各級黨組織書記細化責任內容，扎實推動基層黨支部健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、落實基本制度、強化基本保障，把基層黨支部建設為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰鬥堡壘。
堅持“黨建+”引領 奏響品牌建設“主題曲”
雲投集團黨委圍繞雲南省人民政府國有資産監督管理委員會“雲嶺國企黨旗紅”黨建品牌創建活動，以“先鋒雲投”黨建品牌為抓手，推動黨的建設與集團經營工作深度融合，堅持黨建目標與發展戰略相融，做到同步謀劃；堅持黨的領導與集團治理相融，做到同步推進；堅持黨組織設置與集團組織架構運作相融，做到同步建設；堅持黨建責任與經營責任相融，做到同步落實；堅持思想政治工作與集團文化相融，做到同步提質。
雲投集團聚焦黨建工作特色亮點，研究制定黨建品牌創建工作方案，注重強化頂層設計，建立健全創建體係，持續豐富創建內容，全覆蓋開展調研指導。“黨建+”激發了集團發展新動能，激活紅色基因能量內核，激起廣大黨員幹事創業激情，切實推動品牌創建工作在全集團落地生根。
注重業務特色 奏出品牌引領“進行曲”
雲投集團黨委以“一個目標、兩個重點、三個堅持”繪藍圖，制定印發相關工作方案，聚焦集團黨建工作“一企一策工程”建設和“一企一品牌”創建“兩個重點”，堅持履行從嚴治黨主體責任、堅持全面部署年度黨建工作、堅持落實落細考核機制“三個堅持”，不斷推動黨建品牌工作走深走實。
此外，雲投集團全面組織實施政治素質提升、組織建設提升、幹部素養提升、紀律作風提升、服務情懷提升、相融相促提升“六大工程”，引導集團廣大黨員在“政治過硬、強基固本、培育人才、廉潔從業、服務大局、推動發展”六個方面當先鋒，夯實“先鋒雲投”品牌基石。
突出點面呼應 奏好品牌矩陣“協奏曲”
依托雲投集團“先鋒雲投”黨建品牌，各級黨組織緊扣中心工作，聚焦主責主業和基層基礎，分類打造黨建子品牌，先後培育了雲投鐵路“初心鋪就幸福路”、野象谷“有一種向往叫人象和諧”、基諾山寨“有一種幸福叫黨的關懷”等30余個黨建子品牌，進一步凸顯各業務板塊黨建示范引領作用，激發各控股企業發展內生動力，以品牌推動黨建，以黨建促進經營，以經營引領發展。
強化係統思維 奏響品牌效能“交響曲”
雲投集團黨委堅持黨建融入中心，以業績為導向，抓實“兩點兩創造”，讓發展引擎轉起來，基層調研動起來，目標責任書簽下來，黨旗在一線揚起來，經營業績亮起來，紅色基因催生不竭動能。
今年一季度，雲投集團多個項目捷報頻傳，所屬多家企業實現“開門紅”，為完成全年目標任務開好頭、起好步，實現黨建工作與集團經營發展良性互動，用高品質發展成果檢驗黨建品牌創建實效，集團黨建工作從“夯基礎”向“創品牌”邁進，以高品質黨建引領高品質發展不斷取得新成效。（完）
