水利萬物，潤澤山川。1月26日，“兩會聊天室”邀請6位省人大代表、省政協委員、企業家，圍繞“雲水”産業話題，展開深入交流與討論。嘉賓踴躍發言，交流觀點、碰撞思想、凝聚共識，為“雲水”産業從資源富礦邁向産業金礦建言獻策。

  雲南素有“高原水塔”的美譽，水資源總量與品質位居全國前列，630余家包裝飲用水企業扎根這片沃土，卻面臨着資源優勢未能完全轉化為産業優勢的現實挑戰。近年來，“雲水”産業規模不斷擴大、品牌不斷提升，如何進一步做大做強？人大代表、政協委員和雲南企業家們這樣説……

  構建“雲水”全鏈條監管體系——省人大代表、雲南省生態環境廳駐大理州生態環境監測站總工程師楊曉雪認為，雲南水資源富集，但存在“雲水”産業小散弱、監管標準不統一的現狀。她建議，從源頭加強雲水立法保護，將水源地保護納入河湖長制考核；引入生態補償制度；建立水源水質實時監測與溯源數據庫，實現水源到企業的全程可查。建議“雲水”産業設立礦泉水證照綠色通道，簡化審批流程，同時通過立法禁止劣質低價産品生産，倒逼産業提質；將“雲水”納入鮮活農産品“綠色通道”，明確配送車輛上路標準，降低物流損耗。

  優勢互補形成産業融合生態——省政協常委、雲南省總商會副會長趙金才委員認為，雲南普洱茶、精品咖啡的沖泡都需要好品質的水，推動水企與茶企、咖企在産業資源上互補、産業發展中深度融合的路徑，大有可為。針對如何推動産業從資源型向價值型轉型，趙金才給出的建議是，從政策引導、産品創新、品牌升級三個維度發力。進一步優化“雲水”運輸配套政策，降低産業發展制度性成本；深化産品創新拓展價值提升空間，開發滿足不同消費需求的産品；延伸産業鏈條，推動“雲水”與食品加工、美粧護膚等産業結合，提升産業資源綜合利用效率。此外，趙金才建議“雲水”行業抱團發展，進一步培育區域公共品牌與龍頭企業品牌雙輪驅動的品牌體系；借助跨境電商等渠道，推動“雲水出滇出境”，不斷拓展市場空間。

  制定“雲水”團體標準、破解行業“小散亂”難題——雲南省包裝飲用水行業協會會長鄧曉華看來，雲南水資源豐富，水質優良，在水源、礦物質含量、軟硬度、口感方面有着得天獨厚的優勢。但在團體標準的建立方面，目前雲南省包裝飲用水行業尚屬空白，推動團體標準的建立對“雲水”産業的發展至關重要。他建議，建立“雲水”在生産工藝、關鍵控制措施、質量管理、智能製造方面的團體標準，有效提升“雲水”的安全和品質水平，保障消費安全和健康，擦亮“雲水”的安全底色。建立“雲水”獨特辨識度、打造新消費場景，提升産業附加值，提高雲品招牌含金量。

  挖掘“雲水”優勢，講好“雲水”故事——大理一邦水業有限公司董事長李富軍作為雲南本土企業人，一直在思考如何讓“雲水”真正被看見、被喜愛。他説，“雲水”品質獨特而優質，但卻少有溫度的品牌故事。他希望講好“雲水”故事的同時，讓産品來源透明可驗，建立起品牌與消費者之間的信任和情感橋梁。此外，他建議雲南水企還可以結合物聯網與數據分析，洞察消費需求，推動産品迭代與場景創新。省政協委員、曲靖市沾益區龍源生態農業綜合開發有限公司總經理丁美桃也認為，要把雲南的生態水源優勢轉化為核心競爭力，就要深挖水源地的生態價值，講好雲南水企的品牌故事。她建議打造“雲水”區域公共品牌，整合省內零散品牌資源，抱團提升整體知名度。

  構建“雲水”産業集群生態——昆明珍茗食品有限責任公司質量總監王剛説道，優質水源是産業根基，需向水源地深度延伸保護。作為深耕雲南近三十年的包裝飲用水企業，昆明珍茗見證了“雲水”産業的起步與發展，始終以“綠色製造”“數字智能”為基礎，通過“後向一體化”布局和開放的生態賦能，牽引上下游夥伴共築品質、共塑品牌，實現綠水青山向産業金山的轉化。王剛&&，雲南水企在未來還需要不斷突破地域限制，通過創新渠道整合和品牌聯名策略，精準拓展省外及南亞東南亞市場。（記者 龍彥 王琳）