截至目前，雲南民大附中教育集團在西雙版納、昭通和昆明西山區合作幫扶4所學校，在教育版圖上勾勒出“各美其美，美美與共”的振興圖景。

  雲南民大附中教育集團始終將教育幫扶作為踐行社會責任的重要載體，堅持“頂層設計與基層探索相結合、理念輸出與實踐落地相統一”的原則，構建起“集團統籌、分校主責、團隊駐點、全員參與”的幫扶機制。在西雙版納州第一中學幫扶過程中，教育集團教師以“一線工作法”為綱，歷時3個月完成了涵蓋教學、德育、管理等的深度調研，精準定位學校“黨建引領不強、教學改革滯後、德育特色不彰、師資素養待提升、管理機制不活”等問題，並將教育集團成熟經驗與當地地域特色深度融合，制定了《西雙版納州第一中學高質量發展三年行動計劃》《西雙版納州第一中學發展規劃》，為學校改革發展繪製了清晰的“路線圖”。自2023年開展合作辦學以來，西雙版納州第一中學先後獲得“全國中小學科學教育實驗校”“雲南省基礎教育校本研修實驗校”等國家級、省級榮譽，並創新“三品五心”立體育人模式，打造“國旗下的思政課”“行走的思政課”等育人品牌。

  同時，雲南民大附中教育集團通過“理念移植、制度嫁接、文化浸潤、師資孵化”的四維路徑，推動幫扶校從“規範辦學”向“優質發展”轉型，最終形成“一校一特色、一校一品牌”的差異化發展格局。

  目前，雲南民大附中教育集團培訓教師超5000人次，構建起可複製的教育振興範式，用行動證明優質教育資源的輻射不是簡單的“送魚”，而是激活自主成長的“授漁”。（記者 蔡曉磊）