“今年，我想邀請大家旅居雲南，感受一種‘始於山水、歸於煙火’的美好。”2025年全國兩會期間，雲南省委書記王寧以首席推薦人的身份，向世界發出“旅居雲南”的盛情邀約。

  2025年1月至10月，416萬人用行動回應，選擇旅居雲南，在這裡留下來、住下來、慢下來，人數超過去年全年總和。雲南2025年全省旅居總花費預計將突破500億元大關。

王寧在“旅居雲南”政企懇談推進會暨2025年民革黨員企業家雲南行活動上致辭。周燦 顧彬 攝

  一句邀約為何能喚起如此規模的奔赴？答案遠不止於風景，更藏在雲南從資源稟賦到美好體驗的系統構建中，藏在“旅居雲南”從構想到實踐的深度落地裏。

  2023年，王寧首次推介“有一種叫雲南的生活”就精準觸動了當代人對詩意棲居的嚮往，讓雲南的魅力從風景名片升維成生活方式。此後，王寧連續三年不斷深化這一IP的內涵，並以此為原點，將“旅居雲南”明確為全省旅游轉型升級、高質量發展的重要抓手，系統性地推動其從美好理念轉化為現實體驗、從資源優勢轉化為發展勝勢。

  不可複製的資源稟賦

  雲南吸引力的起點，是其得天獨厚、難以複製的資源總成。除了雪山湖泊、古鎮花海的風景集合，雲南更是一個融合了優良生態、宜居氣候與多彩文化的綜合生活場。

  這裡氣候宜人，年均氣溫在18攝氏度左右，夏可避暑、冬可避寒，一年四季都宜居。這裡空氣清新，城市空氣質量優良天數比連續多年超過98%，負氧離子含量高。這裡美景遍地，從熱帶雨林到雪山草甸、從高原湖泊到峽谷瀑布，應有盡有，每個（州）市、每個縣（市、區），甚至每個村，都是獨特的旅居目的地。

大理扎染。圖源：“大理文旅”微信公眾號

  這裡有25個世居少數民族，民族文化多姿多彩，各族群眾善良好客。這裡有6處世界遺産、8座國家歷史文化名城、777個中國傳統村落，還有數不勝數的民族服飾、舞蹈、美食和非遺技藝等。

  到了雲南，你就可以享受高負氧離子的康養生活、體驗大半個中國的自然風光、感受多姿多彩的人文氣息。如果説旅居是一種生活方式的選擇，那麼雲南幾乎提供了所有理想生活的場景，處處是景、時時可居。

  品牌牽引的轉型突破

  資源稟賦是基礎，創新轉化才是關鍵。

  隨着“有一種叫雲南的生活”這一IP深入人心，“旅居雲南”的構想也日益清晰。在2024年9月舉行的雲南省旅游高質量發展大會上，王寧作出批示，強調要深化農文旅融合，大力發展鄉村旅游、全域旅游，打響“旅居雲南”新品牌。自此，“旅居雲南”從一個備受矚目的生活理念，正式升級為雲南旅游産業轉型升級的重要引擎。

王寧在馬龍區通泉街道土瓜衝村居民小組調研。雷桐蘇 攝

  此後，王寧到曲靖市馬龍區通泉街道土瓜衝村居民小組調研，&&雲南旅居産業大有可為，要用好豐富的鄉村資源，植入先進理念模式，兼顧群眾、集體、企業利益，不斷推廣複製更多旅居村，使旅居成為全省文旅産業新業態、鄉村振興新途徑。接着，他又先後走進普洱曼海村、文山六郎城村、西雙版納傣族古村落曼賀納等地。在六郎城村，王寧&&要引進人才，引進先進理念和模式，創新組織形式，總結推廣成百上千個“六郎城”“土瓜衝”“曼海村”，推動鄉村旅居市場化、專業化、標準化、規模化、品牌化發展，打造“旅居雲南”旅游升級版。在傣族古村落曼賀納，王寧&&“旅居雲南”已呈現蓬勃發展良好勢頭，引導好、規範好十分關鍵。

在土瓜衝村，來自加拿大的旅居客科特（右二）在聚會上邊彈吉他邊唱歌。新華社記者 陳欣波 攝

  政策護航的系統構建

  思路既明，關鍵在落實。雲南如何構建讓旅居者安心、讓本地人受益、讓産業健康發展的堅實底座？一系列政策支持給出了答案。

  《加快推進旅居雲南建設三年行動》確立了市場化、專業化等“五化”方向，明確以鄉村和城鎮為主戰場。緊接着，《雲南省旅居發展正負面清單》進一步統籌好發展和保護，其“十個不得”堅決禁止違規用地、破壞生態等行為，“十個支持”則明確鼓勵盤活閒置資産、建立完善聯農帶農機制。

  在雲南省委十一屆八次全會上，王寧進一步明確，要把“有一種叫雲南的生活”變成具體的産品、業態、模式和服務。在《求是》雜誌刊發的署名文章中，王寧&&要“打造‘好地方+好房子+好生活’旅居雲南新品牌，吸引更多的藝術家、科學家、企業家、數字游民來旅居生活、創新創業，從游客變成創客，成為新的‘雲南人’”。在不久前舉行的“旅居雲南”政企懇談推進會暨2025年民革黨員企業家雲南行活動上，王寧連發“旅居三問”——“享受旅居，為什麼是雲南？發展旅居，為什麼在雲南？投資旅居，為什麼選雲南？”誠邀各方力量共同推動“旅居雲南”高質量發展。

騰衝銀杏小鎮。雲南省發展和改革委員會 供圖

  發展思路的明確、發展共識的凝聚，也正在轉化為一套系統化、可執行的政策措施。在2025年11月舉行的“旅居雲南”高質量發展推介會上，首批26個“旅居雲南”高質量發展試點名單正式公布，《“旅居雲南”發展專項規劃（2025—2030年）》預發布，提出構建“兩軸三帶六區”的旅居空間新格局，將雲南打造成“全國旅居發展先行區”，標誌着“旅居雲南”建設將邁入系統化、規範化、全域化發展新階段。

  産業惠民的價值實現

  打造“旅居雲南”新品牌，既是對雲南“3815”戰略發展目標的細化落實，也是雲南立足自身稟賦、破解區域發展不平衡問題的創新路徑——將豐富文旅資源轉化為産業發展優勢，形成新的經濟增長點，為“有一種叫雲南的生活”注入深層次的時代內涵。

  經過持續培育，雲南旅居産業已走在全國前列。這不僅體現於規模增長，更反映在發展質量與社會效益的雙重提升。

  2024年，旅居者在雲南的人均停留時間達80天，人均總花費突破1萬元。2025年，雲南旅居總花費有望突破500億元，旅居客中25歲到60歲的佔了近70%，不少人還在雲南買了房。僅2025年1月至10月，省外購房者就拉動近260億元的商品房銷售。未來，雲南旅居産業完全可以做成一個千億級的大市場。

游客在滇池畔與紅嘴鷗互動。陳思蒙 攝

  “旅居雲南”不斷催生出新的業態、新的模式、新的産品，形成了一個完整的産業生態。比如，鄉村旅居就帶動了更多年輕人在旅居村裏搞電商直播，把雲南的咖啡、茶葉、鮮花、藍莓等賣到了全國乃至全世界。而作為首批26個“旅居雲南”高質量發展試點的昆明市西山區樂居村、普洱市思茅區老爪箐村等地，則通過“村集體+企業+農戶”利益聯結機制，有效盤活閒置房屋，拓寬農民增收渠道。“十四五”期間，全省農民收入年均增長達8%，這與旅游旅居的快速發展密不可分。

  416萬人的選擇，是雲南依託獨特資源、憑藉科學謀劃與持之以恒的精心培育所贏得的信任，更是對“好地方+好房子+好生活”這一品牌路徑的生動驗證。

  雲南，正以一條尊重規律、兼顧各方、着眼長遠的文旅産業持續健康發展之路，從“旅游目的地”變為“第二故鄉”，落實好習近平總書記“守護好雲南旅游這塊金字招牌”的殷切囑託，讓“有一種叫雲南的生活”持續煥新升級，吸引更多人前來，共赴一場“始於山水、歸於煙火”的美好之約。