自2024年下半年起，雲南電網有限責任公司（以下簡稱“雲南電網公司”）系統推進瀾湄區域國際電力培訓管理創新與實踐，推動國際培訓由單一“人才輸出”向“技術標準、管理理念與培訓體系”綜合輸出轉型。截至目前，雲南電網公司已累計為老撾、越南等國家培訓電力技術骨幹253人次，培訓滿意度持續超過95%，初步形成具有借鑒意義的國際培訓管理模式。

  面對以往國際培訓中存在的運營碎片化、資源不協同、模式不可持續等問題，雲南電網公司人才發展中心創新構建“機制標準化、資源體系化、模式精準化、運作市場化”的新型管理體系。該體系通過“四方協同”標準化運營整合多方資源，依託“三庫一體”平台建設動態項目庫、國際化師資庫與多語種課件庫，採用“送教上門+場景實操+沉浸體驗+階段賦能”相結合的培訓模式，並建立市場化可持續發展機制，推動培訓項目向“價值中心”轉型。

  今年1月，中國南方電網有限責任公司國際電力人才培訓中心（昆明）（以下簡稱“培訓中心”）正式掛牌，與雲南電網公司人才發展中心合署辦公，系統規範了國際培訓項目管理的職責分工、工作原則、管理要點、風險控制等核心內容，國際培訓已從零散、被動的“任務導向”轉變為系統、主動的“機制驅動”，實現了從單一“人才輸出”向“技術標準、管理理念與培訓體系”同步輸出的戰略升級。5月，培訓中心在昆明舉辦的首期老撾電網調度專業技術技能培訓，獲得老撾參訓人員高度評價，並納入中老能源合作備忘錄。

  此外，培訓中心先後為老撾開展輸電帶電作業技能培訓，助力其實現該領域“從無到有”的突破；為越南電力集團提供設備全生命周期管理培訓；於10月首次赴老撾開展“送教上門”輸電帶電作業及無人機巡檢培訓，持續提升區域電力人才專業能力。

  截至目前，培訓中心已成功舉辦12期國際培訓，“瀾湄電力培訓”品牌影響力逐步顯現。下一步，培訓中心將繼續優化國際培訓體系，為瀾湄區域電力行業人才培養持續貢獻智慧與方案，助力央企職業教育“走出去”邁向深入。（完）（殷浩欽 張鑫）