近年來，雲南中煙工業有限責任公司下屬紅塔煙草（集團）有限責任公司玉溪捲煙廠（以下簡稱“玉溪捲煙廠”）加快構建數字化轉型新生態，以數據紐帶串聯起全鏈協同，以智能化體系推動企業創新發展，不斷匯聚智能化、數字化發展新動能。

  截至目前，玉溪捲煙廠已建成28個智慧場景，組建超900人的數字化隊伍。

  明確戰略定位 十年深耕數字化轉型

  早在2015年，玉溪捲煙廠便將ERP系統、MES系統的建設與集成作為提升企業信息化、電子化管理水平的核心突破口，探索管理業務與生産執行的協同聯動。

工作人員實時監控生産設備運行情況（資料圖）。

  2019年，玉溪捲煙廠正式發布智能化發展的頂層設計與戰略藍圖；2022年，就地技術改造項目正式開工，標誌着玉溪捲煙廠在推動産業升級、提升核心競爭力方面跨出關鍵一步；2025年，玉溪捲煙廠獲評行業先進級智能工廠，八通道“智能立交”物流系統建成，標誌着玉溪捲煙廠邁入以數字孿生、人工智能、機器學習等前沿技術為核心驅動的智能新紀元。

  從單點突破到全局智能化，玉溪捲煙廠在數字化轉型路上走了十年。玉溪捲煙廠的戰略定位，是運用數字化思維和技術，將數智化建設貫穿發展全過程、各方面。

  玉溪捲煙廠緊扣智能特徵，構建多場景、全鏈條、多層次的智能場景，全面提升捲煙製造的數字化、網絡化、智能化水平，打造虛實融合、數據驅動、動態優化、安全高效、綠色低碳的標杆捲煙工廠。

  築牢轉型根基確保戰略落地

  近年來，玉溪捲煙廠先後&&數字工廠建設實施方案、數字創新應用管理運行規定等政策，構建起覆蓋技術標準、管理流程、人才發展、規範評價的全維度制度保障體系，推動形成共創、融合、共享、共治的數字化轉型新生態，築牢數字化轉型根基，確保戰略設計落地實施。

工作人員調整設備生産參數（資料圖）。

  同時，玉溪捲煙廠黨委牽頭組建跨職能、多領域的AI專項能力培訓團隊，深入一線調研需求，積極對接知名科研院所，邀請外部專家顧問，通過系統性培養人才機制激發創新活力。

  此外，圍繞打造標杆項目，玉溪捲煙廠緊扣構建全流程智能化製造體系，實現生産效率、質量、成本全面優化的目標，在基建環節搭建智能體平台，整合多源數據，實現安全流通與深度挖掘，以“五橫四縱”防護體系保障工控系統安全，依託“雙網協同”網絡架構推進5G建設，確保辦公網與工控網高效穩定運行；在生産作業環節，復烤線、制絲線通過數據分析與建模技術，實現智能精準控制，有效降低煙絲水分偏差。

  未來，玉溪捲煙廠將繼續遵循頂層設計藍圖，聚焦核心領域、深耕場景應用，通過精準施策與強力牽引，動態優化實施方案，持續深化前沿技術與捲煙生産的融合應用，實現從“製造”到“智造”的全面跨越，推動工廠向卓越級、領航級目標穩步邁進。（完）