12月9日，中建新疆建工四建以“持續夯實基礎管理，整體提升履約品質”為主題，成功舉辦第四屆總承包管理技能大賽。四建黨委副書記、總經理呂尚軍，黨委委員、副總經理、總工程師王軍出席活動。來自項目管理部、科技質量部、商務管理部、採購管理部、安全生産監督管理部等職能部門及各二級單位、項目的93名管理骨幹齊聚一堂，共同參加此次技能交流盛會。

  四建黨委副書記、總經理呂尚軍在講話中指出，總承包管理能力是建築企業的核心競爭力。針對當前管理工作中存在的基礎薄弱、協同不足等痛點難點，呂尚軍強調，要持續強化“法人管項目”機制落地，推動管理角色從“土建施工隊”向“綜合總承包商”全面轉型；要錨定工期管控提效、價值創造賦能、協同聯動聚力三大方向，不斷夯實管理根基、激活發展引擎、凝聚攻堅合力，為實現“快速建造、完美履約”目標提供堅實保障。

  項目管理部經理靳朝陽作比賽動員。他強調，本次大賽是公司深化總承包管理體系建設、落實“法人管項目”機制的重要實踐載體，旨在通過典型案例分享、管理痛點剖析等形式，搭建經驗交流平台，推動項目管理效能全面躍升。同時，他號召全體參會人員以賽為鑒、積極踐行，將大賽成果精準轉化為推動工作的實際動力，為衝刺年度目標、賦能企業高質量發展注入新活力。

  本次大賽聚焦工期管控、技術創效、商務策劃三大核心議題開展深度研討。6組來自管理一線的優秀成果案例進行現場匯報，內容全面覆蓋計劃統籌優化、資源整合配置、風險預判防控等多個管理維度，系統展現了四建在總承包管理領域的探索成果與創新實踐，為參會人員帶來了兼具實用性與指導性的經驗借鑒。

  此次總承包管理技能大賽的成功舉辦，不僅為四建管理骨幹搭建了經驗共享、互學互鑒的交流平台，更清晰勾勒出下一階段總承包管理能力提升的實踐路徑。下一步，四建將以此次大賽為新起點，推動優秀管理成果的廣泛轉化與應用，持續築牢高質量發展的管理根基。（通訊員 曾志強）