為推動部分傳統模式企業適應新環境、實現轉型迭代，北京潤澤園教育科技（集團）有限公司（以下簡稱“潤澤園教育”）鼓勵企業家從《傳習錄》等中華優秀傳統文化中汲取精髓，尋求企業發展新機遇。

  近日，“潤澤新觀察”推出了塑造新商業文明的“4.0戰略”，向企業家發出倡議：建設個人的心靈品質、建設團隊的心靈品質，推動客戶建設心靈品質，努力構建高質量的商業生態。

  潤澤園教育核心講師顧兵。（潤澤園教育供圖）

  面對當代部分企業家反復提及的戰略難落地痛點，潤澤園教育核心講師顧兵從領導力、戰略、團隊、執行四個要素出發，根據企業家突破自身、升級戰略從而實現公司轉型與發展的真實案例，得出四個要素要緊密結合起來才是真正好戰略的結論，任何缺失或者錯位都會帶來落地難的困境。

  潤澤園教育核心講師順華。（潤澤園教育供圖）

  潤澤園教育4.0戰略課程研發團隊成員李西蒙。（潤澤園教育供圖）

  提升認知是領導力從低到高、從無到有的攀登途徑。潤澤園教育核心講師順華揭示了領導力提升的有效路徑之一——研讀《傳習錄》。“無欲速，無見小利。欲速則不達，見小利則大事不成”，潤澤園教育4.0戰略課程研發團隊成員李西蒙認為，面對當下快節奏的風氣，潤澤園教育反其道而行之，秉持“慢即是快”的道理，規劃百日路線圖，為中小企業發展提供全新路徑與可能性，借助對《傳習錄》的解讀，助推中小企業煥發活力。

  據了解，本次活動主會場設在北京，全國363個分會場同步聯動，匯聚了各行各業的企業家參與其中。