在推動基層黨建工作方面，近年來，我們除了做好創先爭優活動、群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等規定動作外，結合基層黨建工作實際，作了一些探索和創新，主要是推進5個“黨建+”：
在“黨建+發展”方面，我們圍繞建設産業轉型引領區，進一步明確鄉鎮功能定位，加大“雙招雙引”工作力度，積極發展塊狀經濟，不斷壯大鄉鎮經濟實力。特別是在發展壯大村級集體經濟方面，我們舍得投入，連續10年實施了三輪“強村計劃”，每年拿出50畝土地指標和2000萬元財政資金，扶持壯大村級集體經濟發展，同時大力推進“退散進集”，建設兩創中心，探索“飛地抱團”模式，深入打好“凈村”“富村”係列組合拳，全縣村級集體經濟造血功能全面提升。2016年，全縣118個村村均經常性收入達172萬元，全面消除了收入50萬元以下的村。
在“黨建+生態”方面，我們通過建立黨員“三包五崗”、黨員河（段）長、黨員路段長等制度，組織黨員認領治水先鋒崗、扮美家園崗、巡檢督查崗等崗位，圍繞治水剿劣、三改一拆、美麗鄉村建設等，定期開展志願服務，充分發揮基層黨組織和黨員在生態建設中的積極作用。
在“黨建+治理”方面，全面推行“網格化管理、組團式服務”，選派“三官一師”（法官、警官、檢察官、律師）擔任村“平安書記”，建立社區“黨員樓道長”制度，組織黨員擔任樓道“紅管家”，當好政策宣傳員、社區資訊員、民事調解員、文明創建員和為民服務員，去年以來，黨員樓道長共收集意見建議3100多條，辦理民事2700多件，解決群眾困難和問題1300多個。
在“黨建+民生”方面，我們堅持把解決群眾的民生需求作為工作的出發點和落腳點，大力推進教育、衛生、醫療、社保以及基礎設施建設，讓老百姓共用改革發展的成果。
在“黨建+文化”方面，我們深入推進“善文化”建設，在黨員幹部中開展傳承好家風好家訓活動，在社會層面廣泛開展好媳婦、好婆婆、好鄰里等係列評選活動，建立“嘉言善行”好人榜，以優良的黨風促政風帶民風。

“政治路線確定之後，幹部就是決定因素”。在發揮幹部的積極性方面，這幾年，我們在推進縣域科學發展示范點建設的過程中，積極踐行“四線”工作法，充分發揮黨員幹部作用，各項工作取得了一定成效。具體來説：
第一是堅持走在群眾路線上。重點是推動幹部走好聯繫服務群眾的“最後一公里”。比如，我們針對性開展“開年問計大走訪”、“走親連心”、 “兩地報到、雙崗服務”、等活動，推動各級幹部走訪基層、訪民生，切實做到走村不漏戶、戶戶見幹部。我們還在全省率先建立“民情線上係統”，將全縣8.27萬戶農戶、1600多名鎮（街道）黨員幹部的資訊全部錄入資訊庫，利用信息化手段推進聯繫群眾、服務群眾工作，並健全完善民情民事“收集、研判、交辦、督辦、評價、反饋”六項機制，有效破解各類群眾反映的實際問題。我們還按照“晴、多雲、陰、雨”四種“氣象”，建立“民情晴雨表”，動態反映每戶農戶的民生需求。截至目前，通過“民情線上係統”，各級幹部已辦理各類民生事項16.2萬件，辦結率達到99.5%。
第二是堅持幹在發展主線上。我們把發展一線作為培養鍛煉幹部的重要平臺，推動幹部在幹中學、學中幹。比如我們定期選派一批優秀年輕幹部擔任招商專員，駐點北京、上海、深圳等地開展“雙招雙引”工作，駐點時間2年左右，工作與原單位脫鉤，這裏也涌現出了一批優秀人才，許多通過鍛煉已經走上了科級領導崗位。正是有了這樣一支專業的招商隊伍，才使得嘉善連續15年位列全省招商引資十強縣。又比如，在接軌上海方面，我們每年選派幹部赴上海申迪公司、浦東新區金融辦、復旦大學、上海大學等開展挂職，今年經我們選派到上海大學挂職幹部的牽線搭橋，已促成上海大學與西塘鎮初步確定共同建設紐扣産業研究院，推動傳統産業轉型升級。
第三是堅持闖在改革前線上。改革，考驗的是幹部的膽識和魄力。這幾年，嘉善的幹部敢為人先、敢于擔當、敢爭一流，探索和總結了一批“嘉善實踐”和“嘉善經驗”。比如，“縣域善治”、“零審批”、農村公路品質提升工程、義務教育學校教師流動試點經驗、姚莊“均衡發展”模式、打造“綠水青山”的平原生態樣本、“善文化”建設、綜合行政執法改革、群團工作經驗、縣委權力公開透明運作以及“零土地技改”等，許多領域的改革工作也得到了上級的肯定和推廣。應該説，這與我們有一支高素質的幹部隊伍是分不開的。反過來説，正是通過改革，也培養和造就了這支高素質的幹部隊伍。
第四是堅持衝在難點火線上。去年以來，我們著力補齊“城鄉生態環境”這一短板，抽調400余名縣級機關部門幹部參與“五水共治”、“五氣共治”、“三改一拆”、小城鎮環境綜合治理、重大項目推進、棚戶區改造等中心工作，全力攻堅各類環境問題。上個月，我們又從縣級機關部門選派近500名幹部，分別到各個村助推拆違工作，力爭到9月底實現全域清零。

對于這支“嘉善鐵軍”是如何打造的，我們認為，好幹部是選出來的，是用出來的，也是管出來的。在幹部隊伍建設方面，我們具體做好3個方面：
第一，讓幹部腦中“充足電”。幹部幹任何事，都需要知識、本領。為此，我們搭建了兩大平臺，即“嘉善論壇”、“善政學堂”兩大學習交流平臺，由縣領導、鎮（街道）、部門“一把手”，利用周末、晚上的時間，圍繞工業4.0、電子商務、企業上市、PPP等新知識，交流工作、現場問政。通過這種方式，商討具體舉措、破解工作難點，營造比學趕超濃厚氛圍。目前已經舉辦了43期。上個月省委、省政府在我縣召開縣域科學發展示范點建設現場交流會後，我們第一時間開展了“全省看嘉善、嘉善怎麼幹”主題大討論活動，全縣各級各部門圍繞“使命怎麼扛？先進怎麼學？示范怎麼做？”開展討論，主動找差距、學先進、爭示范，進一步明確目標和定位，激發熱情和動力，在全縣形成“擼起袖子加油幹”的濃厚氛圍。
第二，讓幹部一線“使勁闖”。我們通過縣領導一線壓陣、部門幹部一線上陣、鄉鎮幹部一線列陣，推動各級幹部幹事創業、奮勇爭先。在縣級領導層面，深化縣領導直接聯繫群眾、直接聯繫基層、直接聯繫企業和項目“三個直接聯繫”制度，把縣級領導與聯挂鎮（街道）的工作相“捆綁”；在縣級部門層面，實行幹部組團式“下沉”服務，如針對基層最突出的“硬骨頭”任務，選派部門“一把手”蹲點增援，哪個鄉鎮的任務最重，就把他派到哪個鄉鎮，什麼時候完成任務，什麼時候回來。今年我們還抽調縣住建局、環保局、經信局、綜合行政執法局等部門31名中層骨幹，到各鎮（街道）開展為期1年的挂職鍛煉和駐鎮服務；在鎮村一級，我們全面建立重點工作 “作戰室”，挂出 “作戰圖”，鎖定每名領導班子成員的工作任務、完成時限等內容，並定期舉辦工作推進匯報交流會，看亮點、比成效、促進度。
第三，讓幹部幹事“有保障”。我們注重從制度層面入手，讓黨員幹部放心放手幹、甩開膀子幹，著力營造“敢幹事”的環境。我們出臺了黨員幹部改革創新容錯免責辦法，明確“為改革創新和發展大局敢于擔當、勇于作為，特別是為推進縣域科學發展示范點建設大膽嘗試、積極探索的”等6 個容錯免責條件，對因改革創新造成失誤的幹部，經認定符合條件的，可在目標責任制考核、幹部考察考核等四個方面予以免責，做到為負責的幹部負責，為擔當的幹部擔當。同時，我們注重強化“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導向，對工作推進不力的幹部，實行先預警、後調整的階梯式能“下”模式，營造良好的幹事創業氛圍。

説起我的入黨故事，倒還真有點曲折。前前後後，我一共遞交了四次入黨申請書，才如願地加入了黨組織。我1989年參加工作，那時在海鹽縣棉紡織廠工會工作，身邊的很多同事都是黨員。人們常説，“最是尋常見真情，最是細節顯品格”，在與他們工作的接觸中，我看到來自黨員的執著與堅守，真真切切感受到他們身上的紅色情懷、紅色基因和正能量。
都説信仰是一顆種子，總會在耳濡目染間破土萌發。工作不久我就向黨組織遞交了入黨申請，不久被確定為入黨積極分子。正當組織考慮我入黨的時候，我調往海鹽縣總工會工作。到了新的工作崗位，入黨的心情也更加迫切了。于是，我遞交了第二封入黨申請書，不久又被確定為入黨積極分子。在組織的培養期間，我參加了縣裏組織的雙推雙考，通過公開選拔提拔到海鹽縣婦聯工作，到了婦聯，我第三次遞交了入黨申請，但7個月之後，我又交流到海鹽團縣委工作，在新的單位我第四次向黨組織提出入黨申請，經過組織培養考察，于1995年正式加入黨組織。

當選黨的十九大代表，我深知這不僅是一份榮譽，更是一份沉甸甸的責任和擔當。我感覺，我們從沒有像現在這樣接近實現中華民族偉大復興的中國夢，作為一名基層幹部，要始終強化“四個意識”，永葆黨員本色，用真抓實幹為中國夢的實現作出應有的努力（備注：許晴是嘉善歷史上首位黨的全國代表大會代表）。