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楚雄州牟定縣以“強基層”推動“富百姓”

2018年11月26日 10:13:29 來源: 雲南日報

  一個支部一盞燈,一名黨員一面旗。在脫貧攻堅工作中,牟定縣採取“黨建+”“一核多元”的發展模式,以“強基層”推動“富百姓”,展示了新時期精準扶貧的鮮活樣本。3年來,全縣共有2475戶9118人實現了“兩不愁三保障”。

  産業在哪裏 黨支部就建在哪裏

  走進共和鎮牟尼村的花卉大棚,一墑墑枝繁葉茂的菊花令人目不暇接。不遠處的大棚裏,遊人們正快樂地挑選著自己喜歡的康乃馨、非洲菊、玫瑰、蓬萊松……

  “村裏把支部建在花卉産業上,讓黨員聚在産業上,使群眾富在産業上,走出了一條支部引領産業發展的路子。”望著眼前的熱鬧場景,村黨總支書記習蘭芳臉上樂開了花。

  在脫貧攻堅工作中,牟尼村黨總支積極探索“支部+合作社+産業+農戶”模式,成立茂緣種植養殖聯合黨支部,黨支部10名黨員帶頭示范種植鮮切花80畝,引領全村種植鮮切花1240畝,實現農民年人均增收5000元以上,鮮切花成為該村的主導産業,有力助推了群眾脫貧致富。

  小康不小康,關鍵看老鄉;農村富不富,關鍵在支部。牟定縣充分發揮黨組織的引領作用,利用農村土地廣、勞動力富余的優勢,整合龍頭企業、合作社、農戶等資源,促進基層黨組織助農增收平臺升級,在全縣探索“支部+經濟體”“支部+産業鏈”等“黨建+”和“一核多元”的發展模式,全縣成立18個脫貧攻堅産業發展黨支部、26個扶貧産業協會黨支部,吸收貧困戶會員3423戶發展種植養殖業,切實把組織優勢轉化為扶貧優勢,把黨建活力轉化為攻堅實力。

  牟定太極食品有限公司通過採取“黨支部+合作社+農戶+産業”發展模式,引領群眾種植粉桿青菜12000畝,帶動農民增收1000多萬元。

  在安樂鄉,瑞元種植養殖專業合作社採取“黨支部+合作社+農戶”發展模式,黨支部動員299戶貧困戶加入合作社,去年戶均分紅2637元,農民同時還可到合作社打工,收入進一步增加。

  據統計,通過“黨建+”發展模式,牟定縣去年成立農民專業合作社337個,發展農産品原料基地9個,3399名農村貧困勞動力全部實現就業,有效增強了農村經濟發展活力。

  困境在哪裏 人才就跟進到哪裏

  戌街鄉碗廠村委會的金之揚,高中畢業後回村一幹就是20多年,當上了黨總支書記,如今成了全村群眾脫貧致富路上的領路人。

  “當家人缺乏進取精神,缺乏帶領大家走出困境的勇氣和膽識,是碗廠村長期貧困的根源。”咬住貧困問題的症結,金之揚在2008年牽頭創辦了集種植蔬菜400畝、年出欄仔豬1000頭的牟定海源種植養殖專業合作社。兩年後,又成立了海源合作社黨支部,大力推行“支部+合作社+産業”黨建模式,將經營活動從種植業擴展到特色作物萊菔子油深加工,帶領群眾發展産業。

  如今,全村4000多畝土地就有2500畝用于規模發展經濟林果和高原特色蔬菜産業。10年時間,碗廠村人均純收入從1681元增加到8000多元,金書記也成為了村民特別信賴的致富帶頭人。

  農村要發展,群眾要致富,關鍵看支部。以金之揚為榜樣,牟定縣通過抓實“領頭雁”工程,遴選84位優秀黨員到各總支任“第一書記”,將組織放心、群眾滿意、“雙帶”能力強的人才選入村“兩委”班子,讓困難群眾有了“主心骨”,實現了“好人治村、能人強村”。

  在安樂鄉,小屯村黨總支書記起發雄帶領全村發展冬桃種植2800畝,農民用土地入股,不但有分紅,還可到桃林打工,改變了過去“種一山坡、收一土鍋”的困境。

  在臨滄打工的流動黨員王宏清辭去工作,回到家鄉戌街鄉地什麼村,組建合作社帶領群眾發展肉牛養殖,帶動群眾種植玉米青儲飼料1200畝,戶均增收2700元以上……

  不止如此,牟定縣還專門選派120名專業技術人才到脫貧攻堅一線服務,成立132個講習所,按照“六有”標準建成6個農村黨員實訓基地,選優訓強貧困鄉、村兩級黨組織書記,組織脫貧攻堅專題培訓36期16000多人次;全縣發放“基層黨員創業致富貸款”4000余萬元,支持黨員創辦經濟合作組織,把1000名黨員培養成致富能手、300名致富能手培養成黨員、200名黨員致富能手培養成産業帶頭人;大力開展“比學趕超”,全縣涌現出92戶“黨員脫貧先鋒戶”、267戶“一亮五帶示范戶”、2475戶“脫貧光榮”戶和8個脫貧攻堅“紅旗村”、34個脫貧攻堅“紅旗自然村”。

  此外,通過實行“五包五定”網絡化管理,縣級領導“挂包”7個鄉鎮和所有行政村、89家縣級部門領導班子“細包”全部村民小組、全縣3127名機關幹部“直包”到戶;不斷加強對280名駐村扶貧工作隊員、84名第一書記和41名大學生村官的管理,2016年以來在脫貧攻堅第一線提拔使用幹部85人,選拔4名優秀村黨總支書記、主任進入鄉鎮黨委班子。

  扶貧在哪裏 黨旗就飄揚在哪裏

  “今年,村民再也不用為8000余畝紅梨銷路發愁了。村裏建了冷庫,大家把梨子放在冷庫儲藏,錯季銷售,還能賣個好價錢。”鳳屯鎮颯馬場村黨總支書記晏國彪樂呵呵地説。

  針對颯馬場村一度面臨紅梨量大難銷的問題,鎮、村兩級向上爭取項目資金,建成村級水果保鮮冷庫4900立方米,儲藏量達5000噸以上,有效解決了保存和錯季銷售難題,保證了群眾收益最大化。同時,通過採取“黨總支+村集體+合作社+基地+農戶”經營模式,帶動全鎮5個村委會、31個村民小組、602戶農戶種植雲南紅梨10000余畝,向標準化、規模化方向發展。

  “銷路是梨農最為擔心的問題,建了保鮮冷庫後,梨農的後顧之憂就解決了,村集體經濟也增收了5萬元。”晏國彪説,村裏有錢辦事,黨組織的腰桿也挺直了。

  為讓基層黨組織“有錢辦事”“有陣地議事”,牟定縣採取“村戶抱團”“盤活資産”“産業拉動”“能人引領”等集體經濟發展模式,組織實施21個省級集體經濟試點縣項目和3個農村綜合改革“四位一體”項目,通過強村帶弱村、結對幫扶共建、異地培育聯建等方式,發展壯大村級集體經濟,發展特色蔬菜、林果、食用菌等集體産業。

  截至去年底,全縣89個村(社區)集體經濟收入年均超過2萬元;通過積極探索“互聯網+黨建+電商+扶貧”工作模式,建成綜合服務平臺站點117個,實現全縣7鄉鎮、89個村(社區)全覆蓋;全縣89個村(社區)實現統一集中辦公“一站式”服務,所有村民小組活動場所全覆蓋。(記者 饒勇 通訊員 代瓊芬 劉曉文 文/圖)

[責任編輯: 韓文萍 ]
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