今年以來，墨江哈尼族自治縣市場監督管理局始終堅持黨建領航，積極探索“黨建+”“搭臺賦能”“滴灌培養”的幹部隊伍建設模式，淬煉市場監管隊伍硬核內功，著力推動市場監管事業的高品質發展。

  聚焦素質提升，搭建學習平臺。制定學習培訓計劃，著力提升幹部職工能力素質。請進來教。通過組織開展“以學促進提本領”業務培訓班，彌補幹部隊伍知識弱項、能力短板和經驗盲區。走出去學。通過組織黨員幹部參加黨性鍛煉，到縣外參加“四大安全”“消費環境建設”“打擊侵權假冒暨執法稽查”等業務培訓，全面提升市場監管幹部隊伍執法水準。沉下去研。全體幹部職工走出機關，到任務繁重、工作推動難度大的一線，圍繞基層執法隊伍建設、經營主體培育、定點幫扶等方面開展調查研究，有效破解發展難題。

  聚焦效能轉化，搭建實踐平臺。發揚實幹精神，推動形成想幹事、能幹事、幹成事的濃厚氛圍。提升服務品質提效能。以經營主體需求為導向，黨員幹部從機關、窗口走出來，靠前站、主動問，提供“一對一”輔導服務，讓“坐等審批”變為“到府審批”。今年以來，共為辦事群眾送上審批服務、行政指導服務2000余人次。創新執法模式提效能。按照“班子牽頭、局所聯動、全員參與、全面推進”的工作方針，構建“1+5+5”執法辦案組織領導體係，1個綜合組統籌市場監管綜合行政執法全面工作，5支行政執法小分隊分片負責14個鄉(鎮)市場監管行政執法工作，5個專業執法組指導協調執法小分隊綜合執法工作，形成上下聯動、分工協作、集中攻堅的執法監管新體制，進一步提升全局執法辦案水準。選樹先鋒典型提效能。制定爭創“四個先鋒”活動方案，引導黨員幹部亮身份、亮承諾、亮職責，積極參與“雙報到雙服務雙報告”“我為群眾辦實事”實踐活動、“雙聯繫一共建雙推進”工作、“四萬三進”活動，營造比學趕超、爭先晉位的濃厚氛圍。

  聚焦作風轉變，搭建清廉平臺。圍繞“清廉機關”建設五項工作任務，努力營造風清氣正的幹事創業環境。從嚴落實管黨治黨責任。黨組書記扛實扛牢管黨治黨“第一責任人”職責，班子成員嚴格落實“一崗雙責”，主要領導聽取班子成員履行黨風廉政建設“一崗雙責”情況，其他班子成員聽取分管領域黨風廉政建設工作情況;加強紀律作風監督。按照“早發現、早提醒、早糾正”的原則，建立健全談心談話制度，開展監督談話、幹部任前談話、廉政提醒談話等，督促談話對象履職盡責、吸取教訓、防患未然;強化源頭防治，扎實開展廉政風險排查工作;暢通群眾投訴舉報渠道，加強幹部“八小時外”監督;針對重大節日、提拔轉任、婚喪嫁娶等關鍵節點，開展點對點、個性化的廉政風險提醒;加強反面警示教育。組織全體幹部職工觀看警示教育片，撰寫心得體會，教育引導黨員幹部鏡鑒自省、警鐘長鳴，進一步提高拒腐防變能力。全體黨員幹部簽訂拒絕酒駕醉駕和嚴禁接受企業吃請承諾書，切實增強黨員幹部自我約束、自我管理的能力。