安寧市社會組織孵化培育基地（12月8日攝）。安寧市社工委 供圖

  近年來，雲南省安寧市發揮精細化管理作用，在城市社區積極探索社區治理新機制、新模式，聚焦多元主體齊參與，有效提升安寧市城市社區精細化管理水平和城市治理效能。

  孵化培育基地“搭&” 助推基層社會治理創新

  社會組織是基層社會治理中重要組成元素之一。“基地在安寧市民政局的指導和支持下，通過購買服務的方式、委託安寧市社會組織培育服務中心負責日常運營，希望通過&&的搭建，讓有心參與到基層社會治理創新的組織、人員通過項目引領，參與到和諧安寧的共治、共建、共享中。”安寧市社會組織培育服務中心負責人陳婧航口中的基地全稱為安寧市社會組織孵化培育基地，是安寧市為推進社會治理現代化、培育發展社會公益服務類社會組織而籌建的社會組織公共服務&&。  

安寧市黨群服務中心（12月8日攝）。安寧市社工委 供圖

  “基地堅持黨建引領、多元共治，打造‘安社向陽’‘善行安寧’慈善+社工品牌，2022至2023年間，基地整合社會資源70余萬元，關愛困難群眾3200餘人次，在應急救援、困難群眾幫扶、未成年人關愛、敬老孝老、助學助殘等關愛行動中展示出安寧慈善社工的擔當與力量。”陳婧航説道。

  截至2023年11月，基地開展政策宣講、社會救助、為老服務、兒童關愛與保護等專業服務500余次，受益超4萬人次；培育社會組織9家；直接培養本土社工人才114人；強化市、街道社會組織孵化培育基地兩級聯動賦能社區社會組織790個，打造品牌社區社會組織特色服務品牌項目12個；開展各類培訓、研討、沙龍40余場。

  拓展社會治理視角 讓文化“勢能”變“動能”

  “社會治理的最終目的是社會安定、團結，讓集體經濟壯大，讓村民腰包‘鼓’起來。”安寧市縣街街道黨工委副書記李錦媛&&，區別於其他地區，石莊村以文化為主線，聚焦村民、駐地企業、駐地高校等多元主體，助力産業發展。  

  石莊村製作售賣的鮮花類産品（12月8日攝）。安寧市社工委 供圖

  石莊村全覆蓋建立“行政村黨組織—網格黨支部—黨員&&戶”的三級紅色網格體系，實施“三重一大”清單管理，推動“大事全網聯動、小事一格解決”，落實群眾需求、協調鄰里糾紛、宣傳政策法規、整治人居環境等引導群眾自治善治。

  安寧市縣街街道石莊村黨委書記、村委會主任錢奕霖介紹，石莊村通過盤活閒置、零散、低效土地600余畝，成立經濟、置業、土地、旅游、勞務五大集體經濟股份合作社，帶動村民承包土地建成鮮切花種植基地1070畝、綠色無公害蔬菜基地1706畝、二代紅梨種植基地207畝，為部分群眾解決就業問題。 

 工作人員正在製作鮮花餅（12月8日攝）。安寧市社工委 供圖

  同時，借助傳統文化，石莊村成立了“安寧市縣街街道石莊滇劇傳習館暨王潤梅滇劇表演示範性技能大師工作室”和“雲南花燈表演技能大師金正明工作室”，培育戲曲人才70餘人，創作滇劇8部、花燈劇6個，真正將文化與民生相結合。

  探索社會治理“自治模式” 繪就宜居小區“新妝容”

  走進安寧市金方街道朝陽後山社區的便民服務站，心願墻張貼的便利貼上寫滿了社區居民的心願，社區工作人員也在為他們一一實現。“我每天都會騎電動車走街串巷，打入‘情報中心’，跟社區居民聊天了解他們的真實想法和需求。”金方街道黨工委委員、宣傳委員葉國林認為社會治理工作一定是自主性、自發性的。  

  金方街道朝陽後山社區的便民服務站心願墻（12月8日攝）。安寧市社工委 供圖

  朝陽後山社區是一個開放式的老舊居民生活小區，總佔地面積1.8平方公里，人口7352人。2008年4月，社區成立之初就面臨着老舊小區多、居民訴求多、服務&&少等問題。

  為解決這些問題，朝陽後山社區通過強化社區有效治理，創新“四色後山”黨建引領基層社會治理新品牌，聯動轄區共建單位，搭建黨委引領、全域參與、合作共治的“微&&”，完善多元服務聯動機制，落實“微治理”載體。

  朝陽後山社區以“鋼城記憶朝陽而居”為主題，打造老舊家屬區基層治理試點，展示當地歷史脈絡和文化元素；以“匠人集市”和“社區基金實踐服務廣場”為&&，提升基層治理活力；依託“康復中心”“家政綜合服務驛站”等&&，引入優質資源開展便民服務，為多元主體參與基層社會治理的共治模式提供新樣板。 

  金方街道朝陽後山社區的便民服務站內設多個便民區域（12月8日攝）。安寧市社工委 供圖

  葉國林介紹，為了增強社區治理聚合力，社區設置了“民情意見箱”、為民排憂解難“回音箱”等，廣泛收集居民意見，開展民情懇談會、居民議事、便民代辦服務等活動，宣傳政策和法律法規。（完）  

  金方街道朝陽後山社區的為民排憂解難“回音箱”（12月8日攝）。安寧市社工委 供圖