近日，華能瀾滄江公司黃登·大華橋水電廠大華橋電站運維部（以下簡稱“大華橋電站運維部”）榮獲“全國工人先鋒號”。這支隊伍自2017年成立以來，以守護萬家燈火為使命，在水力發電主輔設備的運維、檢修、技改工作等方面發揮了工人階級主力軍作用，用8年堅守與篤行，守護電站實現連續安全生産2000多天，累計發電量200多億千瓦時。

  “小改造”助推電站大變身

  最近，在大華橋電站運維部團隊的共同努力下，電站又多了一個“最節能電站”的標簽。

  “再仔細測量一遍主軸密封流量數值，這個部位檢查下是否有滲水現象。”水輪機室內，大華橋電站運維二班班長騰達和同事一邊檢查一邊交流。投産初期，由于電站技術供水方式為蝸殼取水，産生機組振動、噪聲較大的現象，大華橋電站運維部大膽嘗試，優化技術供水運作方式，巧用頂蓋取水，攻克機組的振動、噪聲、水導擺度過大的問題，在保障機組穩定運作的同時，實現頂蓋“廢水”二次利用增發電量，一年可增發電量約1100萬千瓦時。

  除了節水降耗的頂蓋取水外，大華橋電站運維部經過不斷探索、試驗、監測建模，利用排風樓與地下廠房高程差形成煙囪效應，提高空氣對流能力，最終達到自然通風即可滿足地下廠房設備散熱要求，改進後全年節省電量約500萬千瓦時。此外，他們還巧妙運用物聯網斷路器對照明係統進行智能化改造升級。改造後的物聯網智能照明係統實現遠端、定時、自動、智能化控制，每年節約電量約600萬千瓦時，節能效果顯著。

  多年來，這支隊伍從頂蓋取水、通風係統、照明係統等方面深耕探索，調整設備運作方式、開展技術升級改造，高效完成一係列“小改造”，交出節能降耗高分答卷，“最節能電站”應運而生。

水輪機室設備巡檢（4月10日攝）。時瑞成 攝

  “小妙招”撬動運維大革新

  “我們成功開發的‘小妙招’在華能瀾滄江公司屬于流域第一家，極具推廣價值。”大華橋電站運維部監控班副班長楊輝口中引以為傲的“小妙招”，是指他們自主完成的一鍵倒換10千伏廠用電係統，運作人員只需在遠方上位機操作界面對10千伏廠用電下達指令即可完成一鍵停復電操作。這項功能改造涉及面廣，設備情況復雜，又無可借鑒的經驗，楊輝帶領團隊潛心研究，多方驗證無異常後最終成功投入運作。眼下，這項功能在黃登電站也得到成功應用，降低了運維成本、提升了管理效能。

  大華橋電站運維部依靠科技創新持續提升企業核心競爭力，先後自主完成一鍵倒換10千伏廠用電係統、智能檢修電源管控係統等係列創新“小妙招”，打造出一套可復制、可推廣的“大華橋樣板”。

機械制動行程開關檢查（4月20日攝）。時瑞成 攝

  “師帶徒”激活人才新業態

  “遇到事情不要急著幹，不懂就多問。”設備安裝作業面前，大華橋電站運維二班技術負責錢朝東正在指導徒弟段啟賢核對設備狀態、板件型號、參數定值，並悉心指導他完成設備線路的拆接。

  錢朝東是中央企業技術能手、雲南省第一屆雲嶺技能工匠，也是水輪發電機運作維護方面的行家裏手，在“師帶徒”的模式下，他累計授課150小時，盡心盡力指導徒弟，培養他們全面掌握電氣二次專業知識、提高技術技能和獨立處理問題的能力。

  這樣的“師帶徒”模式，在大華橋電站運維部並不鮮見。一直以來，大華橋電站運維部致力于探索人才培養新賽道，將“師帶徒”作為促進新時代水電工人隊伍技術技能提升的重要抓手，充分發揮勞模、工匠、技術技能帶頭人的“傳幫帶”作用，通過“師徒結對”的選才育才機制，不斷優化整合人才計劃。以“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”為導向，圍繞隊伍人員發展需要、成長需求，詳細制定“師帶徒”培訓計劃，在機械、保護、勵磁、電氣等專業領域形成一批批優秀的“師徒對子”。

  在大華橋電站運維部，一批批技術精湛的技術技能人才如清泉般涌現，實現了由“工”到“匠”的轉變。

發電機集電環碳刷溫度測量（4月13攝）。時瑞成攝

  站在新的徵途起點，全體大華橋人將砥礪深耕、履踐致遠，奮力書寫新時代勞動者新的榮光。（完）（趙靜）