2023年以來，曲松社區堅持把發展壯大社區集體經濟作為抓黨建促振興的重要抓手，突出支部引領，探索創收路徑，健全制度保障，大力發展家政服務、商品房出租、腳手架租賃等産業，靶向發力做好資源開發文章，拓寬集體經濟發展渠道，以黨建引領集體經濟高質量發展，為鄉村振興蓄勢賦能。

  聚焦“強組織”，築牢集體經濟發展之“根”。曲松社區充分發揮基層黨組織這一核心作用，不斷加強基層黨組織建設，發揮黨員先鋒模範作用，使黨員成為集體經濟發展的中流砥柱，為集體經濟的持續發展築強根基。一是構建“黨建＋集體經濟”機制。結合社區網格化管理，健全“黨總支部—黨支部（黨小組）—黨員中心戶”體系，按照組織統籌發動，支部部署行動、黨員&&帶動的原則推動集體經濟建設，促進黨的建設與集體經濟建設深度融合，以完善的組織架構助推集體經濟高效運行。二是探索建立“結對＋幫帶”制度。自本屆社區“兩委”班子成立以來，始終注重班子的結構優化與合理配置，社區“兩委”班子與社區工作者實行“一對一傳幫帶”制度，建立結對幫扶、教育培訓、交流學習、談心談話、跟蹤培養等機制，充分發揮“老幹部”和“先行者”作用，幫助社區工作者盡快進入角色、熟悉工作職責，進一步強化隊伍建設，提升基層治理能力。三是抓好村幹部隊伍建設。2024年以來，按照核定職數和比例培育儲備社區後備力量13名，突出鮮明用人導向。建立健全“我為群眾辦實事”長效機制，高效整合社區幹部、黨員、網格員、雙聯戶、女子聯防隊等力量，着力打造一支想幹事、能幹事、幹成事的幹部隊伍，為集體經濟發展加碼賦能、保駕護航，推動集體經濟發展等治理難題在“家門口”解決。

  聚焦“強産業”，壯實集體經濟發展之“幹”。為壯大村級集體經濟，曲松社區立足資源稟賦和區位優勢，積極探索“多元化”模式，不斷優化産業結構，多渠道增加集體經濟收入。一是組織引領優化合理配置，走“房屋租賃型”發展模式。曲松社區充分發揮黨組織“頭雁”領航作用，挖掘合理利用現有資源，探索發展房屋出租“飛地經濟”模式，整合失地補償費628萬元購買山南市諾一·雅江天街商品房4間，自2022年始預計每年實現收益39萬元。整合2020年至2023年強基惠民資金購買神力時代廣場商品房（酒店式公寓）2間，待正式運營後預計每年可實現收益3萬元。有效經營管理縣城內27間商品房出租，每年收取房屋租金25萬餘元。二是組織帶動服務生産生活，走“服務創收型”發展模式。曲松社區充分借助區位優勢，通過採取合作社經營管理，農戶勞動力入股形式發展家政服務産業，於2021年成立了拉加裏家政服務有限責任公司，最終形成“支部＋合作社＋農戶”的産業發展模式，堅持“黨建引領做實做優家政服務，打造家政服務品牌”理念，積極探索推進家政服務工作，吸引200余名群眾參與，近3年來，實現集體經濟收入10萬餘元，切實打通了服務居民“最後一公里”。三是組織聚力盤活集體資産，走“資産經營型”發展模式。曲松社區凝聚各方力量，盤活集體資産資源，整合曲松鎮各村（社區）2024年強基惠民資金，積極申報實施總投資87.6萬元的曲松社區腳手架採購項目，已完成180噸腳手架、鋼管和卡扣採購，社區“兩委”班子和駐村工作隊積極開展市場調研，主動對接縣項目部門、各施工單位全力推廣腳手架租賃項目，目前正在試運營，已租出120根鋼管、1300個卡扣，預計實現集體經濟年收入5萬餘元，將有效帶動村集體經濟發展。

  聚焦“強民生”，繁盛集體經濟發展之“葉”。在實現社區集體經濟效益的同時，曲松社區堅持把群眾受益放在首位，充分徵求村民意見，精準對接群眾需求，將一定部分的集體經濟收入投入到民生發展，切實提高群眾幸福感和獲得感。一是共享發展紅利。曲松社區堅持以“暖民心、合民意”作為工作落腳點，每年春節、藏曆新年等重大節日為群眾發放禮品及慰問金，2024年初，為全村1010戶農牧民群眾分紅23.7萬餘元，並以養老保險繳費補助方式反哺群眾，為580名16歲—59歲居民繳納養老金5.08萬元，讓更多居民共享經濟社會發展成果。二是打造老年活動中心。曲松社區積極對接縣民政和退役軍人事務局爭取300萬元實施“幸福院”養老服務中心項目，圍繞“老有所養、老有所為、老有所樂”宗旨，打造了集日間照料、休閒娛樂、文化交流於一體的綜合性服務&&，並推出助老幸福餐廳，為147名60歲以上老人提供更優質的就餐送餐服務，讓每位老人都感受到家的溫暖，切實把社區幸福院打造成老年人樂享晚年的“幸福家園”。三是推進和美鄉村建設。落實劃片包乾機制，組建“黨員先鋒隊”“雙聯戶長隊”“志願服務隊”“村（居）民代表隊”等隊伍，積極投身拆違治亂美化村容村貌“集中攻堅”專項行動，期間，投入資金7萬餘元，拆除私搭亂建2戶60㎡，整治亂佔亂圍現象1戶250㎡，拆除殘垣斷壁55處，整治亂堆亂放現象320處，修繕、美化亮化矮墻252處2520米，有效改善村容村貌。（靳倩）