近日，中建新疆建工四建副總經理時孟傑，四建黨委委員、副總經理、總工程師王軍一行赴四川廣元大蜀道劍門關旅游基礎設施建設項目調研指導。中建新疆建工項目管理部高級顧問高建勇；四建項目管理部經理靳朝陽，科技質量部經理康龍；四建中原經理部副經理韋佑鑫參與調研。

  時孟傑、王軍一行帶隊前往施工現場對項目博物館、游客中心、前廣場等板塊的施工部署、技術措施、質量管控、安全管理等方面進行全面檢查指導，並就現場施工事宜約談各分包單位。

  大蜀道劍門關旅游基礎設施建設項目召開游客中心、廣場及道路“430”竣工推進會。四建副總經理時孟傑，四建黨委委員、副總經理、總工程師王軍出席會議並講話。項目管理部經理靳朝陽主持會議。建工項目管理部高級顧問高建勇；科技質量部經理康龍；四建中原經理部副經理韋佑鑫；項目部全體管理人員及各分包單位管理人員參加會議。

  高建勇代表建工對四建提出六點要求。一是各級公司、項目部要不折不扣執行各項任務目標。日事日畢，事不過夜。二是各級總部要做好總部服務支撐，提高效能。三是堅持三級計劃，四級管控，壓實責任，杜絕“等靠要”。四是充分發揮總包優勢、為分包提供服務職能。五是發揮專業分包優勢，提供優質産品，確保工程一次成優，杜絕返工。六是做好安全動態管控，促進“7416”安全舉措落地。

  時孟傑對大蜀道項目“430”節點進行了三方面部署。一是倒排工期、挂圖作戰。游客中心要細化每日任務清單，增派施工力量，確保裝飾收尾、設備調試、保潔清理等環節無縫銜接，堅決杜絕“前松後緊”。二是統籌推進博物館與道路工程。鋼構吊裝要提前備足材料，優化吊裝順序；道路工程要同步推進綠化、照明等附屬設施施工，避免反復開挖。三是強化“一盤棋”意識。各參建單位要打破工序壁壘，建立交叉施工協調機制，確保人力、機械、材料調配精準到位。

  時孟傑強調，4月30日游客中心交付是硬指標，更是政治任務，全體人員要進入“戰時狀態”，並對項目建設提出了四項要求。一要領導帶頭抓落實。項目經理、各標段負責人要親自督戰，靠前指揮。二要嚴格考核促執行。將竣工目標納入績效考核，獎優罰劣。三要黨建引領聚合力。發揮黨員先鋒隊、青年突擊隊作用，營造“比學趕超”氛圍。四要嚴守紀律保竣工。時間底線絕不突破，4月30日必須交付游客中心；在絕不觸碰質量紅線的前提下，確保一次成優、零缺陷驗收，同時做到安全防線絕不失守，以萬全準備防萬一風險。

  王軍對項目技術質量方面提出三項要求。一是嚴控工程質量，守好質量紅線，梳理質量銷項清單。二是與檔案館提前溝通資料事宜，盡快做好工程資料，確保工程資料按時交付。三是提前熟悉各項驗收流程，確保竣工驗收一次通過。

  大蜀道劍門關旅游基礎設施建設項目經理王德雨進行表態，大蜀道項目全體員工將不折不扣執行公司的指示要求，細化工期、嚴抓質量，做好驗收準備工作，全力打贏“430”攻堅戰。（通訊員 孫寧）