7月15日至16日，2024年第二次浙江省對口援疆項目“三比三看”觀摩推進會暨第二次省市指揮長調度會召開。

  此次觀摩會通過“比進度看作為、比規範看監管、比績效看亮點”，深入沙雅縣、新和縣觀摩文旅援疆“雙珠計劃”、“沙改塑”助跑行動、浙江産業援疆三個“十百千”專項行動、“千萬工程在阿克蘇”專項行動成果，以及文化教育支援類、保障和改善民生類援疆項目，進一步提升援疆項目和資金綜合效益。

  今年上半年，各級各單位立足於早、立足於實、立足於幹，全力以赴抓項目促發展，撥付率達90.31%、開工率84.33%、投資完成率51.03%，援疆項目建設總體呈現良好態勢。

  援疆項目管理是援疆的中心工作。阿克蘇地區各部門要錨定目標任務，推動項目建設提質增速，各責任部門對標年度計劃目標，在確保工程質量安全、程序手續規範的前提下，倒排工期，加快項目實施進度和資金支付進度。加大監管力度，推動項目建設安全規範，各責任部門要加強項目聯審聯查，強化問題導向，下沉項目現場，堅持邊查邊改，杜絕未批先建等違規現象的發生。壓實工作責任，推動項目建設形成合力，各市援疆指揮部和地方發改、財政、住建等主管部門履行監管責任，項目實施單位要落實主體責任，謀在一起、想在一處、幹在一地，形成齊抓共管的強大合力，用剛性執行守護援疆項目質量。

  “今年援疆項目建設總體呈現良好態勢，交出了‘時間過半、任務過半’的年中答卷，並首次啟用援疆項目數字化管理&&，做到用數據晾曬、用數據調度、用數據研判。援疆項目對準省援疆指揮部謀劃的賽道，大家賽出成績、幹出了成效，尤其像學校運動場‘沙改塑’項目，徹底解決學校運動場‘晴天滿地灰、風吹沙塵飛、雨天滿地泥’的現象，是真正貼合民心。”浙江省援疆指揮部規劃建設與資金管理組組長、地區發改委副主任楊劍波説。（陸雪婷 陸斯超）