為紮實做好“端午節”“古爾邦節”期間安全生産工作，有效防範各類生産安全事故發生，5月29日，中建新疆建工四建召開節前安全生産工作部署會議。四建黨委副書記、總經理呂尚軍，副總經理時孟傑出席會議並講話。四建安全總監曾華主持會議。

  會上，四建黨委副書記、總經理呂尚軍要求各單位、項目部要以“全領域排查、全鏈條壓實、全天候值守”的標準織密安全防護網，以“零隱患、零事故”為目標築牢安全防線，並提出三點要求。一是聚焦風險源頭，實施全領域精準排查。圍繞節假日施工特點，全面梳理現場危大工程、塔吊、爬架等大型機械，確保設備平穩運行；排查“三區”用電、消防器材的配置，杜絕私拉電線與易燃物堆積，確保隱患排查無盲區。二是壓實三級責任，構建全鏈條管理體系。兩級總部需在節前部署檢查計劃、定檢查標準，對所有在建項目進行全覆蓋檢查，建立隱患分級督辦&賬，節中督促整改。項目部要在節前完成首輪自查，建立“隱患隨手拍”即時整改機制，確保節日期間安全責任從決策層到作業層層層壓實，隱患整改全流程閉環。三是嚴格落實值班值守制度。兩級總部及項目部需制定雙節全周期值班表，總部班子成員帶班檢查，分公司實行“領導班子分片包保機制”；項目值班人員須24小時在崗，建立“三級應急響應”機制，確保節日期間安全管控“不斷檔”維穩工作“不缺位”。

  四建副總經理時孟傑指出，生産部門要清醒認識節假日人員松懈、管理薄弱的特殊性，杜絕“節日安全疲勞症”，將安全檢查作為政治任務抓實，避免因搶工期、人員流動引發事故。

  時孟傑強調，各項目需以“早發現、早報告、早處置”為原則，完善風險防控機制。成立由項目經理牽頭的自查小組，對照深基坑，起重吊裝等重點隱患清單拉網排查，對特種作業人員開展一對一安全交底，通過常態化自查與針對性交底，杜絕“以查代改”的形式主義，切實將安全隱患消除在萌芽狀態，確保安全生産防範措施落地見效。

  5家二級單位安全負責人對節假日期間安全檢查計劃以及要求進行匯報。四建安全生産監督管理部經理王良對節假日期間工作作出五點部署。一是強化施工現場安全管理。合理安排節日期間在建項目的施工進度和作息時間，嚴禁盲目搶工期搶進度、違法違規強行冒險施工行為，落實門衛制度和安全保衛工作，確保工地現場有施工就有管理。二是強化重點作業監管。各項目要危大工程逐一排查、逐一過關。加強對腳手架、起重吊裝和起重機械安拆危險性較大的分部分項工程、重大事故隱患和易發生事故等重點環節的安全管理。三是強化現場消防安全管理。嚴格落實施工現場消防安全責任，劃定防火區、配足消防設施，建立消防隱患“日查周結”機制，對違規動火、器材缺失等問題立行立改。四是強化作業人員安全教育。加大安全宣傳力度，利用班前會、安全警示牌、宣傳標語、安全培訓等多種形式，廣泛開展安全教育，切實提高務工人員安全生産意識。五是強化應急值守工作。嚴格落實項目經理領導帶班生産、關鍵崗位24小時值班和信息報送制度。細化應急預案，提前落實裝備、物資、通信等保障措施，確保節日期間應急響應快速有效。

  會議以“主會場+視頻分會場”的形式召開。公司領導，安全生産監督管理部全體；各二級單位生産經理、安監部全體；在建項目經理、生産經理、總工、安全總監共計112人參會。（通訊員 趙娜）