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華住以“第二成長曲線”改寫行業攻守轉換
2020-11-16 10:49:26 來源: 新華網
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  11月13日,“中國經濟新趨勢論壇暨2020華住世界大會”第四站在北京舉行。據悉,本次大會前三站已在廣州、成都、長沙舉行。華住集團創始人兼董事長季琦、華住集團總裁兼華住中國CEO金輝、華住集團首席數字官劉欣欣、華北地區頭部企業代表、數百名加盟商等出席大會,就區域酒店行業新趨勢和新格局展開探討和分享。

  據了解,一直以來,為絕大多數人服務是華住堅守的初心,基于科技基因和技術沉淀,華住運用技術與流量驅動數字化,搭建了1.6億的龐大會員體係。

  季琦介紹説,當前,華住提出的“三位一體”模式正致力于打造新型酒店集團,將住宿服務體驗帶上新高度。其中,品牌、流量和技術分別對應三大關鍵戰略——線下大王、會員主導、全流程數字化,它們代表了三種關鍵能力——産品力、回報力、創新力。基于這樣“三位一體”的創新型商業模型,華住將進一步夯實在市場上的龍頭地位,打磨更優質的産品和服務。

華住“三位一體“戰略

  季琦指出,酒店業發展將呈現五大趨勢:星級走向品牌化、本土品牌逐漸崛起、單體走向連鎖化、全服務走向精選化、地産配套走向投資工具化,並提出酒店投資的八大紅利:投資紅利、品牌化紅利、內循環紅利、增長紅利、流動性紅利、城市化紅利、下沉紅利和人口紅利。

  在全面推進下沉市場戰略的同時,華住將持續投入桔子水晶、漫心、花間堂、禧玥等中高檔品牌,進一步擴大集團在國內中高端酒店市場的份額。通過將加盟店租金、裝修投入、營建成本等納入係統,最終落實到根本的GOP考核與投資回報優化,與加盟商一起創造持久共贏的夥伴關係。

  就未來發展,季琦強調,華住將持續深耕本土,堅定貫徹“千城萬店”的戰略,把中國市場當做世界來做。“在此基礎上,華住將繼續依托自身會員體係、技術中臺能力、運營體驗和産品研發能力等優勢,不斷為自身高質量發展注入新動能。”

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【糾錯】 責任編輯: 徐寧
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