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為迎接黨的十九大勝利召開,新華網和國務院國資委組織開展“砥礪奮進新國企”大型融媒體訪談。本期訪談我們邀請中國建材集團黨委書記、董事長宋志平做客新華網訪談間,就加強黨的建設、深化國企改革等五個國企關鍵詞與網民在線交流。
精彩觀點
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新華網

為了解網民的真實關切,新華網通過大數據分析出了網民關心的國企熱詞,您最關心的幾個關鍵詞是什麼?

為了解網民的真實關切,新華網通過大數據分析出了網民關心的國企熱詞,您最關心的幾個關鍵詞是什麼?
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宋志平

我最關注這五個國企關鍵詞

我最關注這五個國企關鍵詞
我最關注這五個國企關鍵詞
我覺得:一是黨建,二是供給側結構性改革,三是混合所有制,四是創新,最後是“一帶一路”,這幾個是比較關注的。
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新華網

為什麼您第一個關鍵詞提到的是黨建呢?

為什麼您第一個關鍵詞提到的是黨建呢?
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宋志平
黨建工作做得好的單位 企業經營得也相當好
黨建工作做得好的單位 企業經營得也相當好
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=436351
凡是黨建工作做得好的單位,企業經營得也相當好。凡是出了一些問題的單位往往是黨建工作做得不好,這些年來,大量事實也説明了這個問題。比如中國建材,我們有兩家混合非常徹底的企業,一家是北新建材,這是一家上市公司,國有股在裏面只佔30%多,其他都是社會股東。這家公司黨建工作做的非常突出,效益也非常好。另外一家公司是在浙江桐鄉,叫中國巨石,是生産玻璃纖維的。這是一家混合度很高的企業,中國建材只佔20%多,剩下都是社會股東。這家公司一個非常突出的特點就是黨建工作做得好。
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新華網

第二個關鍵詞是供給側結構改革,中國建材集團在推進供給側改革中做了哪些工作?

第二個關鍵詞是供給側結構改革,中國建材集團在推進供給側改革中做了哪些工作?
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宋志平
企業必須眼睛向內進行供給側結構性改革
企業必須眼睛向內進行供給側結構性改革
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=436833
供給側結構性改革對中國建材來講是非常重要的,因為中國建材是實體經濟,尤其是它有水泥、玻璃等傳統的建築材料。中國的水泥産能有35億噸,但是近兩年的銷售,市場大概只有24億噸,那就是多了11億噸的水泥。在這種情況下,不能再指望或者要求政府走過去那種水多加面、面多加水的辦法,盲目的加大基礎建設投資。所以我們必須自己眼睛向內進行供給側結構性改革。中國建材在整個行業裏,是去産能的帶頭人,一方面限制落後,再一方面限制新增,同時進行錯峰限産。另一方面要加大創新轉型,提供一些高端産品,滿足我們對高端的需求。
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新華網

有人把國企比成‘大象’,認為國有企業攤子很大很難轉型,您怎麼看?

有人把國企比成‘大象’,認為國有企業攤子很大很難轉型,您怎麼看?
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宋志平

説國企像“大象”,那我們要用改革和創新讓它跳起舞來

説國企像“大象”,那我們要用改革和創新讓它跳起舞來
説國企像“大象”,那我們要用改革和創新讓它跳起舞來
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=436348
把國企比成“大象”,一方面是説它的規模很大。同時又説國企的機制不夠靈活。國有企業規模很大,但是我們要改革和創新,用改革和創新使得這頭“大象”跳起舞來。國有企業改革實際上是三件大事情:一是體制上的改革,主要是股份制改革,就是現在老講的混合所有制,産權多元化。二是制度上的改革。現在從過去企業法下的國有企業轉變成公司法下的有限公司,到今年年底我們要全部轉變完。三是機制上的改革。中國建材的創新戰略是三條:一是創新驅動,二是綠色發展,三是國際合作,我們把創新放在首位。
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新華網

“一帶一路”沿線很多國家都需要大量的基礎建設,中國建材有怎樣的布局?

“一帶一路”沿線很多國家都需要大量的基礎建設,中國建材有怎樣的布局?
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宋志平
中國建材瞄準“一帶一路”準備了“6個1”計劃
中國建材瞄準“一帶一路”準備了“6個1”計劃
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=436347
對中國建材來講,我們對下一步的“一帶一路”也描繪了未來,就是“六個1”的行動。第一個“1”,我們要在全世界建10個建材工業園,最近我們剛剛在讚比亞建了一個。第二個“1”,我們要建10個海外倉,我們在迪拜有一個非常大的海外倉。第三個“1”,建10個大型的國際區域實驗室,把中國的標準、中國的信用,CTC、國檢認證等,要把這些服務帶出去。第四個“1”,我們想管理100個工廠,水泥廠、玻璃廠都要由中國人管理,形成建材管理集團,這也是我們要做的。第五個“1”,我們要做100個EPC項目,還要繼續做我們的老本行。第六個“1”,我們要在發展中國家開設100個建材分銷中心。
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新華網

有人擔心混合所有制會導致國有資本流失的問題,中國建材民營企業佔比這麼高,您怎麼看?

有人擔心混合所有制會導致國有資本流失的問題,中國建材民營企業佔比這麼高,您怎麼看?
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宋志平
合作過程清清爽爽 混合所有制改革才能健康
合作過程清清爽爽 混合所有制改革才能健康
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=437078
其實這個擔心一直有,國有企業搞混合所有制就擔心資産流失,也擔心別人給你扣上國有資産流失的帽子,所以大家有擔心也是可以理解的。民營企業也擔心,它也擔心被“公私合營”了,進入了國有企業,最後國有企業把他掃地出門了。其實我覺得這些擔心都是不必要的,為什麼?因為我們今天的混合所有制是在社會主義市場法治條件下進行的,我們的依據就是《公司法》。其實國有也好,民營也好,我們都是一個股東,都是按照股東的出資權利在公司裏行使權利,我覺得大家都不用擔心。合作開始時要規范,合作過程中要清清爽爽,只要我們把住這樣的關,我覺得混合所有制完全能夠做得很健康。
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新華網

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http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=436404
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