2014年7月14日

VOL 世界杯盤點

世界杯中國啟示錄
世界杯中國啟示錄
32天、64場比賽,世界杯距離中國球迷是如此之近,世界杯距離中國足球又是如此之遠;國人是如此喜愛世界杯,國足卻是如此不爭氣。中國足球更該做的是從世界杯上學點什麼、該為打翻身仗做點什麼。在球場內外,我們試圖聆聽足球王國的心跳,搜尋足球強國秘籍,希望為中國足球問出一劑良方。
中國足球何日圓夢

中國足球何日圓夢

萬事俱備,只差球隊
中國球童亮相世界杯賽場

中國球童亮相世界杯賽場

“卡西羅拉”接班“嗚嗚祖拉”

“卡西羅拉”接班“嗚嗚祖拉”

“福來哥”中國造

“福來哥”中國造

“中國制造”爭唱主角

隨著中國球童亮相荷蘭對阿根廷準決賽的入場儀式,人們在世界杯舞臺上再次嗅到來自東方古老國度的一絲氣息,盡管微弱,但洋溢著希望。從熱銷的紀念品,到場館建設,再到城市交通,中國以資本模式高度介入世界杯。然而,成為賽事“幕後推手”仍難掩大國失落——中國在世界杯上不缺人氣,不缺讚助,只缺一支成為“臺前英雄”的球隊。[點擊詳細]

“中國智造”嶄露頭角

國際足聯行銷總監蒂·韋爾世界杯期間接受新華社記者採訪時表示,國際足聯在近兩屆世界杯裏與中國企業保持非常好的合作。“中國企業讚助世界杯,應該是一件讓中國人興奮的事。未來可能會有更多的漢字出現在世界杯賽場。很多青少年,也許會因此關注世界杯,關注足球。而關注正是參與這項運動的開始。”[點擊詳細]

人才篇:青春風暴下的枯萎根基

新生代刮起“青春風暴”

巴西世界杯刮起了一股猛烈的青春風暴:史上第二年輕的“德國戰車”在準決賽以7:1碾壓“五星巴西”,連續缺席兩屆杯賽的比利時靠著一批天才小將強勢復蘇,“90後”球員撐起了荷蘭的半邊天,哥倫比亞22歲超新星詹姆斯·羅德裏格斯以6粒進球橫空出世……[點擊詳細]

尊重規律 狠抓青訓

可是這一切與中國足球無緣,雖然“從娃娃抓起”的口號早就喊出,但歷經職業化改革20年的中國足球卻絲毫沒有牢靠的根基——足球人才寥寥無幾,足球人口少得可憐,甚至連踢足球的小孩也漸成“異類”。然而,中國足球不能望洋興嘆,當我們在為足球強國源源不斷的優秀球員而羨慕不已時,更應探究他們在草根足球、校園足球以及青訓方面的發展方式和成功經驗。[點擊詳細]

22歲的J羅問鼎金靴

22歲的J羅問鼎金靴

技戰術篇:應開啟技戰術革命
德國戰車面貌一新

德國戰車面貌一新

攻勢足球引領世界足球潮流

中國足球要想真正崛起,一定要做到“道”和“術”並重,即除了弄清足球對于促進教育的重要價值,以及改革中國足球不合理體制及人才培養機制的意義之外,還應該將提高中國足球的技戰術水準放到極為重要的地位。從巴西世界杯來看,中國應效法德國和西班牙足球所提倡的攻勢足球理念,以及強調傳控配合、個人技術和壓迫式防守的技戰術風格,用大膽的創造性思維來推動中國足球開啟技戰術革命。[點擊詳細]

技戰術革命勢在必行

首先,中國足球應明確當今足球世界的技戰術大方向的問題,即攻勢足球正在取代防守足球;整體傳控足球正取代依靠明星球員個人能力的足球。第二,足球訓練和比賽的任何一個細節都需要聰明的和創造性的思維來進行指導。第三,中國足球在選材和訓練中要注意選拔和培養更為全面的多面手,更好地發揮傳控戰術的威力。[點擊詳細]

體制篇:體制之殤 必須摒除

“管辦不分”的體制困局

中國足球的問題出在哪?一百個人有一百種説法,但最終都少不了一個:體制!別的不説,僅説足球假賭黑案件,長達12年,從足管中心兩任主任謝亞龍、南勇到多名中層幹部和多家俱樂部均牽涉其中,成為足球“窩案”……這意味著什麼?意味著如果一個國家的足球最高管理機構這個根子都爛了,中國足球焉能有出頭之日?[點擊詳細]

改革難題待破解

中國足協的體制改革應當特事特辦,掀起自1992年“紅山口會議”後中國足球又一次革命,而且是真正意義上的革命。首先,如果保留足管中心,則足球管理中心回歸政府行政係列,承擔協調、監督等政府職能。中國足協則脫離行政係列,承擔國家隊運作、聯賽體係建設、後備人才培養等具體職責。或者取消足管中心,僅保留中國足協。[點擊詳細]

中國足協路在何方

中國足協路在何方

市場篇:坐在金山上的窮光蛋
世界杯的魔鬼經濟學

世界杯的魔鬼經濟學

中超聯賽“瘸了兩條腿”

巴西世界杯上,中超和中甲貢獻了6名球員,4名球員完成登場,3名球員是隊中絕對主力。在未參加世界杯的國家和地區中,中國聯賽在世界杯上的參與度僅僅次于土耳其。然而,中超俱樂部整體虧損已司空見慣,每年得到的分紅上不足投入的十分之一。在佔全球體育産業最大份額的足球上,擁有全世界最多球迷的中國,坐擁巨大的資源卻一貧如洗,成為“坐在金山上的窮光蛋”,不得不讓人深思。[點擊詳細]

恒大模式值得借鑒

針對上述問題,“中超之父”郎效農、歐巡體育副總裁姚震彥和恒大、國安等俱樂部高層等中國足球的有識之士提出了建議。首先,改革中超聯賽的管理體制,減少行政幹預,使中超公司成為獨立運作的聯賽管理公司,實現投資者和中超公司的目標一致。其次,支援俱樂部擁有自己的主場並進行商業開發,以增加其比賽日收入,以支援俱樂部在財政上的良性運營。[點擊詳細]

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