4000多家企業在行動——企業“保價格、保品質、保供應”活動紀實
抗擊疫情，是一場綜合性的防控戰、阻擊戰。習近平總書記強調，緊緊依靠人民群眾，堅決把疫情擴散蔓延勢頭遏制住，堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。
2月18日，四川建國順發商貿有限公司工人在搬卸大米。連日來，該公司每天加班加點為各大超市供應大米。鐘 敏攝（中經視覺）
醫護人員在最前沿搶救患者；保障城市供應、維持群眾生活，則是另一個戰場。廣大企業積極響應黨中央號召，穩定了緊缺商品的市場供應，搭建起一條“戰時”物資大通道，支撐著疫情防控的人民戰爭。
自1月29日市場監管總局號召啟動“保價格、保品質、保供應”行動以來，截至2月18日，已有4095家企業積極響應。
2月13日，重慶數谷農場工作人員正在處理訂單。重慶市梁平區積極動員農業企業和蔬菜基地推廣配送服務，讓市民吃上新鮮蔬菜。劉 輝攝（中經視覺）
最困難時候組織起最需要的商品
2月17日下午2點，武漢市濱水香苑小區的居民們在小區裏收到了本來鮮送來的砂糖橘、五花肉、蔬菜、挂面……一個個包裹清楚標注著每戶的小區名、樓棟號、住戶姓名、商品清單，在約定的接貨點整齊排列，等著居民們前來領取。
本來鮮是武漢市內門店數量最多的社區生鮮品牌，在武漢有近200家社區生鮮店，被武漢市列為重點抗疫保障企業。
從大年三十起，本來鮮團隊就進入了戰時狀態。“當時並不知道疫情有多嚴重，一些樂觀的人甚至估計初七就能夠正常上班，所以備貨量並不大。”本來集團COO、本來鮮全國負責人丁秀洪説。沒想到此後出現了嚴峻的供應問題。
“直到現在，武漢的供應鏈也非常緊張。”丁秀洪告訴記者，疫情發生後，車輛一旦到過疫區就要隔離14天，這在客觀上加劇了物流資源緊張情況。
本來鮮店裏現在只能縮減到保障居民最核心的蔬菜水果、肉蛋奶、米面油。“武漢缺肉。”丁秀洪説，本來鮮緊急聯繫了雙匯集團，“雙匯臨時抽調了武漢周邊5個工廠的生産線，每天保證2萬份供給。”
本來鮮的母公司本來集團是一家全國性生鮮企業，他們動用了自己的供應鏈，解決了同樣緊缺的麵粉、蔬菜等供應問題：在首農集團支援下，把3600袋共18噸麵粉送到了武漢；蔬菜則由山東的龍頭企業組織專車配送。
在北京，供應企業也經歷了一次大考。2月20日晚上7點，北京物美三裏河店開啟了促銷模式。店長劉兆文告訴記者，蔬菜是每日鮮，如果賣不掉就要丟棄，晚上都要促銷。
物美董事長助理劉德輿介紹，以前春節消費者購買禮盒、熟食比較多，而今年春節消費者大量購買蔬菜、調料，遠超同期。農歷正月初二晚上，物美的採購經理就趕往自營蔬菜基地，開始組織大規模進貨。以前整個物美集團每天供貨約9萬包每日鮮蔬菜，加大供貨第二天就達到35萬包。整排貨架擺得滿滿當當，一下就讓消費者踏實了下來。
把商品送到最需要的人手中
消費者買不到商品，農戶和生産企業卻在望貨興嘆——貨是有的，只是沒有人去運；物流斷了，運不出來。
海南省澄邁縣橋頭鎮西岸村的“糖小蟻農民種植專業合作社”就遇到了這個問題。“疫情發生後，橋頭鎮很快開始封閉管理，很多往年來收購地瓜的收購商都進不來。”合作社帶頭人王林芬告訴記者，經過緊急對接，他們參加了拼多多“抗疫助農”專區，獲得每單2元的快遞補貼，終于有物流企業履約發貨，3天就銷售了8.6噸橋頭地瓜。
疫情中，電商平臺承擔了很大一部分消費者的民生保障，線上買菜、買藥、訂外賣，讓快遞企業成為保供應最重要的一環。本來鮮春節期間馳援武漢的各大醫院，靠的就是自己的戰略協同合作夥伴順豐，現在本來鮮的社區團購也有很大一部分由順豐配送。
1月25日，菜鳥聯合全球物流業開通“綠色通道”，24小時熱線接受委託。利用此前服務電商、買賣全球的物流網絡，目前已免費向武漢和其他受疫情影響地區遞送了2600萬件醫療物資。
“農歷正月初一，我們就行動起來。”菜鳥公共事務部龐凱明回憶，首批要緊急送到武漢協和醫院的物資來自9省（區、市）40個單位，大部分都是醫院等醫療機構。因為正值春節期間，運輸資源少，加上疫情的影響，各單位無法找到運輸公司，所以找到菜鳥武漢救援物資綠色通道。
“我們第一時間緊急響應，立即向中通、圓通、韻達、德邦等快遞公司發出動員，他們都非常支援。”龐凱明説。跑一趟武漢，回來就要隔離14天，但物流司機毫無怨言。
圓通速遞廣州轉運中心司機吳寶明是一位樸實的江西老表。1月31日午夜0點，他從長沙出發，載著來自北京、甘肅等地的500套防護服、400個醫用帽、900雙手套等醫療物資，連夜北上。一路上，吳寶明沒有休息，2月1日早晨8點抵達武漢。上午10點15分，經吳寶明武漢同事的接力配送，來自9省（區、市）的援助物資全部送達武漢協和醫院。
春節以來，吳寶明接連跑了3趟武漢，途中到長沙等地接貨，並在湖北多地送貨，運送的都是防護服、口罩等最急需的醫療物資。
“現在沒有人考慮掙錢的事兒”
危急關頭，很多企業體現了很強的社會責任感。
丁秀洪告訴記者，增加的成本企業和供應商主動承擔了，物資到消費者手中價格並沒有太大漲幅。
劉兆文也表示，物美緊急協調的商品也都沒有大幅上漲，“現在沒有人考慮掙錢的事兒”。
“不斷供、不漲價、不打烊，是我們對消費者的承諾。”北京蘇寧小店總經理宋銳也告訴記者，這段時間，蘇寧定時推出1元特價菜，菜品有二三元錢一份的，也有量大一些的。
美團買菜也是疫情期間消費者使用最多的買菜服務之一。美團相關負責人介紹，隨著全國陸續復工復産，美團聯合300余家商戶加入“三保”行動，向社會承諾全力保障疫情期間安全放心的供給。
在武漢，商品價格也逐步企穩。來自武漢中百倉儲、武商超市等10個監測點的數據顯示，1月30日，武漢白菜價格曾經短期上漲到2.85元一斤，但2月5日已經回落到2.19元。
抗擊疫情是一場人民戰爭，也是一場企業的大考。應考的不只是大企業，還有那些門可羅雀也堅持開店的牛肉麵館、堅持口罩不漲價的便利商店、免費給醫務人員提供餐食的酒樓飯館……幾千家企業的名字，幾十頁紙也寫不下，但他們有一個共同的名字，叫中國企業。（記者 佘穎 魏永剛）
