新華社南寧12月30日電 題：“支部建在家門口 黨員群眾手拉手”——柳州中山花園小區黨建引領創新社會治理

　　新華社記者陳露緣

　　“幾年前，我們小區路燈像螢火蟲一樣，晚上根本看不清路；垃圾池旁邊都是爛泥巴，都要踮著腳走過去；小區沒有大門，送快遞的和來走親戚的經常找不到小區……”在廣西柳州中山花園小區居住了20多年的呂樹鳳回憶説。

　　柳州中山花園是17年前建成的小區，居民有1500多戶。“物業收費低、服務差，居民對物業意見大、物業費欠費多，物業和居民關係僵化；小區的基礎設施老化，鄰里間也經常因為搶車位、廁所漏水、化糞池堵塞等産生矛盾，社區工作非常難做。”中山花園社區居委會主任陸曦告訴記者。

　　老小區應該如何管理？這成了社區和街道的操心事兒。

　　“我們小區有兩個黨支部，物業公司也有一個黨支部，黨員人數加起來共99人。”中山花園社區黨委書記吳文傑説，小區原來成立了業委會和志願組織鄰里幫幫團，但這些組織沒有形成合力，使得服務群眾的效果不明顯。面對這樣的情況，社區充分整合資源，摸索建立起了“小區黨支部、物業黨支部等黨組織——業委會、鄰里幫幫團等各類團體——居民個體”的三級“紅色管家”隊伍，將社區業委會、鄰里幫幫團、網格員等各方力量有效整合起來，在黨組織引領下，共商共管“家務事”，最大化服務居民。

　　當小區遇到“疑難雜症”時，由社區黨組織牽頭組織協調，並提供政策咨詢；物業公司提供資訊、場地支援；業委會、鄰里幫幫團發動居民參與和籌措資金。

　　比如在小區停車位重新規劃的過程中，物業公司提供居民資訊、建築圖紙，業委會、幫幫團動員居民前來參加業主大會及籌措建設改造資金，社區聯繫住建等部門提供政策咨詢和業務指導，快速聯動合作極大提高了工作效率。

　　“紅色管家”隊伍激發了小區共建共治共用活力，集中力量解決了群眾的生活困擾，協調完成了改造獨立水表、改造小區大門、安裝健身器材、規劃路面車位等“小區大工程”，也解決了居民反映的衛生間漏水、墻體滲水、下水管堵塞等“居民小問題”。

　　困擾群眾生活的問題解決了，物業費繳費率也提高了。“原來物業的繳費率只有約65%，如今達到了85%以上，居民繳費更主動積極，我們的工作也更好開展了。”中山花園的物業公司負責人胡宏寶告訴記者。

　　如今，走進中山花園小區，路面幹凈整潔，小區道路兩旁劃出了停車位，垃圾池建起了圍墻。“今年，我們把小區的空地進行了硬化，建起了中山花園社區黨群廣場。”吳文傑説。

　　記者在黨群廣場上看到，健身器材、宣傳欄、長椅一應俱全，老人在廣場上曬太陽，小朋友奔跑嬉戲。“中國共産黨是哪一年成立的？”“長徵中紅軍走了幾萬裏？”……小朋友翻動著廣場一側設置的答題板。

　　廣場一側的宣傳欄上，“支部建在家門口，黨員群眾手拉手”格外顯眼。宣傳欄上還挂著一個意見箱，用來收集群眾意見。此外，小區還固定在每月15日，召開“吾事吾説”居民意見收集會，由網格員、黨小組長、居民代表和社區、物業、業委會代表參加，聽取群眾意見，商議解決辦法。

　　“遇到事情我們就開個會，討論討論。居民反映問題有渠道、有回應。”居民呂樹鳳説。

　　“把各方力量凝聚起來，就是群眾路線最好的體現。”河西街道黨工委書記蔡玲説，中山花園小區在黨組織引領下，充分調動社區居民共同參與社區治理的積極性，形成多方聯動，相互銜接、密切配合的基層治理模式，激發基層治理活力。

【糾錯】

責任編輯： 王佳寧