新華社杭州2月24日電 題：衝寒先已笑東風——新春浙江民營企業走訪實錄
新華社記者何玲玲、沈錫權、商意盈
飛雪迎春，寒梅怒放。
浙江是改革開放先行地。農歷新年剛過，記者密集走訪了杭州、紹興、嘉興等地的民營企業，從錢塘江畔到南湖之濱，所到之處，一派忙碌景象。採訪中，記者聽到最多的是：浙江民營企業有困難，但更有信心；有煩惱，但更有辦法；有壓力，但更有動力。
面對多變的外部環境和復雜的國內經濟形勢，秉持浙商精神的萬千浙江民營企業家在“幹在實處、走在前列、勇立潮頭”的共同信念下，闖關奪隘，搶抓機遇，叩響春潮……
這是浙江臥龍集團的電機自動化生産車間（2月15日攝）。新華社記者 黃宗治 攝
有困難，但更有信心
“現在面臨的都是前進中的問題，階段性的困難。”——萬向集團魯偉鼎
“浙江的民營企業本身具有更強的韌性和抗擊打能力。”——臥龍集團陳建成
“民營企業底氣更足、信心更強了。”——富通集團王建沂
觀眾在浙江萬向集團總部大廳參觀混合動力跑車“卡瑪”，這輛跑車可以相容燃油、電能和太陽能三種能源（2018年11月30日攝）。新華社發
在錢塘江畔萬向集團總部的大廳裏，擺放著一輛寶藍色的混合動力跑車“卡瑪”，這輛跑車可以相容燃油、電能和太陽能三種能源。在“卡瑪”跑車的另一側，新能源制造基地、智慧城市、清潔能源為主體的園區規劃等展示頗為引人注目。
“現在面臨的都是前進中的問題、階段性的困難，浙江民營企業經歷過一次次磨難挑戰後一定會迎來柳暗花明。”萬向集團董事長魯偉鼎説。
去年以來，單邊主義、貿易保護主義抬頭，復雜多變的外部經濟環境給企業發展前景蒙上了迷霧。國際經濟形勢的不確定性不可避免地波及到一批企業。
受訪的一些民營企業家説，外部環境的確給不少民營企業帶來了困難，加劇了企業的兩極分化，從某種意義上來説這也是市場的倒逼，讓大家意識到“危”與“機”將長期並存。
一輛智能機器人搬運車在浙江臥龍集團的自動化生産車間穿行（2月15日攝）。 新華社記者 黃宗治 攝
臥龍控股集團董事長陳建成説，企業本來就是在與困難鬥爭中成長的，市場本來就有優勝劣汰。“浙江民營企業經過市場大浪淘沙一路成長，能夠發展壯大的，本身就具有更強的韌性和抗擊打能力。”
春江水暖鴨先知。作為民營經濟先發省份，本世紀初，浙江企業就較早感受到了“成長的煩惱”。2003年，浙江省委出臺“八八戰略”，淘汰落後産能騰籠換鳥、集聚優勢産業鳳凰涅槃，彈好政府“有形手”和市場“無形手”的“協奏曲”，統籌好國內國際兩個市場。
在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，浙江以為改革探路、為發展闖關為己任，經濟基本面始終穩健。經濟增速保持穩定，經濟品質持續向好，抵禦風險挑戰的能力不斷提升。新舊動能轉換初顯成效，以數字經濟為核心的新興産業蓬勃發展，率先走上了高品質發展之路。
這是富通集團（嘉善）光通信智能制造研發中心（2017年6月1日攝）。 新華社記者 張鋮 攝
位于嘉興的富通集團（嘉善）光通信全産業鏈工廠投資超過50億元，年初十已經開工。工廠全部建成後，將成為全球單體規模最大、競爭力很強的光通信全産業鏈工廠，極大提升我國光通信行業的全球競爭力。
浙江省工商聯主席、富通集團有限公司董事長王建沂説：“雖然目前一些民營企業在外部市場、融資、成本方面遇到了一些困難，但底氣更足、信心更強了。”
有煩惱，但更有辦法
“企業發展的煩惱永遠都會有，關鍵就看你是怎樣去應對它。”——龍盛集團阮偉祥
“管理、科技、人才，這些企業核心競爭力就是抵禦市場衝擊的法寶。”——三花集團張道才
“東方不亮西方亮。要更加勇于開拓全球市場，探索更多新興領域。”——盤石科技田寧
當前，艱巨繁重的國內改革發展任務疊加錯綜復雜的國際環境，浙江經濟怎麼迎難而上？浙江企業怎麼逆境中求發展？在與民營企業家的交談中，我們看到了強大的韌勁和深厚的潛力。
技術人員在浙江龍盛集團研究院的實驗室內工作（2月15日攝）。 新華社記者 黃宗治 攝
從4間平房的農藥廠起步，發展成為全球染料行業的龍頭老大，浙江龍盛集團用了48年。公司董事長阮偉祥説，企業發展的煩惱永遠都會有，關鍵就看你是怎樣去應對它。
投入大量資源研發染料和中間體的清潔生産技術，通過跨國並購做大做強，如今的龍盛，已經步入了世界染料行業的中心。“企業有核心競爭力，與國外企業深度合作抱團發展，在貿易浪潮中就不會經受那麼劇烈的衝擊。”阮偉祥説。
三花控股集團是四通換向閥、電子膨脹閥等空調核心零部件的世界冠軍企業，去年産值超過250億元，合作夥伴包括特斯拉、賓士、西門子等全球知名企業。公司董事局主席張道才説，三花創立35年來，始終堅持管理、科技、人才“三朵花”。“這是我們的核心競爭力，也是抵禦市場衝擊的最大法寶。”
一方面扎實提升核心競爭力、掌握行業主導權，另一方面則積極開拓多元市場，在浙江企業家看來，應該是“兩手抓，兩手都要硬”。
在浙江華達新型材料股份有限公司的車間裏，一邊是高速運作的生産線，一邊是碼放整齊等待發往韓國的各種規格鍍鋅板。去年公司出口額超2億美元，同比增幅達50%。這一可喜的數據源于公司幾年來針對50多個“一帶一路”沿線國家和地區的提前布局。
華達新材是浙江民營企業以國際視野布局多元市場的一個縮影。“東方不亮西方亮，既意味著我們要更加勇于開拓全球市場，也意味著我們要探索更多新興領域。”浙江盤石信息技術有限公司董事長田寧説：“在我看來，現在是人工智慧、物聯網、5G等新興産業發展的最好時代。”
在杭州未來科技城國際會議中心舉行的5G商用科技産品展會上，工作人員展示一款智慧體育平臺（1月19日攝）。 新華社記者 徐昱 攝
在杭州未來科技城，10萬平方米的中國（杭州）5G創新園已經啟用，這裏將聚焦無人駕駛、無人機等5G前沿終端應用的創新研發。在不久的將來，一個個5G領域的“雛鷹”企業將從這裏出發，搏擊長空。
同時，有韌性、敢創新、有情懷，這些特質一直鐫刻在浙江民營企業家的血脈裏。浙江奇翼特種服裝有限公司總裁陳克定出生于1986年，他的父親做了43年傳統服裝加工行業，他在此基礎上研發出可以自動制冷、制熱、身體理療的特種服裝，市場反饋良好。
“我不但希望能將奇翼做成百年品牌，更希望能夠通過無償捐獻的方式去幫助環衛工、交警等最需要我們服裝的人。”陳克定説。
攻堅克難，企業家有辦法，地方政府有信心。近年來，紹興以染缸、酒缸、醬缸“三大缸”為代表的傳統産業轉型升級成效明顯，供給側結構性改革穩步推進。紹興市委書記馬衛光説：“因為具有國際競爭力的企業就在我們身邊，具有國際視野的企業家就在我們身邊。浙江的企業家，推開門就是世界！”
有壓力，但更有動力
“民營企業座談會重要講話就是我們的‘定心丸’。”——傳化集團徐冠巨
“民營企業要取得長足發展，必須主動融入國家發展戰略。”——吉利集團李書福
“希望減稅降費政策不折不扣落到實處。”——歌斐頌集團莫國平
19日，在距杭州蕭山國際機場不遠處的航民時尚産業園，隨著樁機一聲震耳欲聾的轟鳴聲，蕭山區瓜瀝鎮總投資超130億元的項目集中開工簽約，涉及航空制造、數字經濟等領域。“逢山開路，才能轉危為機。我們有信心，也有動力。”參與項目投資的浙江長龍航空董事長劉啟宏説。
——動力來自于穩定的預期。世界經濟依舊疲軟，國內改革任重道遠，在當前形勢下如何激發企業動力？民營企業家説，穩預期、穩信心比什麼都重要。“習近平總書記在民營企業座談會上的重要講話就是我們的‘定心丸’！”傳化集團董事長徐冠巨説，讓我們可以堅定信心，心無旁騖搞好企業。魯偉鼎説，對萬向而言，未來最重要的就是守正創新、引領制造業變革。
這是浙江寧波市吉利汽車春曉制造基地的自動化焊接線（2018年10月25日攝）。 新華社記者 黃宗治 攝
——動力來自于不斷開拓的新平臺。“一帶一路”倡議，長三角區域一體化等國家戰略為民營企業發展提供了更寬廣的舞臺。“民營企業要取得長足發展，必須主動融入國家發展戰略。”吉利集團董事長李書福説，接下來，吉利仍將以“一帶一路”沿線國家和地區為主要目標市場，為這些市場提供更多高品質、高附加值的汽車産品。
——動力來自于營商環境的日益改善和對企業家的尊重。浙江持續優化營商環境，深化“最多跑一次”改革，為促進民營經濟高品質發展排憂解難。嘉興市委書記張兵説，營商環境就是生産力、吸引力、競爭力。嘉興作為中國革命紅船啟航地，要把打造最優營商環境作為經濟發展的生命線，克難奮進抓發展。
同時，浙江隆重表彰在新時代建功立業的優秀民營企業家，弘揚企業家精神。“這能讓民營企業家安心幹、拼命幹。” 寧波舜韻電子有限公司董事長姚國祥説。
——動力來自于爭創一流的抱負和實業報國的情懷。位于紹興臥龍山下的臥龍集團裏，草木蔥郁，隆興路和聚才路縱貫園區，不時可以看見各種膚色的員工行色匆匆。公司匯聚了業內頂級專家近70人，擁有5000多名外籍員工，佔員工比高達30%。
臥龍控股集團董事長陳建成説，浙江從2003年開始尋求高品質發展路徑，浙江民營企業也較早走上了轉型升級之路。“我們希望能夠成為第一，讓中國企業屹立在世界舞臺中央。”
發展出題目，改革做文章。有民營企業家説，希望進一步落實全面深化改革，消除經濟發展的體制機制障礙，促進經濟發展行穩致遠。歌斐頌巧克力小鎮集團有限公司董事長莫國平説：“希望減稅降費政策不折不扣落到實處。”
“在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，對于經濟發展我們有信心，對于促進企業發展我們有決心。”王建沂説，我們現在仍處于大有可為的戰略機遇期、幹事創業的發展黃金期、不進則退的轉型關鍵期。
當前，在經濟下行壓力加大、外部環境發生深刻變化的復雜形勢下，新華社記者在民營經濟大省浙江與近20位企業家促膝長談，從他們那裏真切感受到了有困難更有信心，有煩惱更有辦法，有壓力更有動力的精氣神。閱讀全文<<
