原標題  精致的“自我設計”要不得

　　人生在世，會當有業。應當講，必要的職業生涯規劃對個人的價值實現不可或缺。但是，黨員領導幹部決不該有精致利己的“自我設計”“自我包裝”。現實中，有個別人盤算過細，斤斤計較，挑肥揀瘦，規劃一條條“升遷路線”，隨後“按圖索驥”、鑽營上位，向組織伸手要職務、比待遇。更有甚者，整日裏挖空心思拉關係、跑門路、打招呼，背著組織“另辟蹊徑”，琢磨“封疆開府”的捷徑，搞些團團夥夥的山頭，最終踏上了不歸路。“因嫌紗帽小，致使枷鎖扛”，令人嘆息，更令人警醒。

　　幹部都是有組織的人。組織人事工作非常嚴肅，講求在民主集中制基礎上“因事擇人”、選賢用能，而不能“因人設崗”。若個人能“設計”清楚自己的“升遷路線圖”，還要組織做什麼？老一輩“西遷人”講過，“黨讓我們去哪裏，我們背上行囊就去哪裏”。電視劇《歷史轉折中的鄧小平》裏，鄧小平復出前對徵求意見的葉劍英説，“還是那句話，聽中央的安排吧”。思想上認同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織，一生交給黨安排，正是領導幹部對自身最優、最美的職業設計。

　　説到底，陷入“自我設計”的窠臼難以自拔，就是沒有擺正個人和組織的關係，是一種打著成長進步旗號的個人主義。共産黨人是用特殊材料制成的，不能把個人利益置于集體利益之上。毛澤東同志強調：“共産黨員無論何時何地都不應以個人利益放在第一位”。劉少奇同志在《論共産黨員的修養》中同樣告誡，“黨員就不應該有個人地位、個人名譽、個人英雄主義……否則，就會……在黨內進行投機”。強化黨的意識和組織觀念，講政治、守規矩、聽招呼，在組織需要與個人訴求不一致時，堅決服從組織需要，這是檢驗黨性堅強與否的關鍵。

　　“大事難事看擔當，逆境順境看襟度。”有領導同志在黨課上勸導年輕幹部正確對待組織安排，沒有必要把丁點的“委屈”説得天大，換一種心境自然海闊天空。當年陳雲同志提出過著名的“臺階論”，説的是幹部使用要逐級提拔，每一級臺階踩實、踩穩，才能走得更好、更遠。年輕幹部的成長，一靠組織培養，二靠自身努力。要懂得，素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵等組織安排比“個人設計”高明千百倍，所謂的“挫折”很多時候恰是有意為之的磨礪。所以説，年輕幹部最好的成長方式是奮鬥，是始終相信組織，不斷提高政治站位，正確對待進退留轉，到艱苦的基層一線練本領、建功業。

　　《左傳》記載叔孫豹論不朽，認為立德、立功、立言，才是不朽，而“祿之大者，不可謂不朽”。對宦海沉浮、名韁利鎖，頭腦清醒的封建士大夫尚能超脫。今天，爭當新時代的好幹部，尤須樹立為民務實、幹事創業的名利觀，第一條便是要堅定不移聽黨話、跟黨走，靠實幹開拓進取，憑業績追求進步。少一些自以為是、自行其是的“自我設計”，多一些實幹苦幹的“自我磨礪”、省身慎獨的“自我敲打”，把“忠誠、幹凈、擔當”作為成長的尺規與刻度，我們定能揚棄“小我”，迎來更為開闊的人生。（周人傑）

【糾錯】

責任編輯： 劉瓊