湖南某縣的一個鄉鎮，地處山嶺縱橫的省際邊界。前不久，半月談記者來到這裏蹲點調研，夜訪鄉鎮幹部，傾聽他們的期盼。

　　盼提高待遇

　　這個鎮鎮區人口近萬，是“全國重點小城鎮”，但鎮上離縣城距離遙遠，進城車程3小時，這在湖南是少見的。

　　半月談記者夜訪鎮辦公樓時，一名副鎮長正埋頭整理就業勞務輸出的扶貧資料。他家在縣城裏，妻子在另一鄉鎮上班，夫妻之間聚少離多，3歲雙胞胎孩子，分給雙方父母照顧。

　　周末如回家，他自駕來回路橋費156元，400余公里車程得花油費200多元；倘若坐班車，來回也要110元，並且班車較少，發車時間不穩定。回家難、成本高，是幹部們的共同難題。

　　目前，這個鎮的幹部可以領到鄉鎮補貼，他們認為這體現了對鄉鎮幹部的傾斜，但希望力度再大一些。根據相關規定，當地鄉鎮公務員按照工作時間年限，每月享有200元～500元的補貼。工作年限在十年以下的都是200元，超過十年則每五年一個檔次，每檔60元。該鎮一位副書記在鄉鎮工作17年，拿到的鄉鎮補貼是320元。

　　“主要是為了工作，我一個月電話費都要花費500元。”該鎮黨委書記説，扣除保險、公積金等，他現在每個月到手工資4300元左右，外加一年一發的績效考核獎1萬多元。

　　擔任鎮黨委書記的他，工作量比同級別、擔任非領導職務的鎮幹部要多得多，但待遇卻比他們當中一些人少。據了解，這種差距的直接原因是他的工齡要少一些，間接原因則是鄉鎮黨委書記的待遇裏沒有相應的崗位津貼。

　　對此，其他一些鄉鎮幹部建議，應根據任職的地理位置、服務年限、崗位，對鄉鎮幹部在待遇上適當加大區別對待，以調動基層幹部的工作積極性。

　　盼人手人才

　　當天晚上，一位年輕幹部值守鎮辦公室值班室。室內堆滿雜物，擺著一張值班床鋪。在周圍狹小的活動半徑內，他要守著單位監控和電話，隨時接收資訊，防范突發情況。他笑説，自己只要在辦公室，幾乎連軸轉，沒有片刻休息，晚上加班也是免不了的事。

　　“基層幹部太少，真的是一個蘿蔔一個坑。比如民政就一個人，如果他下鄉去扶貧了，崗位上就沒人了。老百姓到鎮政府來辦事，就可能找不到人。”他搖頭感嘆。

　　工作任務重，人員配備不足，在與半月談記者交流時，一些鎮幹部不約而同提到這個難題。有的鄉鎮幹部自嘲説：“市裏提出六大戰役，縣裏要打七大戰役，天天打仗，人馬不足，人都快打死了。”

　　“我希望能把基層幹部招足。”鎮黨委書記説。這個鎮的面積相當于有的地方一個小縣，鎮幹部編制119個，目前在編的只有89個，空缺30個。雖然上面每年會下派一些幹部來，但是現有的鄉鎮幹部有的退休，有的考走，兩相衝抵，增加不多。

　　近兩年，這個鎮進入城鎮建設高峰期，發展迅猛。鎮城建辦主任羨慕縣裏有規劃局這樣的專業機構，鎮上就缺乏相應人才。鎮政府前些年曾招考過懂工程、設計的人員，但工作不久就走了。

　　盡管有很多期盼，但鎮幹部對工作投入盡職盡責。鎮社保專幹是一名年輕的女幹部，雖然現在是事業編，但她對待工作充滿幹勁和熱情。“現在農村老人居多，很多政策不了解，我需要反覆跟他們講。跟群眾接觸，態度要好，要有足夠的耐心。”

　　盼交流學習

　　深山裏的小城鎮，夜晚異常安靜。鎮幹部分散住在鎮政府辦公樓和樓旁邊的宿舍。半月談記者見到了已在3個鄉鎮工作17年、到這個鎮工作6年的鎮黨委副書記。

　　他委婉表達自己的期望，希望能夠調到離縣城近一些地方工作。他離在縣城的家遠，無法照顧11歲正在上學的孩子和家中的老人。每月有一個周末他需要留守值班，另外三個周末他盡量趕回家去。

　　鎮幹部們也盼望能夠加強鄉鎮與鄉鎮之間、鄉鎮與縣直單位之間的幹部交叉任職。目前，這樣的交流機會，與鎮幹部的期望值相比，還有一定的差距。這導致偏遠地區的鄉鎮幹部，有可能長年累月積壓在此工作，來自家庭的壓力很大，幹部們工作多少也缺乏新鮮感。

　　鎮幹部們向半月談記者反映，年輕人考上公務員後，會有短暫的公務員入職培訓，但此後往往再難有培訓機會。鄉鎮領導幹部相對普通鄉鎮幹部培訓機會略多一些，但也不足。

　　“鄉鎮是鍛煉人的地方，鄉鎮工作苦中有樂。”一位資深鄉鎮幹部的話，在夜訪當中引起了不少鄉鎮幹部的共鳴。他們自評認為，在這個鎮當幹部不容易，要耐得住寂寞、守得住清貧、抵得住誘惑，能留下來，是一種精神堅守。