高德康

供給側改革的成效，關鍵還是要看能否推動實體經濟的轉型升級和振興。“振興實體經濟，企業尤其是制造業責無旁貸。”高德康表示，企業是中國經濟最活躍的創新力量，是中國經濟的堅強脊梁，企業興則國家興，企業強則國家強。
“現在常有我國遊客在境外高額消費的報道，這説明消費者對好的産品和服務有追求，只是我們的産品在供給上出了問題，不能滿足消費者的需求，必須深化這一輪的供給側改革，振興實體經濟。”高德康説。
高德康表示，在國家層面，品質、創新、品牌和“工匠精神”這四個關鍵詞的提出，明確了振興實體經濟的主攻方向，給出了實體經濟振興的著力點。
高德康建議，振興實體經濟，企業應從以下兩個方面做出努力： 第一，企業要樹立“品質第一責任人”的意識，開展品質提升行動，提高品質標準，加強全面品質管理，為市場和消費者提供高品質産品和服務；第二，提升創新能力，加大創新投入，通過智能制造、“互聯網+”、模式創新、技術更新和改造等驅動産業轉型升級，用新技術新業態全面改造提升傳統産業。

高德康認為，發展智能制造是打造“制造強國”的重要舉措和根本路徑，要發揮好行業領軍企業、重點骨幹企業在智能化轉型中的引領作用。企業作為推進智能制造發展的主體，如何實現向智能制造的華麗轉身，是所有傳統制造企業關心的問題。
對此，高德康指出，一方面，可以在全國范圍內分行業分區域選取試點示范企業給予扶持，建設智能制造的示范工廠，發揮其“種子”作用；另一方面，要推動制造業大數據應用，以行業龍頭企業為先導，鼓勵應用大數據技術提升生産制造、供應鏈管理、産品行銷及服務等環節的智能決策水準和經營效率。
智能制造不僅僅是先進技術的引進和創新，更是企業管理的創新和模式的創新。高德康表示，智能制造不是簡單地用機器替代掉部分重復勞動的生産線上的工人，而是要讓“智能化”融入企業生産、銷售、服務的每一個環節。“對企業來説，智能制造就是要讓生産的效率更高，讓産品的性能更優秀，讓行銷和服務更健全完善，讓企業管理運轉更順暢。”
他提出，現在有很多企業有智能升級的需求，但不知道從何下手，缺少技術和方案，應該鼓勵更多科技型服務企業和高等科研院所參與進來，幫助企業實現智能升級。
此外，他還建議，企業、智能制造軟件開發運營商、相關科研機構以及行業協會應該積極整合推進智能制造的各種資源，建立智能制造産業聯盟。

高德康表示，最近幾年，紡織服裝行業面臨著經濟下行壓力加大、綜合成本上升、總體産能過剩、品牌競爭力下降等問題，波司登也在壓力和挑戰面前認真總結經驗，反思教訓。
高德康介紹，在此背景下，波司登以市場為導向，做出了一係列的戰略調整，銷售收入、利稅、納稅等主要經濟指標穩中有進，取得了較好的經營業績。具體表現為以下三點：
第一，重視技術創新，提升智能制造水準。在産品的原材料上選用防潑水布料和蓄熱升溫裏料，探索應用最新的智能穿戴羽絨服；在生産制造方面，向智能制造轉變；對六大生産基地進行升級改造，在自動化、智能化方面進行嘗試。
第二，加強品牌建設，提升企業管理水準。公司以“滿足消費者及內外部客戶需求”為導向，開展品牌重塑，賦予品牌新的生命力；在經營管理方面，通過開展股權激勵改革，對66名中高層企業高管授予股權激勵；搭建7大業務板塊，作為內部創業創新的平臺，鼓勵大家一起創業創新。
第三，加快國際化步伐，融入全球産業鏈。進一步深化與國際品牌的合作，並共同尋找並購歐美高端羽絨服品牌，以及具有高增長潛力的嬰童品牌的機會。同時，開展跨國合作，發力拓展校服、戶外、童裝等新業務增長點。