宜賓市商業銀行董事長胡岷:踐行普惠金融 助力精準扶貧
宜賓市商業銀行董事長胡岷:踐行普惠金融 助力精準扶貧
訪談嘉賓宜賓市商業銀行董事長胡岷
普惠金融作為一項世界性難題,各國都在積極探索,努力嘗試。6月16日上午11:00,新華網特邀宜賓市商業銀行董事長胡岷做客新華會客廳,就我國普惠金融存在的痛點以及有哪些先進的學習樣本,與網友一起暢聊。

要聞
HEADLINE

更多報道 >

宜賓市商業銀行董事長胡岷:普惠金融是我們的使命所在

胡岷表示,銀行作為一個企業的公民,也是作為一個社會的成員,它有義務也有責任承擔普惠金融的職責。

宜賓市商業銀行董事長胡岷:我們下決心向農村去

6月16日,宜賓市商業銀行董事長胡岷做客新華網會客廳,就普惠金融與金融扶貧與全球網友進行互動交流。胡岷表示,作為一個城市商業銀行、一個城市機構,我們還是下決心向農村去,這是我們的決心。

實錄
CORRELATIVE

更多報道 >

[主持人]

各位網友大家好,歡迎大家收看新華網主辦的第三屆中國普惠金融年會係列專訪,今天邀請到的嘉賓是宜賓市商業銀行董事長胡岷,胡董事長您好。[ 2017-06-16 11:19 ]


[胡岷]

各位網友大家上午好,非常高興到新華網做客。[ 2017-06-16 11:20 ]


[主持人]

普惠金融近年來取得了較大的發展,無論是政策層面還是實操層面。作為地方金融機構的主力軍如何看待普惠金融為當地提供更優質的服務,如何把握發展中的機遇?[ 2017-06-16 11:21 ]


[胡岷]

黨中央國務院非常重視這些年普惠金融的工作,國家也把它列入“十三五”發展規劃,我們理解就是提到了國家戰略這麼一個層面。一説到普惠金融,可能各位網友都會自然而然地聯想到銀行,的確因為銀行作為一個企業的公民,也是作為一個社會的成員,它有義務也有責任承擔普惠金融的職責。[ 2017-06-16 11:24 ]


[胡岷]

我們國家的金融體係正在經歷一個深刻的變革,包括資本市場的崛起,包括互聯網金融的崛起等等,金融體係的結構還在發生著深刻的變化,但是在這個金融體係當中,毫無疑問銀行還是一個相對重要的主角,無論從資産規模、業人員數量,還是從客戶接觸的深度和廣度來看,銀行都是處于主角的地位。所以從這個意義上來講普惠金融銀行也理所應當承擔主力軍的角色,也有很大的責任。[ 2017-06-16 11:27 ]


[胡岷]

第二點,普惠金融還是應該基于互惠的,它本質上是一個普惠的金融、是一個互惠的金融,根本目的是消除貧困,實現社會公平公正,使得大家享受金融服務的機會是均等的。作為銀行業機構肯定是盡最大可能,以更加便捷的方式、更加合理的價格,為更多的消費者提供這樣的服務,特別是針對小微層面、三農,我們行更加強調個體的工商戶,這些可能相對弱勢,或者在金融可得性各方面較以前差的客戶會得到更多的服務。[ 2017-06-16 11:29 ]


[胡岷]

另一方面普惠金融的商業可持續性也不能忽視,普惠金融跟慈善和公益還是兩個概念,普惠金融應該使銀行業機構在提供這種服務的同時,也能從合理的服務中得到可持續發展的動能和合理的回報,如果沒有這樣的理念的話,我想普惠金融也不可能持續,也不可能持久。[ 2017-06-16 11:34 ]


[胡岷]

第三點,作為城市商業銀行來説,不是把普惠金融看成一個僅僅是企業的社會責任或者是一種社會義務,也不是一種純粹的社會響應,宜賓商業銀行感覺到這是企業存在的理由,或者説是企業的使命所在,説穿了是生存發展的根本要求,提高核心競爭力的要求。我們是怎麼看待這個事呢?第一,普惠金融涉及到的這些群體,比如像那些小微企業,像三農、農戶包括實際上還有一些城市個體工商戶開個便利店的沒有對公執照的,這些人實際上他們的需求特徵是什麼呢?小額、分散但是頻度很高,筆數也很多。但另一方面金融機構從風險管控、成本還有金融機構的物理的覆蓋等等各個方面的考慮,可能在這方面的服務還是一個短板,還是相對薄弱一些。所以就存在著有效供給的相對不足,一方面需求擺在那兒了,但是供給不足,存在短板。某種意義上這可能也是前一段時間互聯網金融崛起的一個很重要的原因。[ 2017-06-16 11:37 ]


[主持人]

對銀行業有一定的衝擊?[ 2017-06-16 11:38 ]


[胡岷]

對,這塊薄弱的領域銀行業機構或者其他機構沒有意識到,或者是不願意去服務,或者能力上還達不到服務,就給互聯網金融提供了一個很大的成長空間。[ 2017-06-16 11:39 ]


[主持人]

但這也促使我們銀行去改革?[ 2017-06-16 11:40 ]


[胡岷]

對,反而促使銀行來反思,因為特別是對于城市銀行來説,原來我們建立的時候大多數是城市信用社,所以是有普惠基金的,在這塊應該更加有所作為。我們現在也認識到,這也是宜賓商行未來差異化競爭戰略的一個重要實施方向,現在銀行同質化提得都很多,或者以前城商行也和大銀行爭奪一些大客戶,可能有些銀行的規模已經很大了,那我覺得差異化還是一個銀行作為一個公司經營的根本戰略和方法。所以普惠金融我們還是把它作為一個最重要的戰略方向。[ 2017-06-16 11:42 ]


[主持人]

農村供給側改革是今年我國經濟工作重點內容之一。今年一號文件提出,支持地方商業銀行、農村合作銀行、村鎮銀行等中小金融機構加大服務“三農”力度。那宜賓市商業銀行在“服務三農、發展普惠金融”方面有哪些創新做法和經驗?[ 2017-06-16 11:42 ]


[胡岷]

談不上創新更談不上經驗,因為宜賓商業銀行成立時間不是太長,就10年的時間,另外畢竟原來是城市商業銀行,在城市信用社基礎上建立的,所以我們農村工作的經驗還是不足的,實際上我們城市商業銀行很多方面還要向一些涉農的機構學習,比如當地農商行農村信用社很多方法工作比我們做得更多更好。我們也在學著做,第一我們還是要從服務體係建設做起,這是我們初始的做法,因為沒有機構或者服務的平臺和載體,也不可能開展我們的服務工作。這些年逐步完善自己縣域支行的布局和建設,這幾年持續都在進行。[ 2017-06-16 11:45 ]


[主持人]

目前有多少家縣域的支行?[ 2017-06-16 11:46 ]


[胡岷]

宜賓全部市縣都已經覆蓋了,這是兩年前就做到了,在這個基礎上我們還建立了兩家村鎮銀行,在內江建了一家,另外在宜賓市的宜賓縣建立了一家村鎮銀行,這樣我們首先完成了我們縣域方面的布局,甚至在內江市全市的布局。 另外,我們著力在實施“進鄉村、進社區”兩進的戰略,在一些條件稍微好一點的鄉鎮和社區布點。在這方面我們和原來的一些大行是逆行的,原來一些大行逐漸把這些網點從這些地方撤出,我們是逆行而行。再一個我們更多地利用集聚和電子渠道增進我們的鏈條,包括自助機具、網上銀行等等延伸我們的渠道。[ 2017-06-16 11:48 ]


[胡岷]

第二方面的工作就是我們堅定完成好監管部門、屬地宜賓分局下達的涉農的任務和考核,不斷地提升我們涉農貸款的佔比,傾斜貸款資源,把這個任務完成好,工作不管做得怎麼細總量上作為銀行而言還是有那麼多的資源,有那麼多的信貸的資源投到農村銀行去。[ 2017-06-16 11:49 ]


[胡岷]

第三方面還是努力地向別人學習,自己也在琢磨,更加貼近農村、貼近農民,貼近農業企業做一些嘗試,比如林權抵押貸款前一段時間大家討論很多,宜賓商業銀行在全市也是一個先行者,很早就和當地村民、政府和林業局合作,嘗試對林權進行估值和抵押,包括還和一些林權交易所,因為農村這一塊包括土地流轉這一塊我們也在做一些前期的嘗試,但是現在一些想法還不是太成熟。[ 2017-06-16 11:50 ]


[胡岷]

另外我們的一些分支機構包括村鎮銀行也有一些好的做法,比如村鎮銀行的肉牛貸跟擔保公司、合作社、政府有一個多方的合作,我們的興農村鎮銀行開展雙基合作,就是基層網點和基層的比如像村委會、村組織這樣的基層組織開展雙基合作,貸款前的調查、貸後的檢查等等這些工作,把服務的重心、網點更加下沉。 作為一個城市商業銀行,一個城市機構我們還是下決心向農村去,這是我們的決心,另外也在嘗試做一些工作,談不上很成熟的經驗和做法,在努力做。[ 2017-06-16 11:52 ]


[主持人]

也是金融精準扶貧方面的工作吧?[ 2017-06-16 11:53 ]


[胡岷]

也算是吧。現在不光是把主要精力都放在農村工作中放在信貸工作上,還在基礎的金融服務方面也很重視。比如我們在總行層面,宜賓市政府這幾年今年推了很重要的工作,市裏面也下了很大的決心,就是要治理農民工工資拖欠的問題,這幾年通過精準扶貧的工作還有金融扶貧的工作我們感觸很深,農民工工資實際上很多情況下是家庭的主要收入來源,所以市裏面下了很大的決心,我們也是在市委市政府的領導下,在各個部門主導下積極地配合做這些工作。 另一方面農村社保卡發放也是大問題,因為農村人口比較分散,有些人務工還沒有回來等等這樣的問題。所以我們也在積極地承擔這些方面的工作,社保卡的開卡激活等,縣支行還專門組織人下鄉做這些工作。我想我們作為城市商業銀行,我們生長于這塊土地也會在涉農方面、農業供給側改革方面盡最大的努力做一點微薄的貢獻。[ 2017-06-16 11:55 ]


[主持人]

脫貧攻堅是當前一項重要任務,金融在這個過程中扮演極為重要的角色。請問,那在金融精準扶貧方面還有哪些做法?[ 2017-06-16 11:56 ]


[胡岷]

脫貧攻堅任務我們行非常重視,也把它作為一項重要的工作來完成,脫貧工作總體上分兩大塊,第一是金融扶貧工作,第二是開展大量的精準扶貧工作。在金融扶貧方面主要按照四川銀監局脫貧攻堅的計劃,對口幫扶聯係我們的一個國家級貧困縣平山縣,在精準扶貧方面,我們按照市委的工作安排定點幫扶宜賓市新文縣先鋒苗族鄉下面的一個居民村,我們的就是一縣一村,這是我們的重點工作任務。[ 2017-06-16 11:57 ]


[胡岷]

在金融扶貧方面,建立了專門的領導小組來領導這方面的工作,協調總行各部門,包括涉及到平山支行、分支機構的工作來協調工作。堅持規劃先行,出臺了金融扶貧的工作意見,包括按照省廳的要求制訂了五年金融扶貧工作的工作規劃。 第三方面還是要認真地建立好工作機制,最重要的工作機制就是銀監會包括四川銀監局要求的,四大工作機制要落實好。 第四是在金融扶貧方面,是在全市率先跟平山縣簽訂了金融扶貧協議,然後對金融扶貧、智力扶貧,包括各方面都提供了支持。平山縣是一個國家級貧困縣,也是一個烏蒙山貧困地區重點縣,這個縣有這麼兩個特徵,一個是九山半水半分油,就是一個典型的農業縣;第二它是一個移民縣。針對這個縣的情況,在金融信貸産品上面,設計了一些小額扶貧貸,包括農業龍頭企業的,還有一些經濟組織的貸款,設計一些新的貸款品種和産品。另外,我們也積極助推縣裏,用縣裏發行的債券資金建立擔保基金,包括貧困農戶的擔保基金,包括農業組織的擔保基金,我們以機構基金為擔保,以5倍和10倍放大發揮杠桿作用。[ 2017-06-16 12:02 ]


[胡岷]

在價格上全力傾斜,盡量支持一些優惠利率的政策,也在人民銀行、在央行的指示下,利用一些再貸款的工具,降低貧困縣的融資成本和負擔。通過這一係列的努力,到去年為止這個縣投放的資金已經超過兩億了,增速去年年底是194%,接近200%。在它的基礎設施建設,包括移民安置項目、搬遷項目上,基礎産業的發展上,包括民生工程方面都發揮了很大的作用,包括縣裏的一些基礎的、鄉鎮的基礎設施的投資方面我們都發揮了一些作用。 另外,除了做金融扶貧工作以外,我們也還在積極開展一些幫扶的工作,包括黨委成員,大家也都在聯係,包括機關黨員也在聯係他們的關係村。[ 2017-06-16 12:04 ]


[胡岷]

另外按照省銀監局工作安排,積極錄取貧困戶的大學生到行裏工作,也搞一些金融的普及、宣傳活動,去年大概有8000多人次參加。 精準扶貧方面,是一個少數民族苗族鄉的村,在山上,大概52戶貧困戶,這個村我們就承擔主體幫扶責任的,主體脫貧工作還是在縣委縣政府,我們在縣委縣政府領導下要承擔主體幫扶任務,總體的一個想法就是説在基礎設施方面起更多的協調作用,我們還是想在産業扶貧方面發揮更多的作用。[ 2017-06-16 12:07 ]


[主持人]

也能給他們帶來更多的收入?[ 2017-06-16 13:05 ]


[胡岷]

對,中央強調很多,扶貧工作或者脫貧工作要解決返貧的問題,宜賓商行在這個村搞上兩年,這個村到最後又不能具有造血的功能,或者沒有解決産業發展的問題這肯定是不行的。我們綜合採用多種手段來做,包括結對捐贈捐資,金融工具運用,結對幫扶、協調。大體的做法是在産業扶貧方面是主戰場,我們幫助他們建立了一種一養的規劃,確定一個種植、一個養殖,種植業讓他們種當地的野生菌,收益很高,但是要大概三年的時間才能有收益,解決當下的問題是鼓勵他們養殖當地烏骨雞,這是當地特色的品種,解決當下的問題靠養殖業,未來考慮種植業,種植業發展起來現在已經發了多少畝,家家戶戶已經發展起來了,等這個發展起來以後未來就沒問題了,是一個可持續的。 當下解決問題就靠山地烏骨雞,為了發展烏骨雞我們經歷了很坎坷的過程,動員的工作,金融補貼啊等等這些,剛剛生産出的第一批雞苗,我們全行員工動員每人一只兩只的買,解決他們的銷售問題,我們銀行也有優勢,聯係超市客戶等建立穩定的渠道,當前已經走到第三步第四步之間了,就是基本上我們已經聯係好一些企業集中指導農戶進行養殖,建立標準雞舍等等工作。為什麼走第四步呢?我們引進新的集聚草(音)的更加提升烏骨雞的質量,我們還是有信心,但是中間還是有困難,一個最大的困難就是貧困戶的意識問題。[ 2017-06-16 13:06 ]


[胡岷]

除了這個之外,基礎設施方面我們主要是發揮協調的作用,水、路、電、通訊等等發揮協調作用。另一大方面投入的就是搬遷問題,每戶都給了補償,産業養殖當中除了捐贈以外還採用了信貸的手段,這是兩部分構成,一部分有些是我們低息的更加簡潔的信貸産品,還有一些實際上是我們準備捐贈的把它變成一個貸款的形式,內心我們並沒認為這些貸款就一定能夠歸還或者怎麼樣的,我們也有這種思想的準備。[ 2017-06-16 13:07 ]


[主持人]

通過這種形式能提高他們的積極性?[ 2017-06-16 13:08 ]


[胡岷]

對,然後也是一種約束,因為完全捐贈有時候也會出現不太負責任的情況,你用貸款也是一個約束。另外我們也開展了一對一結對幫扶,我們把全村最貧困的人列出來,黨委從我開始,從最貧困的人一家家分,其他黨員也開始,也涌現了很多很感人的事跡。[ 2017-06-16 13:09 ]


[主持人]

能不能給我們舉一個例子?[ 2017-06-16 13:10 ]


[胡岷]

説到這裏我也很動情地説,移民商行在貧困戶幫扶中全行員工真的是飽含深情地做,包括我們都是自發組織的,光今年班子成員、總行員工捐款不完全統計都有大概35萬元多了,不算行裏的作為銀行的捐贈或者是幫扶。另外,這個村的小學,包括醫療室,今年我們脫貧的目標還是很有信心的,完成脫貧驗收這個村,現在我們已經騰出一部分經歷在搞這個村的村貌建設了。前兩年主要的工作是解決貧困、解決産業,解決一些經濟上的問題。[ 2017-06-16 13:10 ]


[主持人]

下一個話題就是防控金融風險其實也是我們金融行業永恒的話題,特別是在普惠金融業務方面我們是如何考慮的呢?[ 2017-06-16 13:11 ]


[胡岷]

近期黨中央國務院把防范金融風險和維護金融安全提到很高德威治,宜賓商行也在各級監管部門的統一安排認真開展風險排查治理的工作。風險管理肯定是銀行業生存之本,同時也是決定普惠金融商業可持續成敗的關鍵,實際上普惠金融你搞不搞得好核心還是風險管理工作能不能做得好。所以作為一家很小型的城商銀行,第一方面就是風險管理工作,普惠金融工作是我們的主戰場因為我們服務小微,我們到4月末的時候小微貸款佔比已經佔我們全部貸款比例的82%了。但是小微企業無論在自己經營的規范性上、信息披露的規范性上就是信息透明可達、信息對稱上還有擔保五提供包括自己的生命周期、違約概率等等這些問題上更復雜,對城市商業銀行提出了更大的挑戰,我們可能比其他商業銀行在風險管理上要做得更好才行,但另外反問我們自己成立時間也不是太長,規模不是太大,自己的技術能力水平非常有限。所以真正的我們還是要把風險管理、合規管理作為我們的生命,不斷地強化這樣的意識。第二方面要不遺余力地、不斷改進我們全面風險管理的技術、能力和方法。這樣作為城市商業銀行我們才能生存下來。[ 2017-06-16 13:12 ]


[胡岷]

涉及到普惠金融,特別是小微企業,近十年的時間有成功的一些案例,但失敗的教訓也很多。我們有幾點比較切身的體會,第一點我覺得還是要更加了解你的客戶,有些人説風險管理的工作我們這幾年感到風險管理工作做著做著就成了風險審查、貸款審批這些人的工作了。其實這些年我們的體會是很多風險工作應該做到前端去,很多風險是因為你不了解你的客戶,在信貸營銷方面就蘊藏了風險的隱患了,所以你看普惠金融做小微企業做什麼要把風險管理工作做好第一步還是要了解客戶,他的産業、他的産品,他的核心競爭能力,還有他是不是有不當的行為等等這些,要解決信息不對稱的問題,信息不對稱的問題不解決,我覺得其他風險管理工作都是空中樓閣。我們到臺灣銀行業學習的時候臺灣銀行有很多客戶經理背著包對自己的轄區都相當了解。[ 2017-06-16 13:14 ]


[胡岷]

第二是不斷豐富産品線,不斷豐富你的産品,後來發生的風險可以看到我們在自己的産品設計上面、服務上面不夠精細,不夠量身定做。沒有針對客戶的需求真正做到産品的適宜、適合,在額度、規模、用途、期限上可能都不適宜,很簡單,一個貸款用途不對最後可能就遇到風險,期限不匹配兩年能還非要一年它也出風險。還有額度上沒有計算好,整個項目完工可能需要三千萬你做了一千萬,那兩千萬沒做完最後這個項目部成功也是風險。[ 2017-06-16 13:15 ]


[主持人]

那未來産品的規劃是不是可能更加定制化方向?[ 2017-06-16 13:17 ]


[胡岷]

對,更加定制化更加精細化。三是要嘗試創新的擔保方式,小微企業普惠金融的一個很大的障礙就是不能提供足額的、更加良好的抵押和擔保,我們也在嘗試做一些工作,第一我覺得政府還是非常好的,臺灣中小企業的貸款就是因為政府、銀行還有從小企業成長起來的大企業三方建立一個臺灣中小企業擔保基金的機構,它來承擔風險。 我們政府這些年也做了很多努力,各地政府也出臺了很多政策,我們跟政府一起包括市級的、縣級的政府也在嘗試推進建立一些擔保基金。[ 2017-06-16 13:17 ]


[胡岷]

二是我覺得也可以考慮建立一些産業互助的擔保基金,比如我們在白酒行業就是在政府的幫助下來組織,在宜賓市政府和協會的幫助下組織一些企業建立一些互助形式的基金。 三是我們也在嘗試進行一些主體信用和交易信用的分離,小微企業可能主體信用低一點,但是交易信用可能高,我是一個不太好的企業,但是我服務的對象可能是很好的企業,我是給它提供服務的。你嘗試要讓這個交易性和主體性分離,發展一些供應鏈的技術、存貨質押的技術、保底、貸款質押等等新的技術手段解決擔保的問題。[ 2017-06-16 13:20 ]


[胡岷]

四是變革,普惠金融一定要變革運營的模式,就剛才我們談到的,傳統的靠手工、人力的方式可能不行了,因為它是小額、分散、頻度高,有時候期限也很短,比如在融資渠道可能期限就很短,這種需求我覺得靠手工服務的方式成本太高了,沒辦法做。所以未來真正的還是要依托金融科技,依托互聯網、雲計算、大數據,依靠這些建立風控模型,建立網上營銷的客戶模式。 五是要不斷地提高風險識別和管理的技術和方法,包括一些大數據、風險模型的運用。 六是完善風險定價機制,根據風險不同進行差異化的定價。[ 2017-06-16 13:20 ]


[主持人]

是不是説可能信用好的它的貸款的利率稍微低一些?[ 2017-06-16 13:20 ]


[胡岷]

對,不進行風險差別的定價的話,就沒有能力覆蓋違約風險,普惠金融還是小微、大片融資中核心不是讓每一戶都不出現問題,因為不是大額融資,一筆大額融資幾十億、上百億就控制不起了,小額分散的核心是控制違約概率,在機制上就要有一個定價機制,對風險進行區別定價,才能覆蓋違約風險,否則沒有能力覆蓋違約風險這個模式也不可能持續下去。七是加強對客戶的培訓也挺重要的,現在小微企業包括個體工商戶特別需要財務管理,還有金融基礎知識的培訓,在這方面有時候自己管控不當的話,因為可能本身企業比較小,自己能力也很有限,這方面自己能力差它財務上變得比較混亂,對自己的融資也缺乏合理的規劃。所以我覺得我們在這方面要努力,比如我們的科技支行對我們的一些科技開展了很多輪的財務支持,包括公司管理、戰略營銷,融資技巧包括對工具的認識,我覺得這也很關鍵和重要,也很必要。 最後一個我覺得就是還是要提升能力,包括團隊的能力,還一個是科技的能力,沒有這個能力,沒有這種基礎的保障,普惠金融做起來可能也很難支持。 真正要把這個做好像我們這種小銀行真正要下定決心實施堅定的變革、係統地改造我們自身,來滿足要求。[ 2017-06-16 13:22 ]


[主持人]

最後一個問題是普惠金融是要解決金融服務的薄弱環節,宜賓市商業銀行如何踐行普惠金融理念,服務實體經濟,助力國家經濟結構轉型升級?[ 2017-06-16 13:23 ]


[胡岷]

現在銀監會等監管機構提出很多要求,要求銀行業脫實向虛,專注主業,圍繞供給側改革,圍繞三去一降一補,銀行要做銀行,真正發揮銀行業的作用,我們也是這樣的決心。作為一個小型的城市商業銀行,主要是考慮這麼幾個方面,第一,在市委市政府的領導下結合當地區域經濟發展的戰略,服務好戰略上的需要,宜賓現在也在建設經濟強市、區域中心的大城市,交通樞紐城市,現在還在建設一個全面創新改革示范市等一係列目標,在經濟發展戰略上提出來的,包括九大新興産業、雙城建設等等一些具體實施的戰略路徑和規劃。 作為一個城市商業銀行首先還是要服務好當地的經濟,服從于當地的經濟發展的戰略,把自己的角色扮演好,包括涉及到的基礎建設、民生工程。[ 2017-06-16 13:24 ]


[胡岷]

一是服務好産業,一是服務好當地的支柱産業,宜賓當地網友們都很了解就是白酒,所以還是做好白酒銀行,下面還建立了兩家專業的銀行,一個是建立了白酒的專業銀行,還建立了一個五糧液支行,我們建立兩家支行,我們希望我們宜賓商行真正作為白酒的供應鏈專家,真正做出特色來。 二是服務好當地産業機構的升級,最近市裏提出一係列産業規劃,包括智能産業終端建設,包括新能源、軌道交通等等這些,我們都積極地對接和參與。一方面我們要服務現有的支柱産業的升級,另外一方面要服務好新興的産業,因為當地的經濟一般都是這兩個特徵,一個是支柱産業要提升,要引入新的産業,這兩方面的工作都要做。 三是還是要做好綠色金融,低碳、環保、綠色,包括當地涉及到的一些産業等等。這是我們需要關注的工作。 四是還是發揮好我們科技支行作用,支持創新戰略,支持大眾創業、萬眾創新,我對年輕人創業特別關注,年輕人是咱們中國的未來,所以銀行一定要承擔好這個責任,也在設法跟共青團組織等等支持創業大賽,我們專門有一個科技支行,一個是在科技企業的上面下更多的力氣,今年我們和我們的股東天方證券一起把我們的一個客戶做醫學實驗用動物的企業成功推上新三板,以後還會做更多這個工作。 一方面做一些企業的工作擴大服務范圍,把工作做好,還有關注大眾創業、萬眾創新,支持年輕人的創業,我們要做出更多的努力。[ 2017-06-16 13:28 ]


[胡岷]

關于這方面我們投入了很大的熱情,現在開始來做,希望能夠把它做得更好一點。再一個還是要堅持我們的定位把小微企業做好,包括三農和脫貧工作做得更好一些。這次來也是感受很多,非常感謝新華網的盛情邀請,確實我們作為這麼小的一個銀行,你們作為全國性的媒體,能夠對宜賓商業銀行關注我們全行員工也很受鼓舞,大家也都非常高興。[ 2017-06-16 13:29 ]


[主持人]

我們也希望宜賓商業銀行越走越遠,越辦越好。[ 2017-06-16 13:30 ]