原標題：“每臨大事要擔當”

    數月前，我與幾名戰友乘坐高鐵一路南下，前往某省會城市執行某工程項目建設任務。作為該項目負責人，望向窗外，我無暇欣賞沿途美景，一門心思都在想著如何解決此次任務的關鍵難點——與地方相關部門協調，拿到項目施工審批書。

    出發前，盡管已經做了充分的思想準備，但真正協調起來，才發現困難遠比預想的大得多：第一次來到市政府，光是在警衛門崗通過多種方式確認身份，就耽擱了兩個多小時。當我們好不容易拿著工程函來到某科室時，對方又提出各種理由讓我們反覆修改……如此翻來覆去，花費了近兩周的時間，我們才獲得這個部門的簽章。

    “還有十多個部門要協調，如果依照當前進度，就算最終拿到審批書，只怕‘黃花菜都涼了’。”那天，輾轉難眠的我拉著戰友們起床開會，提出了一個大膽的想法：明天直接去找分管副市長，看看能不能開辟一個“綠色通道”。

    這能行嗎？一位戰友憂心忡忡地説：“連長，你一個連級幹部直接找副市長溝通協調，簡直不對等，怕是會碰壁啊！”我何嘗不知呢。按照以往正常做法，遇到這種事，旅裏如果解決不了，肯定上報基地機關出面協調，如果基地機關辦不了，就再上報更高的機關，哪有我一個連長什麼事啊？但現在不同了，任務壓身，時間緊迫，如果再按部就班辦理，不知要等到猴年馬月。

    這讓我想起戰友蘇金坡在另外一個城市遇到的一幕。那天，蘇金坡去某央企協調通信光纜施工事宜，對方一上來就嫌他官小：“叫你們單位領導來！”蘇金坡笑著回答：“辦事跟官大官小什麼關係？我就是領導啊。”

    對方上下打量蘇金坡，又問：“這麼重要的事你做得了主嗎？”蘇金坡斬釘截鐵地回答：“我是項目負責人，我不做主誰做主。”最後竟把對方説服了。

    是啊，“我是項目負責人，我不做主誰做主”，這話説得多好。不是説一級有一級的責任，一級有一級的擔當嗎？如果遇事動不動就把矛盾上交，還要我們幹啥？想到此，我下定決心自己解決，第二天一大早就去找那位副市長。

    結果剛到市政府大門口，我就被攔住了，怎麼説都不行。沒有更好的辦法，我就使出最笨的辦法——在副市長進出的辦公樓前蹲守。我買來幹糧和礦泉水，連續7天早出晚歸，均無功而返。就在我以為此路不通另想出路時，這位副市長竟然安排時間與我單獨會面。原來，他從秘書那裏了解到情況，被我的執著深深打動了。

    很快，施工審批書簽了下來。臨行前，這位副市長對我説：“以後你們在這裏施工如果遇到困難，直接來找我。有一批像你這樣有擔當的好同志，你們單位一定能把工作幹好！”

    在此，我無意吐槽別人，更不是標榜自己，只想説，“每臨大事要擔當”，正是在改革和任務面前每個人都應該具備的素質。（徐弘源整理 某資訊通信旅三營三連連長 陳陽陽 ）

【糾錯】

責任編輯： 蔡琳琳