要為戰鬥力而忙！忙壞自己拖累部隊的頑癥得治

    原標題：治治那些忙壞自己拖累部隊的頑癥——在嚴抓練兵備戰中推動積弊糾治走深走實

    奮進新征程，推進新時代強軍事業，忙已成為一種常態。

    “不作無補之功，不為無益之事。”為打仗而忙，為戰鬥力而忙，這樣的忙值得提倡、值得點讚。

    然而，在一些機關和領導幹部身上，他們的忙並未忙到點子上、忙到戰鬥力建設上，而是忙在繁瑣拖沓、空轉虛耗的“和平套路”上。他們越忙越累，越分散基層精力，拖累部隊。全面加強練兵備戰，加快提升打贏能力，必須好好治治那些忙壞自己、拖累部隊的頑癥痼疾。

    列寧説過，“官僚主義的臭泥潭正拖住我們去涂寫公文、清談法令和草擬法令,而生氣勃勃的工作則淹沒在這種公文的海洋裏”。部隊是要打仗的，最需要快捷高效、雷厲風行，最反對文牘主義、瞎忙空忙。那些忙壞自己、拖累部隊的人，眼裏只有小我、沒有大我，只有和平、沒有戰爭。有的搞文來文往、以文代事那一套，用事務主義的空轉空忙證明自己“在狀態”；有的對備戰打仗的“急務要務”四平八穩走套路，把主要心思精力用在不打糧食的虛事上；有的只圍繞領導關注搞動作、整動靜，為了出名挂號不惜“五加二、白加黑”；有的一邊叫苦人少事多，一邊把內部運轉搞得繁而又繁；還有的喜歡設計一些督查檢查考核項目，到部隊不重實績、只看“本子”。

    機關策劃的每一份文電、每一個檢查項目，如果不科學、如果不貼近實際，都可能讓基層跑斷腿、累翻天。最讓人側目的是有的機關忙而無效、忙而不作為。比如，基層上報一個急件，機關接手後卻因內部程式繁瑣，“早出晚歸、拿著夾子、追著領導”要意見，一圈畫下來，等到主要領導點頭，文件批下來，“黃花菜早就涼了”。諸如此類，致使一些機關幹部忙壞了身體、累出了病，也讓基層耗費精力、不堪重負。害莫大焉！

    頑癥背後的原因，除了一些機關和領導幹部搞假積極、證明自己“在狀態”、希望博取上級關注之外，還有一個重要原因就是用空忙來規避風險。部隊進入“新體制時間”，各種規定嚴而又嚴。有些人擔心大膽作為可能導致自身“不安全”。于是乎，不如寫寫“材料”、搞搞“五多”、弄些“動靜”，至于對備戰打仗有用無用，那就置于腦後了！曾有一機關幹部坦陳其生存秘籍，“寫寫材料、發發文件，看似很累，卻不會出事，保證一路平安。”如此做派，正如電影《無問西東》裏的臺詞所言：“把自己交給繁忙，得到的是踏實，卻不是真實。”他們倒是“踏實”了，戰鬥力卻虛化了。

    與戰鬥力無關的忙，只會造成繁瑣主義。如果真正為戰鬥力而忙，那就要時刻想著打仗、想著快捷高效。反之，如果一事當前，只作風險判斷，不作實戰判斷、價值判斷，就會選擇搞繁文縟節、空轉虛耗那一套。如此一來，就難以使簡單、務實、精準、快捷等理念在部隊落地生根、開花結果。

    如無必要，勿增虛務。毛澤東同志曾斷言：“繁瑣哲學總是要滅亡的。”德國軍事家興登堡也説過：“最簡單也是最難的，戰爭中只有簡單才能獲得成功。”戰爭本身的復雜性與遂行戰爭的簡單性，中間必不可少的是化繁為簡、劍指七寸、舉重若輕的能力。倘若領導機關繁瑣拖沓，又如何能指揮部隊上戰場、打勝仗？

    忙壞自己、拖累部隊的頑癥，很容易導致工作效率低下。信息化戰爭“光速傳播、以秒計時”，發現即摧毀，開戰即決戰。如果習慣于慢吞吞，熱衷于架投影、寫講話、搞材料、走程式，恐怕作戰命令還未傳達到，兵力裝備還未展開，戰爭就已經結束了。

    沒有效率就沒有勝算。平時不講效率、不講效益，戰時想提高節奏、加快進程更是異想天開。對領導機關來説，忙壞自己，不能“忙”得沒有工作效率；指導部隊，不能“導”得部隊無所適從。只有多想想如何破除“和平套路”，多做提高工作效率、提升實際效益的事，才能為未來能打仗、打勝仗積蓄資本和底氣。

    治頑癥還得下猛藥。對那些不為戰鬥力而忙，樂此不疲做無用功的人要嚴肅批評、嚴格問責。同時，也要深入開展實戰化訓練，讓那些平時瞎忙亂忙的機關和領導幹部多上戰場，使他們流流冷汗紅紅臉、真刀真槍出出醜，真正讓炮火硝煙逼走“和平套路”、摒棄繁瑣哲學，切實在強化練兵備戰中推動積弊糾治走深走實。（殷進保 作者單位：96731部隊）