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解放軍公開主力戰機挂彈巡航美照 排一字並肩飛行
 
2015年06月11日 07:14:17 | 責任編輯: 王瑤 | 來源: 中國軍網   

  (原標題:塑造帶兵打勝仗的“好樣子”)

  5月下旬,空軍五級主官示范培訓在黃海之畔某軍營落幕, 這些從中將到中尉、從“50後”到“80後”的主官們,再次“體味兵之初、重塑兵之型”,錘煉帶兵打仗的硬功。

  塑造帶兵打勝仗的“好樣子”——空軍連續3年組織五級主官培訓聞思錄

  ■本報記者 秦超 特約記者 張力

  軍之大事,命在于將!

  5月下旬,又一期空軍五級主官示范培訓在黃海之畔某軍營落幕。

  自2013年以來,空軍連續3年組織五級主官培訓,先後輪訓3.6萬人次。這些從中將到中尉、從“50後”到“80後”的主官們,再次“體味兵之初、重塑兵之型”,錘煉帶兵打仗的硬功。

  從緊張的集訓場到火熱的演兵場,一位位主官如何凝聚強軍共識,擔起戰鬥力生成發展的第一責任?怎樣發揮“種子”“酵母”功能,讓一項項培訓成果惠及基層,推動部隊建設全面發展?記者行走在戰鷹呼嘯的起飛線、硝煙彌漫的導彈陣地、雷達飛旋的警戒哨位,近距離感受五級主官培訓給空軍部隊帶來的變化。

  有什麼樣的帶兵人,就有什麼樣的士兵;有什麼樣的士兵,就有什麼樣的軍隊——

  以上率下,先塑當兵打仗的樣子

  “軍隊要有軍隊的樣子”,對領導幹部而言,最重要的是有打仗的樣子。

  能打仗、打勝仗是軍人的天職。2013年5月,空軍一位主要領導語重心長地提醒參訓人員:如果我們的領導幹部連上高低床都不利索,怎麼帶兵上戰場!必須自覺想打仗、謀打仗,切實用當兵打仗的“好樣子”帶出能打勝仗的部隊。

  歷史一再表明:有什麼樣的帶兵人,就有什麼樣的士兵;有什麼樣的士兵,就有什麼樣的軍隊。大凡有血性、敢擔當的戰士,都渴望軍味和兵味十足的帶兵人,帶領自己徵戰沙場。

  從東海之濱到西北大漠,從風雪高原到南國邊陲,記者在一個個培訓現場看到,他們全程貫徹“嚴肅、嚴格、嚴謹”要求,全部實行連隊式管理、院校式教學、競賽式考核,全面錘煉各級主官學風訓風考風,從中將到中尉均以普通學員、普通一兵、普通黨員身份參訓參考,做到職務越高、標準越高,資歷越深、作風越硬。

  角色的變化,帶來視角的轉變。蘭空航空兵某師師長錢世平感慨地説:“主官的一言一行都是‘立標準’,一舉一動都是‘正導向’,一招一式都是‘作示范’,要求戰士做到的、自己首先做到,要求戰士不做的、自己首先不做,以自身良好形象樹立威信。”

  “主官是單位的旗幟和風向標,平時是帶兵人,戰時是指揮員,第一要務是聚焦作戰訓練,全面提高帶兵打仗的本事。”今年的五級主官培訓中,一位將軍的輔導授課,引起學員的廣泛共鳴——

  訓練要有實戰的樣子。堅持把實戰化訓練貫穿組訓全過程,體現到每個戰位、每個環節和每項操作上,帶領官兵把各項技戰術練全練強練精。

  部隊要有戰鬥隊的樣子。堅持以空軍“雙學”活動為載體,把練技術、練戰術與練思想、練作風有機結合起來,把訓練與管理有機融合起來,把部隊真正帶成訓練水平過硬、戰備素養過硬、作風士氣過硬的戰鬥隊。

  主官要有戰鬥員、指揮員的樣子。要鑽打仗,把謀戰略、學兵法、鑽打仗作為畢生主課主業,減少應酬、控制交往,丟掉與打仗無關的“雅好”,全部心思和主要精力都用到創新打贏戰法、探尋制勝之道上來,以時刻準備戰鬥、隨時準備衝鋒的姿態感召官兵。

  “上下同欲者勝。”領導幹部經常琢磨打仗的事,站在一線幹打仗的活,官兵當兵打仗的意識就強,部隊練兵打仗的氛圍就濃。在去年和今年的重大演習“作戰籌劃演示”中,廣空主要領導全程帶領機關理思路、明意圖、研戰法,方案逐條審,稿子自己寫,機關人員加班加點、通宵達旦,共同打出一個個漂亮仗。

  帶著問題而來,帶著成果而去。培訓聚焦的都是戰鬥力建設的關鍵、指向的都是亟待破解的難點——

  問題牽引,明晰抓建部隊的路子

  越是現代化軍隊,越是高技術軍種,越需要一套科學有效的工作機理、運行機制來支撐。

  “如何按照‘四個堅持扭住’抓基層打基礎”“如何固牢依法治軍、從嚴治軍這個強軍之基”“如何建強一個班子、三支隊伍,發揮黨支部戰鬥堡壘作用”……記者翻開今年的培訓方案,只見27個重點研究問題直指戰鬥力建設的短板弱項。

  問題是時代的聲音,也是工作的導向。空軍連續3年圍繞5個方面專題開展培訓,堅持鏡頭不換、頻道不變、力度不減,雖然具體內容有充實、有調整,但聚焦的都是基層建設的關鍵點、指向的都是亟待破解的重難點。按照帶著問題參訓、帶著思考學習、帶著辦法交流的思路,充分發揮五級主官同臺的優勢,引導大家共謀強軍的事、共想強軍的招,開闊眼界思路,探尋規律方法。

  “培訓就像是把各家的‘車子’拉出來賽一賽,給‘車子’更換發動機、拆裝零部件。”濟空雷達某旅指導員高永形象地説,問題大家擺、道理大家講、答案大家找,一個個具體問題的破解,夯實了抓建部隊的“基本功”。

  對此,許多參訓學員深有感觸地説,一次觀摩就是一次集體會診,一次交流就是一次集中幫帶,讓大家進一步樹立長期打基礎、反復抓落實的思想,像過日子、做功課一樣抓好經常性基礎性工作,在“生動的重復”中形成規范和自覺,確保部隊建設發展行穩致遠。

  ——沈空某旅政委劉曉程在培訓交流中,圍繞如何深化主題教育,提出的開好“對症下藥”良方、培植“扎深根子”沃土、建強“鑄魂育人”隊伍等建議,針對性、操作性強,被許多兄弟單位借鑒採納。

  ——北空導彈某團團長蘇垣生帶著“訓練中如何落實真難嚴實標準”的問題參訓,經過集思廣益、共同研究,一套以“實戰”觀念指導訓練、以“實際”任務牽引訓練、以“實用”方法組織訓練、以“實真”條件保障訓練、以“實效”考評檢驗訓練的思路出爐,讓他和同類型部隊的主官豁然開朗。

  ——空軍工程大學政委張磊連續3次參加空軍示范培訓,他認為,堅持把貫徹強軍目標作為根本著眼點,推動黨的創新理論貫通各級、直達基層,為大學在“教鞭”上落實戰鬥力標準、提升辦學育人治校水平提供了戰略指導。

  ……

  “操千曲而後曉聲,觀千劍而後識器”。戰鬥力建設不可能一蹴而就,提升主官素質不可能一勞永逸,必須常抓不懈,久久為功。數據顯示,今年空軍示范培訓中,參訓人員70%參加過去年的培訓,47%是第3次參加培訓。

  “實踐發展一步、培訓提高一步,認識深化一步、實踐又跟進一步”,空軍航空大學某飛行基礎訓練基地政委談禮軍欣喜地説,五級主官培訓堅持出實招、用實勁,體現了認識論與實踐論的統一,為提高各級主官的能力拓展了路徑。

  戰場打不贏,一切等于零。領導幹部要在踐行戰鬥力標準上走在前列、當好樣板——

  酵母催化,推動強軍目標落地

  群雁高飛頭雁領。成空某場站四連連長鄢家國在培訓體會中這樣寫道:一名連長糾正一個小錯誤,就意味著一個連隊少犯一類錯;一名主官唱準了“強軍戰歌”,就意味著這支部隊不會走調。

  練強了“排頭兵”“領頭雁”,就夯實了部隊建設的核心關鍵部位。空軍組織示范培訓,各軍區空軍和軍級單位對軍、師、旅(團)、營、連等五級主官進行全面普訓,旅團級單位組織對機關幹部、營連副職及排(分隊)長進行延伸培訓,帶來各級主官思想觀念的“再轉變”、能力素質的“再提升”、作風形象的“再塑造”。

  “一人學戰,教成十人。百人學戰,教成千人。萬人學戰,教成三軍。”空軍各級主官先學先悟,發揮“酵母”“種子”作用,努力在踐行戰鬥力標準上走在前列、當好樣板,輻射帶動全體官兵學習貫徹強軍目標,獻身強軍實踐。

  濟空航空兵某團將五級主官培訓“嚴肅、嚴謹、嚴格”的要求運用到軍事訓練中,向從難從嚴要戰鬥力。去年,他們出色完成實彈打靶、對抗空戰等10余項重難點任務,被空軍表彰為“長期保證飛行安全團級單位”;該團參加自由空戰考核,總飛行時間不足800小時的“85後”飛行員李海明首次參賽,便五戰全勝勇奪“金頭盔”。

  南空雷達某旅以五級主官培訓模式為引領,創新採取操縱員大跨度交流值班、指揮員多層次參演參評、長期固定使用兵器靈活機動的方法,組織戰勤人員崗位互換,鍛煉全體戰勤人員實戰水平和處置異常不明空情能力,形成了雄厚的“候補”戰力。

  空降兵某部先後培訓各級主官和機關幹部、各類骨幹8200多人,基層幹部能力明顯提升,部隊精神士氣極大提振。去年新兵首次寒冬跳傘訓練,7名團主官、82名營連主官主動組成訓練“第一班”、空跳“第一架次”;去年底綜合考核,該部所屬團級單位全部達標,分隊軍官訓練成績同比提升4.4%,建制連提升3.6%……

  真抓真管用,狠抓很有效,常抓常受益。各級主官形成這樣的共識:連續參加培訓,看似重復,實則生動,每次都有新收獲、新感悟,聚力強軍、聚焦打贏的行動更加自覺,當兵打仗、帶兵打仗的能力素質得到強化,實實在在開創了強軍實踐新局面。

  (《解放軍報》2015年06月09日 05版)

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