9月29日，中英人壽“星星點燈•關愛兒童公益計劃”在北京啟動。中英人壽首席市場官曾卓對中英十三載的公益行動做了回顧與展望，他表示：本次2022年“星星點燈”的重大升級點是拓展幫扶網絡，將幫扶對象拓展至大病兒童群體，先聚焦于扶貧，解決最迫切的問題，讓更多大病兒童得到救治。同時，中英也將積極聯合多方合作夥伴，加強“扶志”與“扶心”層面的投入，從三大方面發力，共同創建一個健康透明，可持續的兒童公益生態，實現“星星點燈”公益項目的平臺化、體係化發展。

中英人壽首席市場官、星星夢想官 曾卓

  新華網：“星星點燈•關愛兒童公益計劃”走到如今已滿13年了，堅守公益十三載對于一個企業來説是難能可貴的。請您帶我們了解一下“星星點燈”，也想請您談談對于這一公益項目以後的規劃。

  中英人壽首席市場官曾卓：中英人壽“星星點燈•關愛兒童公益計劃”開始于2010年，在股東中糧集團、英傑華集團的大力支援下，我們借鑒英傑華集團“從街道重返校園計劃”的運作經驗，選擇了聚焦于留守兒童，開啟了星星點燈的關愛之旅。

  在“星星點燈”計劃的開展初期，我們主要是通過捐贈教學物資、建設關愛小屋、組建支教團隊去改善留守兒童的學習環境；在後來的發展過程中，我們又增添了音樂、繪畫、科技等多方面的活動與課程，同步關愛留守兒童的精神世界。12年間，我們累計捐建了30間關愛小屋，為50所鄉村小學提供了捐助，足跡遍布14省，有15萬留守兒童因此而受益。

  2022年，我們根據國家關于“促進兒童健康事業高品質發展”相關政策的指引，繼續秉承我們中英的關愛文化，將對“星星點燈”計劃進行新的調整和升級。

  首先是從平臺化、體係化兩個角度進行運營升級：平臺化運營將主動尋找一些專業的社會資源、NGO組織，與中糧旗下的相關企業一起合作，共同運作關愛網絡；體係化則是通過專業化運營“關愛小屋”，完善專業志願者服務體係，打造更加多元化的素養教育課程，更多維度幫扶有需要的兒童。

  其次是從扶貧、扶心、扶志三個維度打造亮點：第一是將擴展“星星點燈”計劃的幫扶范圍，從原來的“留守兒童”拓展至“困境兒童”，從身體健康、心理健康、打造夢想三個方面，更全面地守護兒童的成長。同時還將通過扶貧面向生大病的困境兒童開展大病救助，保障兒童身體健康；第二是通過扶心面向鄉村兒童開展志願者支教活動，守護兒童心靈成長；第三是通過扶志面向廣大兒童開展航太知識的普及，幫助兒童樹立遠大的理想。

  今年的“星星點燈•關愛兒童公益計劃”，我們希望通過物質上的幫助，以及精神上的關愛，溫暖困境兒童的內心，為他們點亮希望之光。

  新華網： 今年的“星星點燈”重點聚焦于大病兒童這一群體，主要是基于怎樣的考慮？

  中英人壽首席市場官曾卓：今年我們重點關注生大病的困境兒童，主要是基于兩方面的原因：首先是基于國家關于“促進兒童健康事業高品質發展”的相關政策指引，我們聚焦大病兒童及其家庭，希望幫助他們病有所醫，防止其家庭因病致貧、因病返貧。其次，是根據我們身處保險行業的特性，也讓我們對于大病有更多了解，也因此産生了更多的感觸和思考。

  在日常的業務工作中，我們經常能接觸到理賠案例中重大疾病給客戶帶來的困境，其中治療經費就是很主要的一個問題。當前隨著醫學技術的進步，很多疾病的治療技術突飛猛進，過去很多的不治之症到了今天都有了很好的治療方案，但其中的高額治療費用成了擺在患者面前的巨大難題。

  以兒童的白血病舉例，我國每年新發兒童白血病1.5萬人左右，通過化療、造血幹細胞移植等治療手段，80％以上兒童白血病是可以治愈的，比如兒童急性淋巴細胞白血病5年以上長期生存率就接近90％；兒童急性早幼粒細胞白血病5年無病生存率可達90％以上。在這些患病兒童中，幸運者能有充足的經費來支撐治療過程，但讓人心痛的是，很多患病兒童家庭會因為無力承擔治療經費而不得不放棄治療。

  正是這些讓人心疼的案例，讓我們有了更多的思考，我們今天的“星星點燈”計劃是面向困境兒童的，所以我們決定對身患大病的兒童給予救助，提供治療經費支援，幫助他們面對疾病時不放棄，以我們的綿薄之力，幫助他們一起與病魔抗爭。

  通過我們“星星點燈”公益項目對患病兒童的救助，我們也真心希望喚起人們對健康保障的認知，讓大家能真正的感受到，社會保障和商業保險能帶給大家實實在在的作用和價值。

  中英人壽始終有一個美好的願望，希望有一天人人有保險、事事有保障，就不會再有那麼多人因為生病而需要公益的援助了，我們期盼那一天能早些到來。