新華網房企大調查之融創綠城

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企業簡介

　　2012年6月22日，綠城中國控股有限公司與融創中國控股有限公司宣布雙方就共同搭建高端地産&&公司達成合作協議。根據合作協議，綠城、融創共同組建高端地産合作&&—上海融創綠城投資控股有限公司，其中，綠城與融創將各持有合營公司50%的股權。綠城將公司旗下分佈於上海、蘇州、無錫、常州及天津區域的9個地産項目的相應股權注入合營公司，包括：上海玫瑰園、上海黃浦灣、上海玉蘭花園、蘇州禦園、蘇州玫瑰園、無錫玉蘭花園、無錫茉莉花園、常州玉蘭廣場及天津藍色海岸。融創將向綠城支付人民幣33.72億元作為本次合作的對價，如果項目在運營和發展上還存在資金需求，後期雙方將按各50%的比例投入資金。雙方高起點的戰略合作，為這一&&未來的發展奠定了堅實的基礎。

融創：上半年收入同比翻番純利達7.5億元

融創+綠城：甜蜜的地産合夥人

融綠：上半年養精蓄銳下半年集中發力

　　據數據顯示，2012年，雙方合作&&上海融創綠城投資控股有限公司銷售額超過90億元，對融創整體銷售額貢獻超過20%。綠城與融創合作之初，上海融綠的可售資源為675億元。經過一年時間，在原有項目基礎上，融綠收穫在上海5個新項目，目前已有項目的銷售規模接近1300億，幾乎翻番…[詳細]

融綠拉開長三角戰略布局序幕豪奪上海三宗地

　　上海融創綠城投資控股有限公司接手了綠城旗下位於上海、蘇州、無錫、常州和天津的9個優質項目，合作涉及345.1萬平方米土地儲備。綠城在産品品質和服務品質方面獲得良好口碑，融創在項目定位、項目整體運營、營銷管理和資本運作等方面擁有豐富的操作經驗，可謂是強強聯合。對於融創而言，此次合作不僅強化了北京、天津、蘇南區域，戰略性的借助綠城進入上海。融綠進一步完善了長三角區域的戰略布局的大幕已經拉開…[詳細]

強強聯合打造品質房企融綠髮展勢頭迅猛

　　綠城在産品産品和服務品質上一直獲得良好的口碑，這首先得益於它一流的工程質量和規劃設計。綠城對每一類建材的選擇，必須考察其技術領先型、企業的美譽度和售後服務水平。融創在項目定位、項目整體運營、營銷管理和資本運作等方面的經驗豐富，融綠的誕生是一次強強聯合，優勢互補…[詳細]

融綠精品“三園系列” 領跑高端別墅市場

　　綠城將公司旗下分佈於上海、蘇州、無錫、常州及天津區域的9個優質地産項目的相應股權注入合營公司，包括：上海玫瑰園、上海黃浦灣、上海玉蘭花園、蘇州禦園、蘇州玫瑰園、無錫玉蘭花園、無錫茉莉花園、常州玉蘭廣場及天津藍色海岸。這些項目中的代表作當屬禦園、玫瑰園及玉蘭園系列…[詳細]

王虹斌，浙江舟山人，上海融創綠城投資控股有限公司董事長。曾任綠城房地産集團有限公司執行總經理，負責管轄上海、蘇州、大連三地，主要項目有上海玫瑰園、上海綠城、上海外灘寫字樓改建、上海天山路項目、大連深藍中心等。王虹斌還擔任“上海市浙江商會第七屆理事會常務理事”等社會職務。

　　2011年，綠城集團遭遇了限購限貸政策的巨大衝擊，當年底，綠城深陷“破産”傳言。綠城由此開始自救，轉戰三四線城市。

　　對比綠城的業績起伏，在2012年和2011年，融創銷售規模的增長速度分別達到86%和131%。在國內龍頭地産企業當中，這一增長速度可謂是名副其實的“增長王”。

　　2012年融創和綠城的聯合，也可以説是融創加入了綠城原有的長三角項目。“這個合作是長期的，在這一區域內雙方都不再獨立做項目，基本都是聯合品牌。”孫宏斌説。兩家地産巨頭在管控、産品、銷售方面有着默契的分工，互相借鑒學習。借助綠城之勢，融創快速進入上海，融綠也成為長三角地區有分量的房企。[詳細]

　　2012年6月，融創綠城合作之初，初期的可售資源大概是560億元。作為一個新生的品牌，融綠從一開始就融合綠城的高品質和融創的管理方式。經歷了一年的發展，融綠手上的項目從最初的9個增加到現在的15個項目，其中包括“上海盛世濱江”這個80億的大項目。

　　蘇州房産協會副會長盛承懋認為：“綠城是一個講究品質，注重細節的企業。比如根據風向而設計窗戶，空調的安裝位置，門怎麼設計才成防沙塵。融創也是國內知名的企業，雙方合作是強強聯合，是一個新的機會。”

　“聚焦上海，精耕蘇南”是目前融綠的發展戰略。經過一年的運作，融綠在上海新增了6個項目，分別是上海的浦東的唐鎮、外高橋的森蘭、五街坊、盛世濱江項目和虹口項目。 [詳細]

地址：上海市閔行區馬橋鎮旗忠森林體育城中青路1555弄
簡介：上海玫瑰園項目佔地1205畝，共規劃獨立別墅236棟，其中大宅地別墅48棟，平均建築面積1658平方米/棟；標準宅地別墅188棟。[詳細]

地址：蘇州市金雞湖大道與西華林街交會處
簡介：禦園地處蘇州金雞湖與獨墅湖雙湖之間黃金區域，坐擁李公堤商業街、金雞湖高爾夫球場、五星級酒店等稀缺資源。項目佔地15萬平方米，規劃有法式合院別墅和平層官邸兩種産品。 [詳細]

　融創和綠城的合營&&成立已滿一周年，談到當初融綠的成立背景，上海融創綠城投資控股有限公司營銷總監王煒説：“綠城是一個注重産品的企業，宋衛平對於産品品質有着完美的追求。而融創的強項是營銷，融創懂得“説出”産品的價值所在。2012年，融創在天津、無錫、重慶的業務發展的很好，資金流充裕，而當時綠城的業績因受限購政策擠壓，加之兩個公司老闆的經營理念的相似性，融創和綠城的合作恰好形成互補。”

　融綠成立之初只有9個項目，一年之內融綠拿下了上海提籃橋項目、香溢花城項目、虹口項目、盛世濱江……“截至目前，15個項目都已啟動”王煒説。

　　融綠的發展戰略是以上海為核心，深耕長三角。王煒&&融綠還是會偏向去一線城市拿地，因為一線城市的消費能力強。[詳細]