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萬科2019年權益凈利潤388.7億元 物業短期內沒有上市計劃
2020-03-18 08:52:40 來源: 新華網
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  新華網北京3月18日電(王日晨)17日,萬科企業股份有限公司發布2019年度報告。報告期內,集團實現營業收入人民幣3678.9億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤388.7億元,同比分別增長 23.6%和 15.1%,實現銷售金額6308.4億元;截至報告期末,集團持有貨幣資金1661.9億元,凈負債率33.9%;擬合計派發現金股利約118.1億元(含稅),每10股派送10.45元(含稅)現金股息。

  萬科方面表示,將以“聚焦産品服務,深化組織重建,鞏固提升基本盤”作為2020年度工作主題,做好各項工作。此外,萬科董事會主席鬱亮在業績推介會上再次回應,萬科物業短期內暫時沒有上市的計劃。

  業績穩健增長

  年報顯示,2019年萬科實現營業收入3678.9億元,同比增長23.6%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤388.7億元,同比增長15.1%;每股基本盈利3.47元,同比增長13.3%;全面攤薄的凈資産收益率為20.7%,較2018年減少1.0個百分點。

  分業務類型看,集團營業收入中,來自房地産及相關業務的營業收入為3526.5億元,佔比95.9%,來自物業服務的營業收入為127億元,佔比3.5%。

  房地産開發業務方面,集團實現銷售面積4112.2萬平方米,銷售金額6308.4億元,分別增長1.8%和 3.9%。實現開發業務結算收入3340.4億元,同比增長21.8%。截至2019年末,萬科合並報表范圍內有4288.5萬平方米已售資源未竣工結算,合同金額合計約6091億元,較2018年末分別增長15.6%和14.8%。

  2019年,萬科獲取新項目147個,總規劃建築面積3716.5萬平方米,權益地價總額約 1549.6億元;按權益投資金額計算,其中79.9%位于一二線城市;參與一批舊城改造項目,按當前規劃條件,權益建築面積合計約492.9萬平方米。

  報告期內,萬科物業實現營業收入127億元,同比增長29.7%,累計簽約面積6.4億平方米,同比增長26.1%;新拓展項目的年飽和收入(指根據項目合同約定在一個完整年度的物業服務費收入)54.06億元,同比增長33.13%。。截至報告期末,萬科物業累計簽約面積6.4 億平方米,同比增長 26.1%,其中已接管合同面積4.5億平方米,為未來儲備1.9億平方米。

  租賃住宅業務,以青年長租公寓(“泊寓”)為主要産品線,2019年新增開業5.6萬間截止報告期末,累計開業11萬間,成熟期項目(開業半年及以上)的平均出租率約 90%;城中村內的長租公寓新增開業 3.5 萬間。

  物流倉儲服務,截至2019年底,萬緯物流已進駐44個城市,獲取138個項目,其中高標庫123個,冷庫15個,可租賃物業的建築面積逾1086萬平方米。

  此外,萬科也持續在商業開發與運營、冰雪度假、養老、教育等領域加快布局。

  財務狀況安全

  報告期內,萬科實現凈利潤551.3億元,同比增長11.9%;實現權益凈利潤388.7億元,同比增長15.1%。

  本集團房地産及相關業務的結算毛利率為27.2%,較2018年下降2.5個百分點。本集團全面攤薄的凈資産收益率為20.7%,較2018年下降1.0個百分點。

  2019年本集團實現投資收益49.8億元,同比減少26.6%。其中,來自聯營、合營公司實現的公司權益利潤為37.9億元。

  負債方面,截至2019年底,本集團凈負債率為33.9%。截至報告期末,本集團有息負債合計2578.5億元,佔總資産的比例為14.9%。有息負債以中長期負債為主。有息負債中,短期借款和一年內到期的有息負債合計938.9億元,佔比為36.4%;一年以上有息負債1639.7億元,佔比為63.6%。

  融資方面,萬科通過公司債券、超短期融資券、中期票據等融資工具持續優化債務結構、降低融資成本,提升公司對財務風險的防范能力。憑借良好的市場信用,本集團境內外資本市場發行得到各類金融機構認可。

  年報顯示,萬科全年實現經營性現金凈流入456.9億元;截至報告期末,本集團持有貨幣資金1661.9億元,遠高于一年內到期的流動負債的總和938.9億元。

  萬科總裁及首席執行官祝九勝表示,萬科仍將秉持穩健經營的一貫策略,保持良好的信用評級,合理控制好負債率和融資成本,加強與合作金融機構的溝通。同時,基于整體市場環境和經營情況合理安排融資節奏,靈活運用多元化的融資渠道,不會設定固定的融資目標。

  “我們在現金流管理中一般是注重經營性現金流流入,當我們的經營性現金流流入比較充足以後,我們也會考慮資金存量。2019年的凈現金流入非常好,連續11年實現經營性現金流為正,足夠覆蓋短期債務。”他説。

  祝九勝認為,疫情整體上對公司的影響還是相當大的,體現在銷售、交付、現金流、開復工等方面。同時,需求也不會簡單地消失,疫情以後會逐步釋放,釋放的節奏、速度還有待觀察,這是一個客觀的過程。

  提高“免疫力”

  中長期來看,房地産行業已步入存量競爭時代,市場從賣方市場轉變為買方市場,對客戶的競爭更加激烈,對企業綜合實力的考量更加嚴峻。短期來看,疫情進一步加大了不確定性,對企業在認識、態度、能力、行動方面提出了更高要求。

  鬱亮認為,企業的健康和免疫力是企業活下去的基礎,如何讓企業更健康,如何在這個過程中改變自身、構築更強大的抗衝擊能力,是企業在現階段必須完成的課題。

  “企業的免疫力來自于兩個方面,首先要記住客戶是我們的衣食父母,只有照顧好自己的衣食父母我們才能生存下來,也才有發展的前提,有客戶信任才有我們的未來。第二個方面體現在現金為王,手有余糧。萬科始終追求有利潤的收入和有現金流的利潤。”鬱亮説,敏銳發現、更深入理解危機對城市發展、客戶需求的改變,是創新動力的來源,更是培養未來競爭力的重要起點。“堅持在變化中不變的東西,尋找變化中可能的機會,讓自己能夠健康地活下去、活得好、活得久。”他表示。

  年報披露,2020年萬科將在吸收過往轉型升級成果的基礎上,重點做好三件事情。第一是對市場環境變化進行更深入的分析,回到基本商業邏輯,探尋在多變環境中可以保持不變的應變方法。第二是聚焦産品力和服務力,做好精益運營,提升競爭能力和經營效益。第三是深化組織重建,在實踐中檢驗組織能力與效能,完成事人匹配。

  “我們物業暫時沒有上市計劃,或者説在相當長一段時間內沒有上市計劃,當人們把萬科物業當成城市服務商的時候我們才會考慮讓它上市,這點請大家耐心等一等,讓它更好地成長以後再讓它上市。”針對物業上市問題,鬱亮再次表明態度。

  年報顯示,2020年,萬科現有項目預計新開工面積2921.2萬平方米;預計項目竣工面積3319.3萬平方米。

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【糾錯】 責任編輯: 劉覓覓
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