新華網北京12月5日電（吳起龍）2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是我國醫療衞生健康事業高質量發展的關鍵期。為進一步推動公立醫院綜合改革，促進高質量發展，近日，新華網“院長説”欄目邀請了河南省胸科醫院黨委書記、院長袁義強，就“專科醫院建設與醫院高質量發展”相關話題進行探討，以深度挖掘公立醫院高質量發展的內涵，探索發展的新思路、新方法、新路徑。
袁義強&&，公立醫院高質量發展首先是醫院要實現良性發展，其次是發展要讓廣大患者獲益，最終目的是使醫院的發展落實在病人的救治、為患者的服務上。
河南省胸科醫院黨委書記、院長袁義強（右）
公立醫院發展應堅持公益性 優先考慮百姓利益
“與私立醫院、民營醫院不同，公立醫院是政府主導的醫院，主要責任體現在公益性上。”袁義強説，在重大公共衞生事件面前必須要衝鋒在前，公立醫院首先要考慮老百姓的利益，這是必須承擔的社會責任。
談及公立醫院高質量發展的核心內涵時，袁義強&&，核心內涵應該包含很多方面，如何來評判或許每個醫院的管理者觀點都不同。“但如果醫院發展非常好，卻並沒有讓患者獲益，這肯定是不行的；如果患者回來了，醫院經營卻出現了問題，這肯定也不是高質量發展。”他補充説。
公開資料顯示，河南省胸科醫院是以治療心血管疾病、呼吸系統疾病為主的三級甲等醫院，是河南省衞生健康委直屬單位，也是鄭州大學附屬醫院，主要有5大重點專科，包括心血管外科、心血管內科、胸外科、呼吸科和結核科。
“與國家級的大專科醫院相比，河南省胸科醫院雖還存在很大差距，但在心血管治療方面表現優秀，在河南區域內具有一定的引領作用。”袁義強説，河南省胸科醫院作為國家衛健委介入治療培訓基地，可以在全省甚至全國招收需要從事介入治療的醫生進行培訓，也可以給河南各地方醫院派專家指導手術，同時地方的年輕醫生也可以到胸科醫院做實操訓練。
談及專科醫院該如何發展建設時袁義強指出，發展要做好以下幾個方面：一是學科建設；二是人才梯隊培養；三是醫院運營；四是科學研究和教學。其中，學科建設、人才梯隊建設，是尤為重要的。
發展離不開人才培養與醫院科學運營
“公立醫院高質量發展離不開人才隊伍建設，但省級醫院在人才培養，尤其是高端人才引進方面，還存在很大困難。”袁義強説，一般人才會先流向發達地區，流向國家級的大醫院。
袁義強解釋説，針對這種趨勢我們採取了一些措施：在人才引進上，不為所有但為所用、柔性引進，重點放在人才的培養上。“在人才培養中，比進修學習更重要的是要給人才創造幹事、創業和工作的&&。很多年輕人非常有潛質，給他創造工作&&後，他們主動加壓成長的速度也相對較快。”他補充説。
以河南省胸科醫院的心血管內外科為例，以前心血管內科共5個病區，業務量較小，人才培養措施實施後，短短三年時間發展到10個病區，如果加上南院區一共是12個病區；心血管外科從前8個病區，現在發展到11個病區，一方面診療服務能力大幅提升，有效改善群眾看病難問題，更重要的是年輕人也有了發展成長的&&。
除人才培養外，醫院的發展還需要科學精細化的運營。“近幾年，很多醫院都感覺運營壓力很大，河南省胸科醫院也遇到了類似問題。”袁義強説，因基礎條件較差、空間狹小，醫院想進一步發展，既要改善基礎設施，提升患者就診環境，改善患者就醫體驗，還要保證醫院內部良性運轉，這確實給運營管理提出了挑戰。
“公立醫院要發展、要維持正常運營，就需要用有效的資源、有效的空間，服務更多的患者；同時還要提高運營效率，這樣醫院才能更好的運營，才不至於出現嚴重的困境。”他如是説。
值得注意的是，醫院的發展還需要能激發全院幹部職工的工作熱情，如果大家都熱情高漲，醫院就能很好的發展。袁義強指出，領導幹部們要嚴格要求自己、帶頭工作，任何事業都是幹出來的，沒有想出來的；想很輕鬆、很愉快的就能把工作幹好幾乎是不大可能的。
擴大優勢、補齊短板 助力高質量發展
“作為專科醫院，發展中我們結合專科特色下基層，如果基層醫院想開展介入治療，我們就派專家去指導做手術，還可以去當地醫院幫助查房、指導患者治療。”袁義強説，基層醫院也可以派醫生到我院進修學習，對於來進修學習的醫生，不僅不收進修費，還免費提供住宿、每個月發放一定的補助，同時還提供醫院餐卡。
袁義強介紹，在公立醫院高質量發展的大背景下，除醫院自身發展外，我們還牽頭組建了河南省心血管專科聯盟。聯盟在協同發展中，一定要堅持互惠互利，要多考慮對方的需求，實實在在地提供幫扶。
“如果成立聯盟只是為了擴大自己醫院的影響力，那這個聯盟肯定很難維持下去，只有真正去幫扶、接受監督，聯盟才能長久。”他説。
袁義強指出，我國提出大病不出縣，實現大病不出縣最重要的就是縣裏有相應的服務能力，這裡的服務能力不只是患者少跑腿、更便利這種最基礎的服務。“真正的服務能力是指病能在當地治療，手術能在當地做，經過聯盟的幫扶後，合作醫院以往很多需要外轉的患者，現在可以不用轉至省級或當地市級醫院了，這些都將為真正實現大病不出縣打下基礎。”他補充説。
當談及河南省胸科醫院的發展目標與未來規劃時袁義強稱，建設成國內最好的胸科醫院是我們的願景，河南省胸科醫院與國內最好的胸科醫院有差距，但沒有不可逾越的差距。
“想做最好的胸科醫院我認為應該從以下幾方面努力，一是學科建設，二是人才梯隊，三是醫院的運營管理，四是科學研究，五是教學，六是在業內的影響力等。總之高質量發展這句話，説起來容易但做起來卻需要付出艱辛努力。”袁義強説，未來，我們會圍繞這六個方面，把優勢擴大、把短板補齊，一步一個腳印、實實在在的把工作做好，相信可能時間會長一點，但目標一定能夠實現。
