在12月2日舉辦的2025企業家博鰲論壇期間，山東省魯信投資控股集團有限公司黨委副書記、董事范宗傑先生接受了新華網專訪，他圍繞國有企業如何在新時期貫徹新發展理念、服務高質量發展這一核心議題，從戰略定位、投資理念、黨建創新與社會責任四個維度，全面分享了魯信集團如何以金融賦能實體經濟、以耐心資本培育創新生態、以黨建引領治理效能、以公益履行國企擔當的綜合性探索。以下為採訪實錄。

新華網：“十五五”期間，魯信集團如何發揮省級重要投融資主體作用，服務經濟社會高質量發展？

范宗傑：魯信集團成立於1987年，作為山東省屬骨幹金融企業，我們全面布局了銀行、信託、證券、保險、資産管理、公募基金等幾乎所有的金融、類金融門類。

面向“十五五”，我們魯信集團將堅持“聚資興魯”初心使命，深刻把握金融工作的政治性、人民性，立足打造高質量發展的現代金控集團，堅守服務實體經濟的使命，錨定“綜合金融服務集成商”和“系統金融方案服務商”定位，發揮“金融+投資+實業”三輪驅動的優勢，力爭通過3-5年的努力，成為在若干細分領域具有重要地位和全國影響力，以山東為根基、以AI原生能力為底座，以綜合服務生態為載體的專業化、智能化、可持續發展的現代金融企業，為服務經濟社會高質量發展提供強大金融支撐。

新華網：如何理解“耐心資本”的內涵？如何踐行“耐心”二字？

范宗傑：耐心資本的本質是一種強調長期投資、價值投資和責任投資的資本形式。

作為山東省內最大、國內具有重要影響力的國有創投機構，始終以“助力國家科技進步，推動山東經濟發展”為使命，充分發揮職責使命，大力培育耐心資本。我理解踐行耐心主要應該突出幾個維度：    

一是時間上要耐心。不能追求短期項目，而是更加關注投資項目的創新性與成長性，助力企業從實驗室到産品化、從商業化到産業化的不斷跨越。

二是戰略上要耐心。我們始終緊跟國家戰略，截至目前，我們已累計投資企業300多家，90%以上投資在“硬科技”領域，“專精特新”企業超120家。

三是賦能上要耐心。我們調動全方位資源，在研發、管理、融資等多方面賦能，持續激發企業活力。

四是效益上要耐心。我們不強求短期經濟效益，更看重項目的長期效益，這份耐心，正是我們國有創投機構實現長期價值、履行戰略使命的底氣所在。

新華網：作為成立近四十年的國有企業，魯信集團如何在具體實踐中推動黨建工作質量全面提升？

范宗傑：魯信集團黨委深刻認識到，國有企業因黨而生、聽黨指揮、跟黨創業、向黨而興，堅持黨的領導是最高政治原則，加強黨的建設是最高政治任務，必須堅定不移抓黨建、帶隊伍、促發展，不斷把國企黨建獨特優勢轉化為創新優勢、競爭優勢和發展優勢。

近年來，魯信集團黨委把“打造金融投資類國企黨建特色”作為主題主線，以“魯信紅先鋒”黨建品牌為統領，最大程度實現黨的建設與改革發展、公司治理“同頻共振”，最大程度激發黨建工作效能和價值創造能力。

新華網：如何理解“價值黨建”的含義？有哪些具體成效？

范宗傑：總結這幾年我們黨建工作的實踐經驗，更加深刻認識到：黨建工作一定不能“就黨建抓黨建”，更不能“脫離生産經營抓黨建”。魯信集團通過抓“價值黨建”，成效主要有以下幾個方面：

一是組織規範化水平顯著提升。我們編印了近4萬字的《魯信集團黨的建設工作指引》，系統回答黨建工作“幹什麼、怎麼幹”等實操問題，用於指導黨建基礎工作。連續6年實施“黨組織書記抓基層黨建突破項目”，8個項目榮獲山東省國資委的表彰。

二是教育精準化水平顯著提升。我們魯信集團是全國展業，針對黨員布局散、小團隊作戰、監督管理難等特點，創新制定“異地黨員教育管理十條措施”，分散在全國18個城市的200多名黨員全部納入管理，異地黨建實現理論聯學、資源聯享、活動聯辦、隊伍聯建、發展聯促。

三是黨建數字化水平顯著提升。積極推進數字化賦能黨建，在安全可控前提下自主研發“魯信先鋒雲”智能黨建系統，榮獲國務院國資委“傑出應用獎”。

四是業務融合化水平顯著提升。紮實推進黨的領導融入公司治理，“黨建入章”實現應入盡入，“雙向進入、交叉任職”實現全面覆蓋。

新華網：魯信集團作為山東省屬骨幹金融企業，在履行社會責任方面有什麼好的經驗和做法？

范宗傑：國有企業履行社會責任是義不容辭的職責。我們魯信集團始終聚力公益慈善事業，充分履行國企社會責任。2017年7月發起設立了山東省魯信公益基金會，是山東省屬國有企業唯一一家“公益”基金會。

在助力鄉村振興方面，我們累計以捐贈、慈善信託等方式投入資金4000多萬元；設立魯信助學金、獎學金項目，發放金額450余萬元，使1450余名困境學生受益。在助力養老服務方面，我們成功落地山東首單規模化公益養老服務信託，形成了“公益+養老+金融”的閉環，有效助力養老服務的健康發展。在助力非遺傳承方面，我們創新提出非遺人才教育培養模式，積極探索“非遺+産業”發展路徑，幫助群眾提升技能、增收致富，實現了文化傳承與經濟發展的有機融合。

展望未來，魯信集團將繼續堅守國企使命，持續優化履行社會責任模式，強化履行社會責任力量，在強省建設的新征程上，展現更大的魯信擔當、貢獻更大的魯信力量。