如何用腳丈量一座城市?馬拉松賽可能是一種不錯的選擇。
見過未甦醒的舊金山,也從高架和隧道中體驗過別樣的香港,留學生周湘香在兩年之內“集郵”了10個國內外城市馬拉松賽事。“一場馬拉松賽就是一個城市的名片,代表了一個城市的文化,體現了一個城市市民的性格。”周湘香的感悟揭示了城市與馬拉松之間緊密的紐帶。
誰也無法精確描述出“全民上馬”的起始點。但明眼人都能看到,從商界大佬到普通民眾,上至古稀老人下至弱冠少年,不分職業、年齡、性別,幾乎都投入到這場全民狂歡當中。
型動體育CMO湯輝是跑步圈裏的“老人兒”。從他的微信朋友圈裏,可以勾勒出他的多個身份——有着13年跑齡的跑者、歐洲跑步實驗室RS LAB的跑步訓練講師和在職跑步教練。從“自己跑”到“一起跑”,從“業餘跑”到“科學跑”,湯輝一路跑來,見證着馬拉松這項運動在中國的崛起,也收穫了越來越多的同行者。
真正令湯輝感覺到馬拉松比賽從升溫至炙熱是最近兩年的事兒。也説不清楚是一個什麼樣的契機,讓馬拉松這個小眾運動發展成為全民運動。不過,他的親身感受可能從側面説明了一個現象——中國正在進入“馬拉松周期”。
按照國外過往的經驗,“馬拉松周期”指的是當人均GDP超過5000美元之後,一個國家的多個城市以“馬拉松賽事”為依託,進入全民路跑的體育消費黃金周期。2015年中國人均GDP為5.2萬元,約合8016美元,這個在歐美三四十年前普遍經歷過的周期,正在中國上演。
中奧路跑公司總經理、北馬賽事總監王簡針對目前中小城市蜂擁舉辦馬拉松賽事的現狀&&理解:“各個城市都辦馬拉松其實是一個必經的過程,包括美國、日本,都有過這個過程。這是經濟發展到一定程度的一個産物。”
有參賽的需求,就有辦賽的供給。從2015年開始,全國馬拉松賽事數量和參賽人數實現了十分驚人的的增長。2015年全年,在中國田徑協會註冊備案的馬拉松及相關運動賽事達到了134場,較2014年增長了83場,增幅超過160%。今年又將是一個爆發年,中國田徑協會旗下官網顯示,截至9月27日,今年註冊賽事共有282場,參賽人次高達23萬。
賽事密集程度也超乎想象,10月,31天時間裏竟有65場比賽,幾乎每天都在進行馬拉松賽事,但這這還不包括未註冊的地方政府和相關機構組織的小型馬拉松、10公里跑、歡樂跑等等。
馬拉松比賽正逐漸褪去它原本的意義。北京大學體育産業研究中心執行主任何文義&&:“不需要那麼局限地把馬拉松賽看作一項體育賽事,城市需要嘉年華,而馬拉松賽就實際上就是一個供大家狂歡的嘉年華。”
馬拉松嘉年華的全面鋪開,政策松綁是源頭之一。2015年1月,中國田徑協會全面取消對馬拉松賽事的審批。終於,馬拉松賽事迎來了數量上的井噴。
賽事一開始多集中在北京、上海、廣州、深圳、廈門、廈門、杭州等一二線城市,但很快,更多三四五線城市接過接力棒,變成馬拉松賽事堅定的簇擁者。
在這股熱潮中,“城市”這一載體扮演着十分重要的角色,賽事路線的安排穿過的都是城市地標,賽事運營同樣離不開市政的全方位支持。
參加過近百場馬拉松和越野跑比賽的湯輝總結出一個共同點,地方政府對馬拉松賽事幾乎都是傾力支持的態度。
“各地都在提倡發展綠色産業,相比旅游業等其他綠色産業,馬拉松産業規模比較大。而且,正趕上國家政策支持體育産業的好時候,辦賽門檻也比較低,有路就行,不用另外興建場館。”湯輝細數馬拉松賽的種種好處。
何文義則指出一個城市舉辦馬拉松的兩大收益:“首先是軟性收益。一個城市舉辦馬拉松,實際上是城市營銷,借助賽事給城市打了廣告。第二個是硬性收益,舉辦馬拉松會吸引各地參賽者和旅游者,帶動了吃住行等各個方面。馬拉松實際上還屬於一種眼球經濟,能夠吸引贊助商,衍生了體育的生態鏈,帶動地方經濟。”
以廈門國際馬拉松賽為例,主辦方介紹,2015年該賽事給廈門市帶來直接經濟效益2.07億元,帶動經濟效益更是達到2.55億元。地方政府獲益不少,馬拉松賽事運營商作為産業鏈上重要的一環,同樣賺得瓢滿缽滿。
自2012年起,智美體育集團參與了廣州、杭州等多地馬拉松的運營。根據智美中期公報,馬拉松賽事運營是其主要業務之一,2016年上半年,智美體育賽事運營毛利達1.06億元,同比增長57.7%。
也正是在這些直接或間接經濟效益的驅動下,舉國上下,無數個城市都爭相舉辦屬於自己城市的馬拉松賽事。
馬拉松賽事的烈火烹油之下,也暗藏着不少風險。在湯輝看來,目前國內馬拉松賽事的增長速度已明顯高於愛好者的增長速度,催生的可能是“多餘的賽事”。
“‘一窩蜂’辦賽的結果是一些城市的馬拉松賽報名人數湊不夠。為了湊數,有的賽事甚至讓當地的學生來跑迷你跑、健身跑,這實際上跟“吸引外地選手參賽,帶動當地經濟、宣傳城市”的目的相違背。”湯輝説。
達不到目的是一回事,“盲目上馬”還可能被“馬”絆倒。
每次馬拉松賽事結束,跑友圈裏總免不了有一些“吐槽”甚至控訴:賽事路線設置不合理、配套服務不到位、獎金髮遲遲不發、形式噱頭遠遠大於比賽的價值……
作為地方政府,舉辦馬拉松當然是為了更好地展現城市形象,但有的賽事卻因為辦賽水平不足而變成眾矢之的,反而讓城市形象受損。湯輝承認:“一些二三四線城市的馬拉松賽事由於招商困難,經費有限,的確影響到賽事運營質量。”
王簡建議:“中小城市在舉辦馬拉松的時候,還是要慎重一點。第一,要把賽事品質做上去,否則會出現反作用,對整個城市以及整個馬拉松市場都是有傷害的;第二,要有一個長期做下去的規劃,做到一半就停止了,對城市也沒有什麼好處。”
另外,在馬拉松井噴發展過程中,缺乏地域特色、同質化的現象同樣令人憂慮。同一城市出現多個馬拉松賽事已經是常事,今年在同一地點甚至出現了兩個名字一模一樣的“泰山國際馬拉松賽”。
宣傳城市形象,其實不必唯“馬”是從。專家&&,與其在眾多馬拉松中淹沒,不如另辟蹊徑,尋找能夠與城市特點、文化相融合的體育項目,打造真正具有自身特色的品牌賽事。