近年來，中國短劇在海外市場異軍突起，成為文化出海的新亮點。楓葉互動（Crazy Maple Studio）作為該領域的先行者，自2022年推出全球短劇APP以來，創造了行業多個“第一”，打造的諸多爆款作品更是引發廣泛關注。

“短劇是一種全新的休閒方式，具有旺盛的生命力和發展潛力。”楓葉互動創始人兼首席執行官賈毅在接受新華網專訪時&&，“這些‘第一’的背後都是創新，是我們根據市場的變化不斷進行的全新探索。”

短劇海外走紅：宏觀與微觀因素的雙重驅動 

ReelShort是楓葉互動2022年面向海外推出的短劇&&，作為最早瞄準海外市場的短劇&&，從 2023 年開始，就與美國當地的製作團隊和演員合作，致力於打造本土化短劇。

當被問及短劇能在海外迅速走紅的原因時，賈毅認為這是宏觀因素與微觀因素共同作用的結果。“最根本的原因在於國家強大。”賈毅坦言，“過去很長一段時間，一個國家的經濟實力往往通過文化分享來體現。隨着中國綜合實力的提升，許多優秀的本土故事和表達方式逐漸受到更多海外觀眾的喜愛，這為短劇出海奠定了堅實的基礎。” 

在宏觀因素之外，短劇自身的特點也成為其走紅的重要助力。“短劇的快節奏故事表達形式，越來越受到全球觀眾的青睞，這是微觀層面的關鍵原因。”賈毅説。

從2023年布局海外市場開始，ReelShort 就堅定選擇了 “本土製作” 路線，從演員、編劇到攝製團隊，均以目標市場的本土人才為主。這種 “接地氣” 的做法，讓內容更貼合當地的文化語境和審美習慣。

但在海外拍攝製作的過程中，也面臨着演員口音、內容選擇等諸多困難。賈毅認為，解決這些問題的關鍵在於擁有一個好學的核心團隊。 “從2022年開拓市場開始，我們的核心團隊就面臨着巨大的挑戰。但大家一直在不斷學習、摸索，解決演員表演、口音、故事節奏、用戶付費等一系列問題。”

賈毅自豪地説：“正是依靠團隊的不斷試錯和經驗積累，我們在2023年11月推出了現象級爆款《The Double Life of My Billionaire Husband》。” 如今，儘管短劇市場競爭日益激烈，楓葉互動仍在不斷探索，成為多個細分題材的開拓者，如狼人、霸總、浪漫體育、男性題材等。

從粗放經營到精品化創作 勇於嘗試“第一次” 

短劇行業在快速發展的這幾年間，在外部管理和內生發展邏輯的驅動下，逐步從視聽“産品”向“作品”轉變，生産方式、商業模式等也隨之發生了根本性變化。伴隨着政策對短劇的管理與引導常態化，短劇正逐步邁向精品化、專業化、規範化發展。

談到精品化，賈毅有着自己獨特的理解：“如果認為精品化就是服化道，那是不準確的。真正的精品化作品一定是情感和情節的高度共振，即使服化道樸素，只要故事和情感達到和諧共振，就是精品。” 

他直言，公司追求的精品化核心在於創新，尤其是勇於做市場上“第一次”的嘗試。“迄今為止，我們那些取得巨大成功（1000萬美金以上投流）的作品，幾乎都是市場上的第一次，它們可能製作成本不是最高的，但在打動觀眾內心和情感世界方面是最好的。”當然，創新伴隨着大量失敗，但這是行業常態，作為市場的先行者，需要勇敢承擔失敗成本。 

隨着短劇市場的快速發展，製作成本也在不斷變化。賈毅透露，2022年6月，公司在洛杉磯製作短劇的成本約為10萬美金，而現在這一價格已普遍逼近25 - 30萬美金，翻了兩三倍。 

“成本的大幅上漲確實給我們帶來了很大壓力，但這也是市場競爭的必然結果，從某種程度上來説是一件好事。”賈毅&&，“它倒逼我們優化生産流程，提高爆款率和成功率，不能再像以前那樣粗放經營，而是要打造更多精品化的故事。” 

對於內容創新的難度，賈毅有着清醒的認識：“內容創新本來就非常艱難，我們雖然有很多‘第一次’的成功，但更多的是‘第一次’的失敗，可能80%的題材都失敗了。”他坦言，“但創新是常態，我們不會因此退縮。” 

面對短劇市場存在的同質化、低俗化問題，賈毅認為這與短劇的本質特點有關。“短劇是情感驅動型題材，高度依賴情感框架，就像手機游戲的玩法，容易出現相似性，這種同質化在未來很長一段時間仍會存在。” 

凝聚産業合力 實現高質量可持續發展

短劇出海，已成為中國泛娛樂內容國際化的新賽道，展現出巨大的市場潛力和商業價值。根據《中國微短劇行業發展白皮書(2024)》，未來微短劇海外市場規模有望達到360億美元。

面對市場規模擴大，如何確保內容質量並實現高質量、可持續發展，賈毅認為難點在於“可持續”。“市場規模擴大，觀眾口味提升，對新鮮題材的渴求度增加，僅靠一家之力很難做到可持續發展。” 

因此，他&&需要聯合更多合作夥伴，依靠整個産業的力量：“我們需要各地資源的支持，大家一起把産業做大，也希望借助更多&&，與優秀內容創作者合作，凝聚改變世界的力量。” 

當被問及短劇行業的未來前景時，賈毅給出了一組數據：“我們現在與奈飛的用戶重疊度不到1%，這意味着還有大量主流海外流媒體用戶沒有接觸到短劇，行業天花板還遠遠沒有到。”

賈毅&&，為了更好地實現本地化，公司在墨西哥、哥倫比亞、法國、德國、英國、巴西等多地都有本地合作夥伴，將故事改編成適合當地傳播的形式。“奈飛在文化本地化方面做得很好，注重依託不同地區的優秀創作者，這是我們值得學習的。”

作為短劇行業的先行者，賈毅對未來發展充滿信心。他認為，短劇就像一個強大的標準容器，目前以APP形式存在於海外，最終可能演變成一體化的休閒娛樂&&。

“在這個&&上，用戶不僅可以看短劇，還能看綜藝、看比賽，它會成為人們不可或缺的休閒娛樂場景。”賈毅説，“短劇不會取代其他産業，而是一種全新的休閒方式，具有旺盛的生命力和發展潛力。”