新華社廣州7月23日電 題:55年“科技長跑”闖出電子陶瓷新天地——潮州三環集團的自強之旅
新華社記者肖文峰、詹奕嘉、毛鑫
一抔瓷土,千年窯火。從唐代以來,廣東潮州就因出産大量瓷器聞名於世,至今仍是全國最大的陶瓷生産、出口基地之一。
這裡有一家特殊的“陶瓷企業”,其産品迥然不同於日用陶瓷、工藝陶瓷和衛浴陶瓷,而是在光通信、半導體、新能源等高科技領域大放異彩。
三環集團潮州廠區的展廳(5月28日攝)。 新華社記者 毛思倩 攝
潮州三環(集團)股份有限公司,一家從竹器廠轉型而來的高新技術企業,致力於讓陶瓷材料從千年窯火的熱力學,邁向更精微的化學分子式,讓陶瓷材料在微觀世界綻放新光彩,讓傳統産業通過創新蛻變成高端製造。
這場變革的背後,是一群人持續55年的“科技長跑”。他們深耕陶瓷材料、專注科技創新的腳步不停,只為在電子陶瓷領域闖出一片新天地。
“50多年一直在陶瓷材料上下工夫”
今年4月初,在第十三屆中國電子信息博覽會上,三環集團參展的多層片式陶瓷電容器(MLCC)獲評創新金獎。這是該産品連續第三年獲此殊榮。
多層片式陶瓷電容器,這個名字讀起來有點拗口的産品,卻有“電子工業的大米”之稱,廣泛應用於航空航天、通信、消費電子、電力、車載、新能源、工控等領域。
多層是幾層?三環集團副總裁、研究院院長邱基華隔着放大鏡指着一粒粒泛着光澤的長方體説:“這一個裏面就有1000層。而一部手機裏要用到1000多只MLCC,一輛汽車裏要用1萬到3萬隻MLCC。”
這個小小的電子元件,經過近5年來的研發“急行軍”,今年,三環集團實現MLCC介質層從5微米到小於1微米的技術飛躍,並成功量産,目前已覆蓋微小型、高容、高可靠、高壓、高頻系列。
“1微米是個什麼概念?就是100層才相當於一根頭髮絲的直徑,每下降0.1微米,都要求裝備材料有質的飛躍。”邱基華説。
用5年走過頭部企業20年的路,三環完成了一次驚人的跨越。而回顧三環的歷史,跨越,從未停步。
1970年,對一群正忙於編竹筐的人來説,電阻還猶如天外之物。他們花5毛錢買來兩個外國産的電阻器,用鉗子掰開,看到裏面竟是陶瓷。而潮州,最不缺的就是陶瓷了。
這一掰,掰出了一個新世界。
20世紀90年代,三環廠區車間內電阻編帶和包裝場景(資料照片)。 新華社發
“做陶瓷”——做更加精細的陶瓷、做更加先進的陶瓷,是這家企業始終不渝的追求。55年來,從摸索借鑒到引進代工再到自主創新,如今,這家公司成為中國製造業單項冠軍示範企業、中國陶瓷材料行業的領軍者之一。
堅守主業不容易,三環並非沒有遇到“賺快錢”的誘惑。
20世紀90年代三環公司瓷磚生産現場(資料照片)。 新華社發
上世紀90年代,瓷磚生意正火熱,三環也曾購入進口設備生産傳統陶瓷産品,一時財源滾滾,最風光時當地知名酒店的瓷磚都用上了“三環牌”。
“瓷土總有挖空的一天,公司決定還是要錨定電子陶瓷材料主業,在2000年忍痛賣掉數千萬元購入的生産設備。”邱基華説。
從那時起,該怎麼賺錢,三環有了自己的清晰認識。
公司創始人張萬鎮指着生産車間的方向説:“真正創造價值的是這個,只有重視研發和生産,才能給投資者更好的回報。”
對實業的重視、對主賽道的堅守,才有可持續的發展。
如今,三環集團産品覆蓋電子、新能源系統、通信部件、半導體設備部件、移動智能終端等應用領域,成功進入全球知名廠家的採購鏈。其中,光通信陶瓷插芯、氧化鋁陶瓷基板、半導體陶瓷封裝基座等産品産銷量均居全球前列,多個産品榮獲國家製造業單項冠軍産品稱號。
“研發投入只有下限不設上限”
“技術創新帶動發展”“創新植入公司靈魂”……創新,是記者在三環集團採訪時聽到頻率最高的詞。“從年頭到年尾,公司大會小會上都在討論創新。”邱基華説。
創新的過程並非一帆風順。
三環集團展廳裏,陳列着一種特殊的燈泡殼。相比玻璃燈泡,它能讓鎢絲的光效更接近太陽光、壽命更長。從2007年底開始,三環集團投入1億多元成功研製了這個新産品。
不料物美價廉的LED燈異軍突起,昂貴的陶瓷燈泡一出車間就沒了市場,之前的投資也“打了水漂”。
這時候公司內部有人動搖:“創新是不是風險太大了,還不如老老實實生産成熟産品,能賺錢不就行了嗎?”
但三環集團決策層堅持認為,不搞創新就沒有未來。他們成立研究團隊,一手分析政策,找準産業方向;一手調研市場,摸清用戶需求。
“我們把這個失敗的産品陳列在展廳裏,就是要提醒後來人,要緊盯市場搞研發。”邱基華説。
在電子元件的陶瓷封裝基座中,32mm×25mm尺寸的産品市場需求量最大。在保持該尺寸産品競爭優勢的同時,三環貼近市場搞研發,開發其他尺寸的産品,開拓增量市場,廣泛佔領智慧物聯網終端産品市場。
在三環集團潮州廠區,工作人員展示IC封裝陶瓷劈刀(5月28日攝)。 新華社記者 毛思倩 攝
三環集團銷售部副總監吳嘉豪説:“從一開始只能做單一尺寸的産品,到現在能為客戶提供定制化産品,我們銷量翻了十幾倍。”
三環集團去年營業總收入73.75億元,並不算“巨無霸”級別的企業,但對研發的投入卻十分“慷慨”。
邱基華説,三環有個“基本法”,規定了企業每年研發投入不低於營收的6%,“只有下限、不設上限”。
這在新研發的“固體氧化物燃料電池”(SOFC)上表現得尤為明顯。
SOFC被稱為“能源路由器”。化工燃料通過其中一層層特殊陶瓷製成的電解質變成電,電可以返回來變成氫,實現雙向能量轉化,是有很大發展前景的下一代熱電聯供技術。
2004年起開展SOFC陶瓷隔膜片的研發,2012年開始量産SOFC單電池,2017年開始向國內市場推出SOFC電堆,2022年國內首個百千瓦級SOFC發電項目實現示範應用……從供應核心零部件到生産整機,三環集團走過了整整21年。
三環集團深圳研究院院長陳爍爍説,設備實驗需要不間斷用燃氣發電,一週的燃氣費就要16萬元,“燒的不是天然氣,而是真金白銀,每月光研發費用就上千萬元”。
經過無數次的反復試驗和持續創新,三環集團新的50kW SOFC熱電聯供系統,發電凈效率達到64.1%,熱電聯供綜合效率達到91.2%,摘下了目前國內單機功率、發電效率的桂冠。
近年來,在電子元件市場競爭不斷加劇的背景下,三環集團的業績卻節節攀升。今年一季度,公司營業收入同比增長17.24%,歸母凈利潤同比增長23.02%。
三環集團董事長李鋼説,因為堅持自主創新,將傳統陶瓷做成高技術、高質量、高附加值的功能陶瓷、電子陶瓷和新能源陶瓷,企業才能保持主營産品在全球市場佔據主導地位。
“人才在哪,研究院就建在哪”
研發人員平均年齡不到30歲,80%以上的技術人員不是本地人……三環集團在招聘人才方面不惜“血本”,給出了不低於廣州、深圳等一線城市的高工資。
但越來越多高層次人才更傾向於大城市就業,在通過面試後,往往不來。
怎麼辦?三環集團的答案是“人才在哪,研究院就建在哪”。
近年來,這家公司在深圳、蘇州、成都建立研究院,總投資超過20億元。
研發人員在三環集團潮州廠區的測試分析中心工作(5月28日攝)。 新華社記者 毛思倩 攝
蘇州研究院一設立,當年就招了100多人。公司招人和留人的情況好了很多,其中就有前兩年入職的同濟大學博士生、蘇州姑娘吳夢晨。
“三環在固體燃料電池領域有全鏈條的技術布局、全周期的研發能力,這是我將理論成果轉化為産業價值的最佳&&。”她説。
“最佳”絕非空話,公司給吳夢晨提供了如下“配置”:有高層科研“大咖”傳幫帶,有一套創新容錯機制,還有靈活的獎勵機制……
入職第二年,吳夢晨主導的一個項目就通過了量産審評。“有一種將實驗數據刻進産業發展史的自豪感。”她説。
如今,三環集團擁有近1900名以博士、碩士為主要力量的技術研發團隊,聘請了7位兩院院士及多位學科專家組成科學技術專家委員會,不斷開展新材料、新産品、新技術的研究與創新,承擔並完成了多個國家級、省級重點科研項目。
既有硬核的技術又有暖心的文化——這是許多三環員工對自家企業的印象。
公司員工方秀芝至今還記得2024年7月26日那個不眠夜。那天,暴雨突襲潮州,市區嚴重積水。第一趟班車出發後,原本1個小時的往返車程變成了5個小時,很多員工被迫滯留在公司。
“當時食堂加開了免費宵夜,提供薑茶;游泳館的浴室讓員工洗漱衝涼;全晚開放圖書館給員工臨時休息;還提供一些被褥抱枕、洗漱用品等。”她説。第二天面對部分宿舍斷電,公司一邊宣布受影響的員工可就地帶薪休假,一邊緊急&&酒店資源,給員工提供每天200元的酒店住宿補助。
方秀芝説,僅她所在的宿舍樓就有幾百個同事一起住了3天酒店,“大家沒有慌亂、焦慮,越是這樣的時刻,越能感到公司這個集體可以放心依靠”。
李鋼&&,三環集團能夠堅持永不停步的創新動力,開拓可持續發展的産品方向,不斷用技術創新引領高質量發展,用先進材料構築美好生活,説到底靠的是廣大員工。
在三環集團展廳門口,三個“Ω”(電阻單位)疊在一起的企業LOGO之下,“不忘初心 銳意進取 自主創新 實幹興邦”十六個大字格外醒目。這家從小小電阻起家的企業,正通過持續不斷的創新,讓古老的陶瓷書寫新的産業奇蹟。