全國人大代表、北汽福田江西商用車事業部設備總師鄭煒，常年扎根生産一線，十分關注技術工人的培養和發展。今年兩會上，他建議完善特殊工種操作證管理制度，建立動態評估機制，充分發揮老技術工人的經驗和技術優勢，並通過傳幫帶提升整個産業工人隊伍的技能水平。
“當下，隨着工廠數字化轉型加速，對一線工人的從業要求也越來越高。如何持續提升技能人才的職業素養與創新能力，成為製造業企業面臨的一個重要課題。”近年來，鄭煒深入30多家製造企業走訪調研，發現不少製造企業都在啟動設備更新換代，自動化程度越來越高，但很多維修人員技術能力欠缺，影響了生産效率。
鄭煒建議，應鼓勵企業建立健全師徒制傳承機制，發揮老技術工人的經驗優勢，培養年輕的技術工人，鼓勵企業與超齡老員工簽訂顧問或培訓類合同，讓他們從一線操作崗位逐漸過渡到技術指導和人才培養崗位，充分利用他們的經驗和技能，通過言傳身教，幫助年輕工人快速成長，提升整個産業工人隊伍的技能水平。
此外，鄭煒還建議，通過完善特殊工種操作證管理制度，延長操作證有效期，建立動態評估機制，充分發揮老員工的經驗和技術優勢，促進産業技術傳承和人才隊伍建設，為製造業的高質量發展提供堅實的人才保障。（記者 傅勇）
